Verfügbarkeit: Lohnarbeitspsychologie

Lohnarbeitspsychologie: berufliche Sozialisation: Emanzipation zur Anpassung

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Bibliographische Detailangaben
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Frankfurt am Main Fischer Taschenbuch Verl. 1975
Ausgabe:	Orig.-Ausg.
Schriftenreihe:	Fischer Taschenbücher 6288 Bücher des Wissens
Schlagworte:	Psychologie Beruf Arbeitspsychologie Lohnarbeit Arbeitsgestaltung Arbeit Arbeitswissenschaft Sozialisation Arbeiter
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	302 S.
ISBN:	3436021512

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Datensatz im Suchindex

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adam_text	Titel: Lohnarbeitspsychologie Autor: Groskurth, Peter Jahr: 1975 Inhalt Vorwort. . 7 Teil I: Die Lohnarbeitswissenschaft und die Psychologie der Arbeitstätigkeit (W. Volpert) • n 1. Bürgerliche Arbeitswissenschaft: Strategien zur Lenkung beruflicher Sozialisationsprozesse . 13 1.1. Der Ausgangspunkt: Intensifikation der Arbeit. 13 1.2. Die Anfänge der Arbeitswissensdiaften : Das Taylor-System . 19 1.3. Die stufenweise Erschließung neuer Intensifikationspotentiale. 33 1.3. x. Die individualwissenschaftliche Stufe. 33 1.3.2. Die gruppenwissenschaftliche Stufe.: 42 1.3.3. Die aktionswissenschaftliche Stufe. 51 1.4. Arbeitswissenschaft als begriffslose Wissenschaft von entfremdeter Arbeit. 61 2. Auf dem Weg zu einer Wissenschaft vom arbeitenden Individuum . 79 2.1. SÈves Erinnerung an die kopemikanische Wende der Humanwissenschaft. 79 2.X.X. Das Konzept einer Theorie des konkreten Individuums . 79 2.X.2. Die allgemeine Topologie und die Wissenschaft vom arbeitenden Individuum . • 99 2.2. Hackers allgemeine Psychologie der Arbeitstätigkeit . 112 2.2.1. Der Entwurf einer »Allgemeinen Arbeitspsychologie« . 112 2.2.2. Die »Allgemeine Arbeitspsychologie« als Psychologie der Arbeitstätigkeit, konkretisiert für eine sozialistische Gesellschaft . 124 2.3. Arbeitstätigkeit und berufliche Sozialisation als gesellschaftlich determinierte Prozesse. 129. 2.3.1. Zur allgemeinen Prozeßstruktur des Handelns . 130 2.3.2. Zur allgemeinen Prozeßstruktur der Aneignung . 142 2.3.3. Gesellschaftliche Produktionsweise und individuelles Handeln .;. 133 2.3.4. Zur aktuellen Problemlage. 176 Literatur . 191 Teil II: Zur Systemanalyse der »Neuen Formen der Arbeitsgestaltung« (P. Groskurth). 197 Vorbemerkung . 199 1. Einleitung .200 2. Die »Neuen Formen der Arbeits gestaltung« (NFA) . 203 2.1. Der Arbeitswechsel (job rotation) .203 2.2. Die Aufgabenvergrößerung (job enlargement) . 204 2.3. Die Aufgabenbereicherung (job enrichment) .205 2.4. Die (halb-)autonome Arbeitsgruppe.205 3. Die hinter den NFA stehenden Interessen .207 3.1. Die Konkurrenz der Firmen auf dem Arbeitsmarkt . . :. 209 3.2. Mitbestimmung und die »Neuen Formen der Arbeitsgestaltung«. 210 3.3. Die Steigerung der Disponibilität der Arbeitskraft.211 3.4. Probleme der Macht und Kontrolle.213 3.5. Zusammenfassung.217 4. Die vorgängige Theorie .218 4.1. Relevante Aspekte \|er Organisationstheorie.218 4.2. Relevante Aspekte der Theorie über den Arbeitenden . . 236 5. Probleme der Methode .250 5.1. Das Problem des Relativismus.250 5.2. Das Problem des Reduktionismus .' .260 5.3. Das Problem des Psychologismus.263 6. Effekte der »Neuen Formen der Arbeitsgestaltung« . 268 6.1. Effekte hinsichtlich betrieblicher (Macht-)Strukturen . 270 6.2. Effekte hinsichtlich der »Freizeit«. 281 Schlußbemerkung . 287 Literatur . 289 Register .298
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