Ergebnissteuerung in Kreditinstituten:
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
---|---|
Format: | Abschlussarbeit Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Frankfurt am Main u.a.
Lang
1994
|
Schriftenreihe: | [Europäische Hochschulschriften / 05]
1510 |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | 238 S. graph. Darst. |
ISBN: | 3631470371 |
Internformat
MARC
LEADER | 00000nam a2200000 cb4500 | ||
---|---|---|---|
001 | BV008428072 | ||
003 | DE-604 | ||
005 | 19940420 | ||
007 | t | ||
008 | 931215s1994 gw d||| m||| 00||| ger d | ||
020 | |a 3631470371 |9 3-631-47037-1 | ||
035 | |a (OCoLC)32349698 | ||
035 | |a (DE-599)BVBBV008428072 | ||
040 | |a DE-604 |b ger |e rakddb | ||
041 | 0 | |a ger | |
044 | |a gw |c DE | ||
049 | |a DE-739 |a DE-19 |a DE-384 |a DE-12 |a DE-703 |a DE-M347 |a DE-945 |a DE-522 |a DE-634 |a DE-11 |a DE-188 | ||
050 | 0 | |a HG1615 | |
084 | |a QK 300 |0 (DE-625)141640: |2 rvk | ||
084 | |a QK 330 |0 (DE-625)141646: |2 rvk | ||
100 | 1 | |a Akmann, Michael |e Verfasser |4 aut | |
245 | 1 | 0 | |a Ergebnissteuerung in Kreditinstituten |c Michael Akmann |
264 | 1 | |a Frankfurt am Main u.a. |b Lang |c 1994 | |
300 | |a 238 S. |b graph. Darst. | ||
336 | |b txt |2 rdacontent | ||
337 | |b n |2 rdamedia | ||
338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
490 | 1 | |a [Europäische Hochschulschriften / 05] |v 1510 | |
502 | |a Zugl.: Hannover, Univ., Diss., 1993 | ||
650 | 4 | |a Bank management |z Germany | |
650 | 4 | |a Credit |z Germany |x Management | |
650 | 4 | |a Interest rates |z Germany | |
650 | 4 | |a Risk |z Germany | |
650 | 0 | 7 | |a Management |0 (DE-588)4037278-9 |2 gnd |9 rswk-swf |
650 | 0 | 7 | |a Unternehmensergebnis |0 (DE-588)4249656-1 |2 gnd |9 rswk-swf |
650 | 0 | 7 | |a Bank |0 (DE-588)4004436-1 |2 gnd |9 rswk-swf |
650 | 0 | 7 | |a Risikomanagement |0 (DE-588)4121590-4 |2 gnd |9 rswk-swf |
650 | 0 | 7 | |a Erfolgsplanung |0 (DE-588)4152742-2 |2 gnd |9 rswk-swf |
651 | 4 | |a Deutschland | |
655 | 7 | |0 (DE-588)4113937-9 |a Hochschulschrift |2 gnd-content | |
689 | 0 | 0 | |a Bank |0 (DE-588)4004436-1 |D s |
689 | 0 | 1 | |a Management |0 (DE-588)4037278-9 |D s |
689 | 0 | 2 | |a Unternehmensergebnis |0 (DE-588)4249656-1 |D s |
689 | 0 | |5 DE-604 | |
689 | 1 | 0 | |a Erfolgsplanung |0 (DE-588)4152742-2 |D s |
689 | 1 | 1 | |a Risikomanagement |0 (DE-588)4121590-4 |D s |
689 | 1 | 2 | |a Bank |0 (DE-588)4004436-1 |D s |
689 | 1 | |5 DE-604 | |
810 | 2 | |a 05] |t [Europäische Hochschulschriften |v 1510 |w (DE-604)BV000001798 |9 1510 | |
856 | 4 | 2 | |m HBZ Datenaustausch |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=005552404&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
999 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-005552404 |
Datensatz im Suchindex
_version_ | 1804122796246171648 |
---|---|
adam_text | /
INHALTSVERZEICHNIS
Seite
Inhaltsverzeichnis 7
Abbildungsverzeichnis 10
Abkürzungsverzeichnis 12
1. Problemstellung und Gang der Untersuchung 15
2. Konzeption eines bankbetrieblichen Bezugsrahmens für die Ergebnissteuerung 19
2.1. Grundlagen einer Ergebnissteuerung 19
2.1.1. Elemente einer Ergebnissteuerung 19
2.1.2. Bedeutung des Rentabilitätsbedarfs für die Ergebnissteuerung 24
2.1.3. Bedeutung des Risiko Managements für die Ergebnissteuerung 30
2.1.3.1. Konkretisierung bankbetrieblicher Risiken 30
2.1.3.2. Einfluß von Risikobegrenzungsnormen der Bankenaufsicht 34
2.1.3.3. Bankinterne Organisation des Risiko Managements 39
2.2. Ergebniskalkulation im Rahmen der Marktzinsmethode 46
2.2.1. Elemente des Grundmodells der Marktzinsmethode 46
2.2.2. Bewertung von zinsvariablen Geschäften und Positionen ohne Ablauf SO
2.2.3. Bewertung von auBerbilanziellen Positionen 53
