Möglichkeiten zur Beurteilung von Arbeitsschutzmaßnahmen aus betriebswirtschaftlicher Sicht unter besonderer Berücksichtigung der Eisen- und Stahlindustrie:
Gespeichert in:
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| Veröffentlicht: |
Bremerhaven
Wirtschaftsverl. NW
1993
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| Schriftenreihe: | Bundesanstalt für Arbeitsschutz <Dortmund>: Schriftenreihe der Bundesanstalt für Arbeitsschutz / Forschung
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|---|---|
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Gliederung
I
Kurzfassungen
. . . VIII
Abkürzungsverzeichnis
X
Abbildungsverzeichnis
... XI
Symbolverzeichnis
XII
Vorwort
1. Investitionen in ArbeitsschutzmaSnahmen 1
1.1 Investitionen als betriebswirtschaftliches 1
Entscheidungsproblem
1.2 Einordnung von Arbeitsschutz in den 3
betriebswirtschaftlichen Bewertungsrahmen
1.3 Motive für Arbeitsschutzmaßnahmen 5
1.3.1 Rechtliche Vorgaben 5
1.3.1.1 Rechtsgrundlagen 5
1.3.1.1.1 Dualismus der Arbeitsschutzrechtssetzung und 6
Kontrolle
1.3.1.1.2 Darstellung ausgewählter arbeitsspezifischer 8
Rechtsnormen
1.3.1.2 Rechtspflichten und Delegationsmöglichkeiten 1°
1.3.1.3 Rechtsfolgen 1°
1.3.2 Ökonomische Motive H
2. Opportunitätskosten als Beurteilungsinstrumente 15
2.1 Unfallkosten als Ausgangspunkt einer Modellrechnung 15
2.2 Möglichkeiten und Probleme ^
3. Wirtschaftlicnkeitsanalysen als Beurteilungsinstrumente 18
3.1 Traditionelle und konventionell erweiterte 19
Wirtschaftlichkeitsanalysen
3.1.1 Statische und dynamische Methoden der ¦*¦
Investitionsrechnung
3.1.2 Forderung nach erweiterten 20
Wirtschaftlichkeitsanalysen
3.1.3 Konventionell erweiterte Wirtschaftlichkeitsanalysen 20
3.1.3.1 Kosten-Nutzen-Analyse 23
3.1.3.2 Kostenwirksamkeitsanalyse 25
V
3.1.3.3 Nutzwertanalyse 27
3.1.3.3.1 Konzeptionelle Grundlagen 27
3.1.3.3.2 Methodik 28
3.1.3.3.2.1 Ableitung der Bewertungskriterien aus dem 2 8
Zielsystem
3.1.3.3.2.2 Festlegung der Meßvorschriften für die 31
Bewertungskriterien
3.1.3.3.2.3 Zuordnung von Teilnutzwerten zu den 33
Ausprägungsklassen der Bewertungskriterien
3.1.3.3.2.4 Festlegung der Bewertungskriteriengewichte 34
3.1.3.3.2.5 Amalgamation der Teilnutzwerte 3 6
3.1.3.3.2.6 Feststellung der Alternativenrangfolge 37
3.1.3.3.3 Anwendungsmöglichkeiten und Analysebeurteilung 38
3.2 Humanspezifisch erweiterte Wirtschaftlichkeitsanalysen 40
3.2.1 GIT-Verfahren zur Humanvermögensrechnung als 41
eindimensionale Analyse
3.2.1.1 Konzeptionelle Grundlagen 41
3.2.1.2 Methodik 42
3.2.1.2.1 Erhebung der Arbeitsplatzbelastungen 42
3.2.1.2.2 Auswirkungen der Arbeitsplatzbelastungen 43
3.2.1.2.3 Transformation der Arbeitsplatzbelastungsdaten 43
in monetäre Größen
