Verfügbarkeit: Gezielte Personalanpassung

Gezielte Personalanpassung:

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Bibliographische Detailangaben
Hauptverfasser:	Hoss, Axel (VerfasserIn), Jansen, Hubert (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Landsberg/Lech Verl. Moderne Industrie 1994
Schlagworte:	Recht Personalabbau Personalanpassung
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	229 S.
ISBN:	3478348803

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adam_text	Inhaltsverzeichnis Vorwort 11 Teil 1: Der richtige Weg zur Personalanpassung 13 A: Personalabbau als Betriebsänderung 15 I. Betriebsänderung 16 II. Beteiligungsrechte des Betriebsrats 18 1. Allgemeines 18 a) Betriebsbegriff 18 b) Bestehen eines Betriebsrats 19 2. Unterrichtungsrecht des Betriebsrats 20 a) Zeitpunkt der Unterrichtungspflicht 20 b) Umfang der Unterrichtungspflicht 21 c) Durchsetzung des Unterrichtungsrechtes . . 22 3. Interessenausgleich 24 a) Inhalt des Interessenausgleichs 24 b) Form des Interessenausgleichs 25 c) Verhandlungen über den Interessen¬ ausgleich 26 d) Durchsetzung des geschlossenen Interessenausgleichs 28 4. Nachteilsausgleich 29 a) Abweichung vom Interessenausgleich .... 30 b) Zwingende Gründe für ein Abweichen vom Interessenausgleich 30 c) Umfang des Nachteilsausgleichs 31 5 5. Sozialplan 32 a) Inhalt eines Sozialplans 34 aa) Berechnungsmethoden 34 bb) „Deckelung der individuellen Abfindung 35 cc) Differenzierung zwischen einzelnen Arbeitnehmergruppen 36 dd) Fälligkeit der Abfindung 36 ee) Verhinderung von zweifachen Ab¬ findungen 37 ff) Abfindung bei Versetzung bzw. bei Ablehnung einer Versetzung 37 gg) Durchführungsbestimmungen 39 b) Durchsetzung eines Sozialplans bei bloßem Personalabbau 39 c) Sozialplan bei Neugründungen 40 6. Einigungsstellenverfahren 41 a) Bestimmung des Vorsitzenden 41 b) Vorbereitung der Einigungsstellen¬ verhandlung 42 c) Verhandlung in der Einigungsstelle 43 d) Rechtsmittel gegen die Entscheidung der Einigungsstelle 44 e) Kosten des Einigungsstellenverfahrens ... 45 III. Beteiligung des Wirtschaftsausschusses 45 IV. Beteiligung des Sprecherausschusses der leitenden Angestellten 47 V. Die Beteiligung des Arbeitsamtes 48 1. Mitteilung nach §8 AFG 48 2. Anzeige nach § 17 KSchG 49 B: Die betriebsbedingte Kündigung 50 I. Kündigungsarten 50 II. Voraussetzungen der betriebsbedingten Kündigung 51 1. Wegfall des Arbeitsplatzes 51 a) Außerbetriebliche Ursachen 51 b) Innerbetriebliche Ursachen 52 2. Erforderlichkeit der Entlassung 53 a) Konzernweiter Kündigungsschutz? 54 b) Vorrang der Änderungskündigung 55 c) Umschulung 56 3. Sozialauswahl 57 a) Vergleichbare Arbeitnehmer 58 b) Das Kriterium der Einarbeitungszeit 59 c) Umschulung des Arbeitnehmers 60 d) Durchführung der Sozialauswahl 60 4. Ausnahme von der Sozialauswahl 62 5. Besonders geschützte Arbeitnehmer 63 a) Schwangere Arbeitnehmerinnen 63 b) Erziehungsgeldempfänger 65 c) Schwerbehinderte 67 d) Betriebsräte 68 e) Tariflich unkündbare Arbeitnehmer 69 6. Anhörung des Betriebsrats 70 a) Form der Mitteilung 71 b) Inhalt der Mitteilung 71 c) Umfang der Mitteilung 72 / C: Aufhebungsvereinbarungen anstelle von Kündigungen 73 I. Der Aufhebungsvertrag 73 II. Die Frühpensionierung 75 7 III. Sozial und steuerrechtliche Konsequenzen 77 1. Sozialrechtliche Konsequenzen 78 a) Erstattung des Arbeitslosengeldes gemäß §128AFG 78 aa) Die einzelnen Ausnahmetatbestände des § 128 AFG 79 aaa) Privilegierung kleinerer Unter¬ nehmen 79 bbb) Anknüpfung an die Beschäfti¬ gungszeit 80 ccc) Anderweitige Sozialleistungen . . 81 ddd) Eigenkündigung 82 eee) Sozial gerechtfertigte Kündigung . 83 fff) Wichtiger Grund für Kündigung . 84 ggg) Personalabbau 84 hhh) Befristete Ausnahmen 86 bb) Personalpolitische Konsequenzen aus der Neuregelung 87 b) Ruhen des Anspruchs auf Arbeitslosengeld gemäß §117 AFG 89 c) Sperrfrist gemäß §§119,119a AFG 91 d) Ruhen des Anspruchs nach § 117a AFG ... 91 aa) Voraussetzungen des § 117a Abs. 2 AFG 91 bb) Voraussetzungen des § 117a Abs. 3 AFG 92 cc) Zeitlicher Anwendungsbereich des § 117a AFG 93 e) Minderung der Dauer des Anspruchs auf Arbeitslosengeld nach § HO AFG 95 2. Steuerrechtliche Konsequenzen 95 D: Maßnahmen zur Vermeidung einer Kündigung 96 I. Kurzarbeit 97 1. Die Einführung von Kurzarbeit 97 2. Kurzarbeitergeld 98 3. Beteiligung des Betriebsrats 99 II. Umwandlung von Vollzeit in Teilzeittätigkeit . . . 100 1. Job sharing 101 2. Vier Tage Woche 101 a) Besetzung bei Job rotation 103 b) Besetzung bei Springermodell 104 3. Individuelle Arbeitszeit 105 Teil 2: Rechtsprechungsübersicht 107 I. Sozialplan und Interessenausgleich 109 II. Betriebsbedingte Kündigung 125 Teil 3: Checklisten 139 I. Checkliste zum Interessenausgleich/Sozialplan .. 141 II. Checkliste zur betriebsbedingten Kündigung .... 147 Teil 4: Musterformulare zum Personalabbau 153 I. Musterschreiben an das Arbeitsamt nach §8AFG 155 II. Musterschreiben an das Arbeitsamt nach § 17 KSchG Massenentlassungsanzeige 157 III. Muster eines Interessenausgleichs 159 9 IV. Muster eines Sozialplans 161 V. Muster eines Kündigungsschreibens 168 VI. Muster eines Aufhebungsvertrags 169 VII. Muster einer Frühpensionierungsvereinbarung mit laufenden Zahlungen 174 VIII. Muster einer Frühpensionierungsvereinbarung mit einer Einmalzahlung 177 Teil 5: Die wichtigsten gesetzlichen Vorschriften 181 I. Kündigungsschutzgesetz (KSchG) 183 II. Arbeitsförderungsgesetz (AFG) 191 III. Betriebsverfassungsgesetz (BetrVG) 209 IV. Sprecherausschußgesetz (SprAuG) 217 V. Mutterschutzgesetz (MuSchG) 218 VI. Bundeserziehungsgeldgesetz (BErzGG) 219 VII. Schwerbehindertengesetz (SchwbG) 222 Stichwortverzeichnis 227
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