Verfügbarkeit: Die lernende Organisation

Die lernende Organisation: Konzepte für eine neue Qualität der Unternehmensentwicklung

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Bibliographische Detailangaben
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Wiesbaden Gabler 1994
Ausgabe:	2. Aufl.
Schlagworte:	Organisatieontwikkeling Unternehmen Unternehmensentwicklung Organisationspsychologie Organisationswandel Organisatorisches Lernen Lernen Organisationsentwicklung Aufsatzsammlung
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adam_text	INHALT VORWORT 7 ERSTES KAPITEL DIE LERNENDE ORGANISATION IM SPANNUNGSFELD VON STRATEGIE, STRUKTUR UND KULTUR 11 THOMAS SATTELBERGER ZWEITES KAPITEL AUF DEM WEG ZUM LERNENDEN UNTERNEHMEN 57 MIKE PEDLER, TOM BOYDELL UND JOHN BURGOYNE DRITTES KAPITEL ANREIZE UND PFADE ZUR LERNENDEN ORGANISATION 67 ANDREW KAKABADSE UND JOHN FRICKER VIERTES KAPITEL VOM LERNEN IN DER ORGANISATION ZUM LERNEN DER ORGANISATION 79 HARALD GEISSLER FUENFTES KAPITEL KOMMUNIKATION - KERN DER SELBSTORGANISATION: UNTERNEHMENSFUEHRUNG IM INFORMATIONSZEITALTER 97 CHRISTIAN LUTZ SECHSTES KAPITEL CHAOTISCHE ORGANISATIONEN - ORGANISIERTES CHAOS? DER BEITRAG DES MANAGEMENTS ZUR LERNENDEN ORGANISATION 111 BARBARA HEITGER SIEBTES KAPITEL ORGANISATIONSENTWICKLUNG - VON DER EUPHORIE ZU DEN GRENZEN 125 HEIJO RIECKMANN ACHTES KAPITEL UNTERNEHMERISCHE AVANTGARDE UND FORTSCHRITTSFAEHIGE ORGANISATION 145 HARTMUT BRETZ NEUNTES KAPITEL LERNEN VON KUNDEN UND KONKURRENZ 167 HERMANN SIMON UND GEORG TACKE ZEHNTES KAPITEL FUEHRUNGSKRAEFTEENTWICKLUNG UND ORGANISATORISCHES LERNEN 183 GUENTER MUELLER-STEWENS UND GUNNAR PAUTZKE ELFTES KAPITEL PERSONALENTWICKLUNG NEUER QUALITAET DURCH RENAISSANCE HELFENDER BEZIEHUNGEN 207 THOMAS SATTELBERGER ZWOELFTES KAPITEL VON DER HERAUSFORDERUNG, DAS VERLERNEN UND UMLERNEN ZU ORGANISIEREN 229 HANS PETER FISCHER DREIZEHNTES KAPITEL MULTIPLIKATORENKONZEPTE - EIN EINSTIEG IN DIE LERNENDE ORGANISATION? 245 KLAUS BEUTEL-WEDEWARDT VIERZEHNTES KAPITEL STRATEGISCHE PLANUNG ALS LERNPROZESS - VON MIR AUS NENNT ES KOERPER, GEIST UND SEELE 261 RAINER J. LESSING DIE AUTOREN 273
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