Beschaffungsstrategien: Voraussetzungen, Methoden und EDV-Unterstützung einer problemadäquaten Auswahl
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Bergisch Gladbach u.a.
Eul
1993
|
| Schriftenreihe: | Reihe Planung, Information und Unternehmungsführung
49 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | V, 223, XXVII S. graph. Darst. |
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I
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung 1
2. Grundlagen der Beschaffung 3
2.1 Beschaffungsbegriffe 3
2.2 Objekte und Funktionen der Beschaffung 4
2.3 Ziele der Beschaffung 7
2.4 Aufgaben der Beschaffung 12
3. Darstellung von Beschaffungsstrategien 21
3.1 Erlauterung des verwendeten Strategiebegriffs 21
3.2 Marktstrukturorientierte Beschaffungsstrategien 24
3.3 Bedarfsprogrammorientierte Beschaffungsstrategien 30
3.4 Entwicklungs und qualitatsorientierte
Beschaffungsstrategien 35
3.5 Logistikorientierte Strategien 39
3.6 Weitere Beschaffungsstrategien 43
4. Voraussetzungen fur eine problemadaquate Auswahl
der Beschaffungsstrategien 49
4.1 Uberblick fiber Voraussetzungen einer Auswahl 49
4.2 Erlangung beschaffungsrelevanter Informationen 50
4.2.1 Merkmale von EinfluBfaktoren der Beschaffung 50 ,
4.2.2 Strukturierung der Merkmale von EinfluBfaktoren 63
4.2.3 Informationsbeschaffung 76 "'
4.3 Unternehmensinterne Voraussetzungen 84
II
5. Determinanten und Methoden der Strategieauswahl 99
5.1 Beschaffungssituationen als Determinanten der
Strategieauswahl 99
5.1.1 Charakterisierung von Beschaffungssituationen 99
5.1.2 Methoden zur Identifizierung von :
Beschaffungssituationen 103 I
5.1.2.1 Bewertung von Lieferanten, Märkten und
Ländern 103
5.1.2.2 Analyse von Objektpreisen und
Preispotentialen 112
5.1.2.3 Methoden der Frühaufklärung 122
5.2 Auswahl von Beschaffungsstrategien unter
Berücksichtigung von Objektmerkmalen 127
5.2.1 Portfoliomethode als Instrument zur
Strategieauswahl 127
5.2.1.1 Vorgehensweisen der Portfoliomethode 127
5.2.1.2 Beschaffungsportfolios 132
5.2.1.3 Beurteilung der Portfoliomethode '44
5.2.2 Situationsspezifische und merkmalsbezogene
Strategieauswahl I48
6. EDV Systeme als Hilfsmittel der Auswahl von Beschafrungsstrategien 165
6.1 Überblick 165
6.2 Verarbeitung beschaffungsrelevanter Daten mit LIEDAS 166
6.2.1 Aufbau der Datenstruktur 166
6.2.2 Auswertungsmöglichkeiten 175
6.2.3 Funktionen und Erweiterungsmöglichkeiten von LIEDAS 182
6.3 LIEDAS als Modul eines Beschaffungsinformationssystems l87
6.4 Wissensbasierte Systeme als Hilfsmittel zur Strategieauswahl I98
904
7. Schlußbetrachtung *
Literaturverzeichnis Anhang
III
Abbildungsverzeichnis
Abb. 2 1: Beschaffungsobjektkategorien 6
Abb. 2 2: Wirtschaftliche, materiale, soziale und ökologische
Beschaffungsziele 11
Abb. 2 3: Klassifizierung von Beschaffungsaufgaben nach
Grochla/Schönbohm 17
Abb. 2 4: Aufgabenverteilung nach Köhler 19
Abb. 3 1: Strategieplanung und abstimmung als Teil der
strategischen Planung 21
Abb. 3 2: Klassifizierung von Strategien 22
Abb. 3 3: Zulieferpyramide durch Modular Sourcing 34
Abb. 3 4: Zulieferformen 40
Abb. 4 1: Sammlung von beschaffungsspezifischen Merkmalen 51
Abb. 4 2: Einteilung der Beschaffungsobjektmerkmale 53
Abb. 4 3: Lieferantenmerkmale 60
Abb. 4 4: Beschaffungsmarktmerkmale 61
Abb. 4 5: Ländermerkmale 62
Abb. 4 6: Beziehungen zwischen Objekten, Märkten/Branchen,
Ländern und Lieferanten 63
Abb. 4 7: Bezugskategorien der Eigenschaften/Merkmale von Kaufteilen 64
Abb. 4 8: Quellen beschaffungsrelevanter Informationen 78
