Integrierte Unternehmensmodellierung:
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Veröffentlicht: |
Berlin u.a.
Beuth
1993
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Seite:
0 Abkürzungen 7
1 Einleitung 1
2 Unternehmensmodellierung 3
2.1 Begriffsbestimmung 3
2.2 Grundkonzepte der Modellierung 13
2.3 Ralmenwerk zur Unternehmensmodellierung 15
3 Anforderungen an die Integrierte
Unternehmensmodellierung für die rechnerintegrierte
Produktion 19
3.1 Anforderungen an den Planungsprozeß 19
3.2 Abbildung von Geschäftsprozessen 21
3.3 Abbildung von Anforderungen an unterstützende
Informationssysteme 22
3.4 Abbildung von Anforderungen an Personalqualifikation und
Organisation 23
3.5 Anforderungen an Modelle und Modellierungsmethoden 25
4 Entwicklungsstand von Modellierungsmethoden und
Modellierungswerkzeugen 27
4.1 Charakteristische Merkmale von Modellierungsmethoden 27
4.2 Ausgewählte Methoden für die Unternehmensmodellierung 30
4.2.1 Structured System Analysis (SA) 30
4.2.2 IDEF und SADT 32
4.2.3 Petri Netz basierte Modellierungsansätze 34
4.2.4 Die Entity/Relationship Methode 37
4.2.5 Produktmodellierung 39
4.2.6 Reference Model for Shop Floor Production (ISO Technical
Report 10314 1) 42
4.2.7 CIM OSA und ENV 40003 43
4.2.8 MOSYS 45
4.2.9 Weitere Methoden 47
4.3 Zusammenfassender Vergleich der Modellierungsmethoden 48
IX
4.4 Werkzeuge für die Unternehmensmodellierung 52
4.4.1 Einleitung 52
4.4.2 Analyse von existierenden Werkzeugen 54
4.4.3 Bewertung ausgewählter Werkzeuge 56
5 Konzept der Integrierten Unternehmensmodellierung
(IUM) 60
5.1 Übersicht 60
5.2 Objektorientierte Modellierung 61
5.2.1 Generische Objektklassen 64
5.2.2 Generisches Aktivitätsmodell 66
5.3 Struktur und Verhalten der generischen Objektklassen 69
5.3.1 Einleitung 69
5.3.2 Produkt 69
5.3.3 Auftrag 70
5.3.4 Ressourcen 71
5.4 Sichtweise Funktionsmodell 71
5.4.1 Anforderungen an die Modellierung 71
5.4.2 Modellierungskonstrukte 72
5.4.3 Abgrenzung zu anderen Methoden der
Funktionsmodellierung 77
5.5 Sichtweise Informationsmodell 77
5.5.1 Anforderungen an die Modellierung 77
5.5.2 Strukturierungskriterien 78
5.5.3 Modellstruktur 79
5.5.4 Modellierungskonstrukte 81
5.5.5 Abgrenzung zu anderen Methoden der
Informationsmodellierung 81
5.6 Integration von Modellsichtweisen 82
6 Spezifikation der Modellkonstrukte der IUM 84
6.1 Übersicht 84
6.2 Basiskonstrukte 84
6.2.1 Einleitung 84
6.2.2 Generische Objektklassen 85
6.2.3 Spezifikation der Objektklassen 89
6.2.3.1 Objektklasse Produkt 89
6.2.3.2 Objektklasse Auftrag 94
X
6.2.3.3 Objektklasse Ressource 99
6.2.4 Generisches Aktivitätsmodell 103
6.3 Konstrukte der Sichtweisen 105
6.3.1 Sichtweise Funktionsmodell 105
6.3.1.1 Übersicht 105
6.3.1.2 Beschreibungsschema 112
6.3.1.3 Verknüpfung von Funktionskonstrukten 114
6.3.1.4 Aktion 116
6.3.1.5 Funktion 118
6.3.1.6 Aktivität 121
6.3.1.7 Methode 125
6.3.1.8 Funktionsablauf 127
6.3.1.9 Aktivitätsablauf 129
6.3.1.10 Partialmodell 132
6.3.1.11 Funktionales Partialmodell 133
6.3.1.12 Teilautonome Einheit 135
6.3.2 Sichtweise Informationsmodell 137
6.3.2.1 Einleitung 137
6.3.2.2 Datum 140
6.3.2.3 IUM Objekt 140
6.3.2.4 Datenmodell 140
6.3.2.5 Datenobjekt 140
6.3.2.6 Datendokument 140
7 Spezifikation der Vorgehensmethodik der IUM 141
7.1 Einleitung 141
7.2 Modellierungsphasen 141
7.3 Modellbildung 143
7.3.1 Allgemeines 143
7.3.2 Objektmodell 144
7.3.3 Sichtweise Funktionsmodell 146
7.3.4 Sichtweise Informationsmodell 151
8 Anwendung der IUM bei der unternehmensbezogenen CIM
Planung und Einführung 153
8.1 Modellkonzept 153
8.2 Funktionsschicht 153
8.3 Informationsschicht 155
XI
8.4 Abbildung der informationstechnischen und nichttechnischen
Schichten mit Konstrukten der IUM 155
8.4.1 Merkmale von Unterklassen 155
8.4.2 Vorgehen bei der Modellierung 157
9 Rechnerunterstütztes Modellierungswerkzeug 159
9.1 Werkzeugkonzept und Architektur 159
9.1.1 Entwicklungsoptionen 159
9.1.2 Auswahl von Hard und Softwareumgebung 162
9.1.3 Werkzeugaufbau 164
9.1.4 Werkzeugfunktionalität 166
9.1.5 Werkzeugoberfläche 167
9.2 Unternehmensmodell im Werkzeug 174
9.2.1 Abbildung von Strukturen und Abläufen 174
9.2.2 Einsatz bei Analyse, Simulation und Dokumentation 176
9.3 Zukünftige Entwicklungsrichtungen 177
10 Anwendungsbeispiele 179
10.1 Übersicht 179
10.2 Geschäftsprozeßbasierte CIM Architektur für ein
mittelständisches Maschinenbauunternehmen 181
10.2.1 Ausgangssituation 181
10.2.2 Lösungsweg 181
10.2.3 Ergebnisse 182
10.2.4 Methoden 184
10.3 Dezentrale Produktionsstätten in verteilten
Konzernstrukturen 184
10.3.1 Ausgangssituation und Projektablauf 184
10.3.2 Ist Analyse 184
10.3.3 Konzeptentwicklung 185
10.3.4 Umsetzung 187
10.4 Reorganisation und Aufbau einer modernen
Schienenfahrzeugfertigung 187
10.4.1 Ziel und Ausgangssituation 187
10.4.2 Untersuchungschwerpunkte 188
10.4.3 Ergebnisse 189
10.4.4 Planungsmethode 189
XII
11 IUM als Basis für das Integrierte CIM AG Modell 191
12 Eingang in die Normung 192
: 12.1 Einleitung 192
; 12.2 National 192
12.3 Europäisch 195
12.4 International 195
13 Zusammenfassung und Ausblick 197
Literaturverzeichnis 199
Bilder und Tabellenverzeichnis 211
Anhänge
A Templates/Schemata der IUM Konstruktspezifikation 215
B EXPRESS Spezifikation der IUM Konstrukte 229
XIII
|
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