3.2.1.3 Anwendungsmöglichkeiten und Verfahrensbeurteilung 44
3.2.2 Mehrdimensionale Analyseverfahren 46
3.2.2.1 Duale Arbeitssituationsanalyse als analytisch 46
orientiertes Verfahren
3.2.2.1.1 Konzeptionelle Grundlagen 46
3.2.2.1.2 Methodik 47
3.2.2.1.2.1 Schwachstellenanalyse 47
3.2.2.1.2.2 Analyse des Arbeitssystems 47
3.2.2.1.2.3 Datenauswertung 4 8
3.2.2.1.2.4 Alternativenbeurteilung 49
3.2.2.1.3 Anwendungsmöglichkeiten und Analysebeurteilung 49
3.2.2.2 Arbeitssystemwertanalyse als zweischichtig 51
bewertungsorientierte Analyse
3.2.2.2.1 Konzeptionelle Grundlagen 51
VI
3.2.2.2.2 Methodik 52
3.2.2.2.2.1 Festlegung und Einteilung der 52
Bewertungskriterien
3.2.2.2.2.2 Traditionelle Wirtschaftlichkeitsanalyse 52
und Arbeitssystemwertermittlung
3.2.2.2.2.3 Ergebnispräsentation und Alternativenwahl 53
3.2.2.2.3 Anwendungsmöglichkeiten und Analysebeurteilung 55
3.2.2.2.4 Methodische Erweiterungsmöglichkeiten 57
3.2.2.3 Drei-Stufen-Verfahren als dreischichtig 58
bewertungsorientierte Analyse
3.2.2.3.1 Konzeptionelle Grundlagen 58
3.2.2.3.2 Methodik 58
3.2.2.3.2.1 Stufe 1: Grundrechnung 58
3.2.2.3.2.2 Stufe 2: Erweiterte Grundrechnung 59
3.2.2.3.2.3 Stufe 3: Nutzwertanalyse 60
3.2.2.3.2.4 Datenverdichtung und Ergebnispräsentation 61
3.2.2.3.3 Anwendungsmöglichkeiten und Analysebeurteilung 62
3.2.2.3.4 Modifiziertes Drei-Stufen-Verfahrens 64
4. Analyse eines konkreten Investitionsprojektes in der 67
Eisen- und Stahlindustrie
4.1 Ausgewähltes Investitionsobjekt: Croning-Kernfertigung 67
4.2 Ist-Zustand und Zielsetzung ^8
4.3 Alternativen zur Zielerreichung 69
4.4 Festlegung der Alternativenrangfolge mittels 71
traditioneller Wirtschaftlichkeitsanalysen
4.5 Anwendung ausgewählter erweiterter humanspezifischer 72
Wirtschaftlichkeitsanalysen
4.5.1 Anwendung der Arbeitssystemwertanalyse als 74
zweichschichtig bewertungsorientierte Analyse
4.5.1.1 Arbeitssystemwertermittlung 7
4.5.1.1.1 Ableitung der Bewertungskriterien aus dem 74
Zielsystem
4.5.1.1.2 Festlegung der Meßvorschriften für die 76
Bewertungskriterien
4.5.1.1.3 Zuordnung von Teilnutzwerten 7
4.5.1.1.4 Festlegung der Bewertungskriteriengewichte 7°
vir
4.5.1.1.5 Amalgamation der Teilnutzwerte 80
4.5.1.2 Ergebnispräsentation und Alternativenauswahl 82
4.5.2 Anwendung des modifizierten Drei-Stufen-Verfahrens 84
4.5.2.1 Stufe 1 und 2: Grundrechnung und erweiterte 84
Grundrechnung
4.5.2.2 Stufe 3: Nutzwertanalyse 87
4.5.2.3 Ergebnispräsentation und Alternativenauswahl 89
4.6 Beurteilung und Vergleich der angewandten Analysen 91
5. Plausibilit tsüberlegungen zum Einsatz dar 93
Arbeitssystemvrertanalyse und des Drei-Stufan-Vorfahrens
Literaturverzeichnis 95
Anhang 110
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