Abb. 4 9: Objektorientierte Beschaffungsorganisation unter
Berücksichtigung von Stabstellen 94
Abb. 5 1: Nichtlineare Personaleinsatzzeit/Beschaffungspreis Funktion 120
Abb. 5 2: Strategisch ausgerichtete Frühaufklärung 125
Abb. 5 3: Marktwachstum Marktanteil Portfolio 129
Abb. 5 4: Kriterien zur Beurteilung der Angebotsmacht 134
Abb. 5 5: Kriterien zur Beurteilung der Nachfragemacht 134
Abb. 5 6: Zuordnung von Standardstrategien zu den Bereichen
der Matrix des Marktmacht Portfolios 135
IV
Abb. 5 7: Standardstrategien des Versorgungsstörungen
Anfälligkeit Portfolios 139
Abb. 5 8: Produktkategorien und ihre Charakteristika 140
Abb. 5 9: Standardstrategien des Versorgungsrisiko ABC Portfolios 141
Abb. 5 10: Einflußfaktoren für die Auswahl von Logistikstrategien 149
Abb. 5 11: Einflußfaktoren für die Auswahl entwicklungsorientierter
Beschaffungsstrategien 153
Abb. 5 12: Einflußfaktoren einer Entscheidung über Komplettsystem¬
oder Einzelteilbezug 156
Abb. 5 13: Einflußfaktoren einer Entscheidung über die Zahl
der Lieferanten 158
Abb. 5 14: Einflußfaktoren vertragsorientierter Strategieelemente 160
Abb. 6 1: Wesentliche Komponenten der Datenstruktur von LIEDAS 166
Abb. 6 2: Beziehungen der Länder in LIEDAS 168
Abb. 6 3: Beziehungen der Rohstoffe in LIEDAS 169
Abb. 6 4: Beziehungen der Branchen in LIEDAS 169
Abb. 6 5: Beziehungen der Objekte in LIEDAS 171
Abb. 6 6: Beziehungen der Lieferanten in LIEDAS 173
Abb. 6 7: Gesamtüberblick über die Tabellen von LIEDAS 174
Abb. 6 8: Vorgehensweise bei der Analyse von Ländern,
Märkten und Branchen in LIEDAS 177
Abb. 6 9: Menüpunkte von LIEDAS l83
Abb. 6 10: Objektbezogene Daten unternehmenseigener Systeme
als Quelle für LIEDAS l89
Abb. 6 11: Daten des Lieferantenkontrollsystems als Quelle für LIEDAS 190
Abb. 6 12: Direkte und indirekte Interdependenzen zwischen LIEDAS und Kern¬
systemen der Beschaffung sowie anderen Systemmodulen 191
Abb. 6 13: Idealtypische Gesamtkonzeption der integrierten
Informationsverarbeitung '"'
Abb. 6 14: Zusammenwirken von Systemmodulen unterschiedlicher
vertikaler Integrationsebenen 196
Abb. 6 15: Komponenten eines Wissenbasierten Systems 1"" |
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| spelling | Roland, Folker Verfasser aut Beschaffungsstrategien Voraussetzungen, Methoden und EDV-Unterstützung einer problemadäquaten Auswahl Folker Roland Bergisch Gladbach u.a. Eul 1993 V, 223, XXVII S. graph. Darst. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Reihe Planung, Information und Unternehmungsführung 49 Zugl.: Göttingen, Univ., Diss., 1993 Datenverarbeitung Industrial procurement -- Management Industrial procurement -- Data processing Strategic planning Strategische Planung (DE-588)4309237-8 gnd rswk-swf Materialwirtschaft (DE-588)4037937-1 gnd rswk-swf Strategisches Management (DE-588)4124261-0 gnd rswk-swf Beschaffungsplanung (DE-588)4136231-7 gnd rswk-swf Beschaffung (DE-588)4005988-1 gnd rswk-swf Managementinformationssystem (DE-588)4074518-1 gnd rswk-swf (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Beschaffung (DE-588)4005988-1 s DE-604 Beschaffungsplanung (DE-588)4136231-7 s Strategische Planung (DE-588)4309237-8 s Materialwirtschaft (DE-588)4037937-1 s Strategisches Management (DE-588)4124261-0 s Managementinformationssystem (DE-588)4074518-1 s Reihe Planung, Information und Unternehmungsführung 49 (DE-604)BV000015351 49 HBZ Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=005862920&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
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