Verfügbarkeit: Unsere Stärken stärken

Unsere Stärken stärken: der Weg zu Wettbewerbsfähigkeit und Standortsicherung

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Bibliographische Detailangaben
Format:	Tagungsbericht Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Landsberg/Lech Verl. Moderne Industrie 1994
Schlagworte:	Standort Standortfaktor > Wirtschaft Internationale Wettbewerbsfähigkeit Unternehmen Deutschland Konferenzschrift > 1994 > München
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adam_text	Inhaltsverzeichnis Unsere Stärken stärken - Der Weg zu Wettbewerbsfähigkeit und Standortsicherung 11 Prof. Dr.-Ing. J. Milberg Offensive Strategien für den Standort Deutschland 33 H.-O. Henkel Standortsicherung und Internationalisierung - Grundsätzliche Überlegungen über die Automobilindustrie und ihre Zulieferer 43 Dipl.-Ing. B. Pischetsrieder Der Maschinenbau und seine Abnehmer - Zwang zu Partnerschaft 53 Dipl.-Ing. Dr.-Ing. E.h. B. Leibinger Verringerung und Beherrschung der Komplexität stärkt die Wettbewerbsfähigkeit 71 Prof. Dr.-Ing. Dr. h.c. Dipl.-Wirt. Ing. W. Eversheim Zusammenarbeit von Hersteller und Zulieferer als stärkender Wettbewerbsfaktor 101 Dr.-Ing. U. Loos Partnerschaftlich die Krise in der Automobilindustrie meistern - Neuordnung der Beziehungen zwischen Unternehmen, Kunden, Lieferanten und Mitarbeitern 117 Dr.-Ing. K. Lederer Strategie zur Zukunftssicherung der deutschen Standorte in der Automobilindustrie 131 F. Weißgerber Wandel im Unternehmen: Vernetztes und kundenorientiertes Gestalten von Produkt und Unternehmen im Umfeld nichtlinearer Veränderungen 137 Dr. sc. techn. W. Burckhardt, M.S. Integrierte Produkterstellung - Weniger Fehler, mehr Effizienz durch Zusammenarbeit und einheitliche Methoden 163 Prof. Dr.-Ing. K. Ehrlenspiel 7 Wettbewerbsfähige Produktion - Voraussetzung für eine strategische Entscheidung 187 Prof. Dr.-Ing. G. Reinhart Nicht Make OR Buy sondern Make AND Buy 213 Dipl.-Ing. V. Linnemann Die richtige Qualitätsstrategie als Garant für wirtschaftliche Produktion und funktionssichere Produkte 233 Dr.-Ing. E. H. Kohlhage Höhere Wettbewerbsfähigkeit durch Kundenorientierung und Kostenreduzierung in der Montage 253 Prof. Dr.-Ing. habil. Prof. e.h. Dr. h.c. H.-J. Bullinger Gesichtspunkte und Erfahrungen zur Optimierung der internen und externen Wertschöpfungsanteile eines Unternehmens 281 Prof. Dr. rer. nat. R. Scharwächter Montage zwischen Lean und Automation - der Vorwerk-Weg 289 Dipl.-Ing. F. Schling Mitarbeiterführung und -motivation bei veränderten Strukturen und Wertorientierungen 303 Prof. Dr. L. von Rosenstiel Neue Formen der Arbeitsorganisation - Management des Veränderungsprozesses 319 A. Schleef Kultur statt Struktur - Der Wettbewerb findet in den Köpfen statt 335 Dipl.-Psych. J. Bieker Autorenverzeichnis 343 8
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