Unternehmensweite Kommunikationsnetze:
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Braunschweig u.a.
Vieweg
1994
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| adam_text | Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung 11
1.1 Telekommunikation 11
1.2 Telekommunikationsmärkte 13
1.2.1 Öffnung der Märkte 14
1.2.2 Internationalisierung der Märkte 21
1.3 Unternehmensweite Kommunikationsnetze 23
2 Rahmenbedingungen 29
2.1 Einführung 29
2.2 Japan 32
2.3 EG 33
2.3.1 Deutschland 34
2.3.2 Frankreich 35
2.3.3 Grossbritannien 36
2.3.4 Italien 37
2.4 Schweiz 38
3 Telekommunikationsdienste 41
3.1 Terminologie 41
INHALTSVERZEICHNIS
3.2 Mietleitungen 45
3.3 Wählleitungen 48
3.3.1 PSTN 48
3.3.2 ISDN 50
3.3.2.1 Referenzpunkte 51
3.3.2.2 Basis und Primärmultiplexanschlüsse . . 52
3.3.2.3 Leistungsmerkmale 53
3.3.3 Megacom 55
3.4 Paketvermittelte Datenübertragung 56
3.5 Ausblick 59
3.5.1 Virtuell private Netze 60
3.5.2 Mobile Kommunikation 61
3.5.3 Intelligente Netze 63
3.5.4 Breitbandnetze 65
Netzentwurf 71
4.1 Einführung 72
4.2 Rahmenmodell für den Netzentwurf 72
4.3 Organisationsebene 77
4.3.1 Einführung 78
4.3.2 Strukturierte Analyse 80
4.3.2.1 Datenflussdiagramme 81
4.3.2.2 E/R Diagramme 82
4.3.2.3 Zustands Ãœbergangs Diagramme 83
4.3.3 Unternehmensmodellierung 83
4.3.3.1 Unternehmenseinheiten 85
4.3.3.2 Geschäftsprozesse 85
INHALTSVERZEICHNIS 5
4.3.3.3 Informationsflüsse 86
4.4 Applikationsebene 87
4.4.1 Applikationen 88
4.4.1.1 Synchrone Applikationen 88
4.4.1.2 Asynchrone Applikationen 90
4.4.1.3 Parameter 91
4.4.2 Applikationsmatrix 93
4.4.3 Applikationsabbildung 94
4.5 Verbindungsebene 96
4.5.1 Verbindungen 96
4.5.2 Verbindungsabbildung 99
4.6 Dienstabbildung 101
4.7 Schlussfolgerungen 103
5 Managed Network Services 107
5.1 Einführung 108
5.2 Fallbeispiele 111
5.2.1 BT und Syncordia 111
5.2.2 Infonet 113
5.2.3 IBM 114
5.2.4 EDS 116
5.2.5 SBG 116
5.2.6 Ascom Timeplex 118
5.2.7 BEDAG H9
5.2.8 Schweizerische Bundesbahnen 120
5.3 Schlussbemerkungen 120
6 , INHALTSVERZEICHNIS
6 Make or Buy Entscheid 125
6.1 Entscheidungsfaktoren 125
6.1.1 Kontrollmöglichkeiten 126
6.1.2 Kosten 128
6.1.3 One Stop Shopping und One Stop Billing 128
6.1.4 Zeit und Flexibilität 129
6.1.5 Technologiemigration 130
6.1.6 Personal 130
6.1.7 Sicherheit 131
6.1.8 Vertraulichkeit und Integrität 132
6.1.9 Verfügbarkeit 135
6.2 Schlusswort 137
A Glossar 141
B Abkürzungen 145
Abbildungsverzeichnis
1.1 Produktionsfaktoren 13
1.2 Marktmodell 14
1.3 Organigramm des AT T Konzerns 16
1.4 Formen von Outsourcing 25
2.1 Bereiche der DBP 34
3.1 Kostenkomponenten 45
3.2 Tarifstruktur von Mietleitungen 47
3.3 Tarifstruktur von Wählleitungen 4»
3.4 Referenzpunkte für ISDN Schnittstellen 52
3.5 Geschlossene Benutzergruppen 55
3.6 Tarifstruktur von Telepac 59
3.7 Schnelle Paketvermittlung 6«
3.8 Technologiedruck und Nachfragesog 69
4.1 Rahmenmodell für den Netzentwurf 73
4.2 Datenflussdiagramm 81
4.3 Komponenten eines Unternehmensmodells 84
4.4 Applikationsklassen 88
8 Abbildungsverzeichnis
4.5 Augenkontakt bei der Videotelefonie 90
4.6 Applikationsmatrix 93
4.7 Indirekte Verbindung 102
5.1 Organigramm von Unisource 122
6.1 Passiver Angriff 132
6.2 Aktiver Angriff 133
Tabellenverzeichnis
1.1 Regional Bell Holding Companies 17
2.1 Netzbetreiber in Italien 38
3.1 Grund und Mehrwertdienste 42
3.2 Verfügbarkeit von Mietleitungen 46
3.3 Dienste im PSTN 48
3.4 Synchrone Digitale Hierarchie 68
4.1 Betriebliche Kommunikationsbedürfnisse 78
5.1 Beteiligungen an Infonet 113
6.1 Entscheidungsfaktoren 137
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