3. Steuerung des zinstragenden Kundengeschäfts 57
3.1. Kalkulation von Zinskonditionenbeiträgen 57
3.2. Margensteuerung im Kundengeschäft 65
3.2.1. Grundlagen einer Margenkonzeption 65
3.2.2. Kalkulation von Standard Einzelkosten 67
3.2.3. Kalkulation von Standard Risikokosten 74
3.2.4. Kalkulation von Overheadkosten 83
3.2.5. Kalkulation von Eigenkapitalkosten 84
8
3.3. Deckungsbeitragsorientierte Zinsergebnissteuerung des Kundengeschäfts 89
3.3.1. Ermittlung des Marktergebnisses 89
3.3.2. Korrekturfunktion des Produktivitäts und des Risikoergebnisses 95
3.4. Zinsergebnissteuerung nach dem Barwertkonzept 100
3.5. Kontrolle von Ergebnisbudgets 106
4. Steuerung des Dienstleistungsgeschäfts 109
4.1. Abgrenzung des Dienstleistungsergebnisses 109
4.2. Deckungsbeitragsorientierte Steuerung des Dienstleistungsgeschäfts 113
4.3. Ansatzpunkte einer Verbesserung der Ergebnissituation ausgewählter 116
Dienstleistungsarten
4.3.1. Das Zahlungsverkehrsgeschäft mit Kunden 116
4.3.2. Das Effektengeschäft mit Kunden 123
5. Steuerung der Fristentransformation 131
5.1. Gestaltung und Organisation der Fristentransformation 131
5.2. Erfolgsabbildung der Fristentransformation 137
5.2.1. Kalkulation des periodischen Fristentransformationsergebnisses 137
5.2.2. Planung des periodischen Fristentransformationsergebnisses 139
5.2.3. Erfolgsrechnerische Zerlegung des Fristentransformationsergebnisses 143
5.3. Instrumentelle Steuerungsverfahren der Fristentransformation 146
5.4. Ergebniskontrolle der Fristentransfonnatjon 157
6. Steuerung des Eigenhandels 159
6.1. Gestaltung und Ertragspotentiale des Eigenhandels 159
6.2. Erfolgsabbildung des Eigenhandels mit festverzinslichen Wertpapieren 164
6.2.1. Kalkulation von Handelserfolgsbeiträgen 164
6.2.2. Bewertung von Handelsbeständen 172
6.2.3. Deckungsbeitragsorientierte Steuerung von Handelsgeschäften 174
6.3. Steuerungsrelevanz von Ergebnislimiten 179
6.4. Ergebniskontrolle durch die Festlegung von Vergleichsmaßstäben 181
( Benchmarks )
9
7. Steuerung des technisch organisatorischen Bereichs 185
7.1. Kostensteuerung von leistungsmengenabhängigen Organisationseinheiten 185
7.1.1. Produktivitätsanalyse und einzubeziehende Kosten 185
7.1.2. Kontrolle und Abweichungen im Produktivitätsergebnis 188
7.2. Kostensteuerung von leistungsmengenunabhängigen Organisationseinheiten 195
7.3. Steuerung von Investitionen 198
7.3.1. Grundlagen einer Investitionsplanung 198
7.3.2. Kalkulation von Investitionen 200
7.3.3. Aufstellung eines Investitionsplans 208
7.3.4. Wirtschaftlichkeitskontrolle von Investitionen 210
8. Zusammenfassung 213
Literaturverzeichnis 221
1V/
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
Seile
Nl IM
1 Ermittlung des Netto Rentabilitätsbedarfs 26
2 Verteilung des Netto Rentabilitätsbedarfs 28
3 Systematik banktypischer Erfolgsrisiken 32
4 Organisation des Risikomanagements 45
5 Erfolgsquellenanalyse 49
6 Ermittlung eines gleitenden Bewertungszinssatzes für Spareinlagen 52
7 Ermittlung der Zinskonditionenbeiträge eines Finanzswaps 54
8 Strukturkongruente Bewertung und Ermittlung des Margenbarwerts 62
9 Kalkulation von Kreditgeschäften 66
10 Kalkulation von Standard Einzelkosten für einen Ratenkredit 72
11 Ermittlung von Risikokosten 76
12 Risikowürfe] 80
13 Kalkulation von Risikokosten 81
14 Ist Risikokosten im Zeitvergleich 83
15 Sollmargentableau im Kundengeschäft 90
16 Stufenschema einer Deckungsbeitragsrechnung 93
17 Das Produktivitätsergebnis 96
18 Das Risikoergebnis 98
19 Gesamtschema einer Deckungsbeitragsrechnung im zinstragenden 99
Kundengeschäft
20 Ermittlung des Sollmargen Barwerts 103
21 Berechnung des Nettomargen Barwerts 105
22 Systematik und Charakter ausgewählter Bankdiensleistungen 112
23 Gesamtschema einer Deckungsbeitragsrechnung im Dienstleistungsgeschäft 114
24 Ist Deckungsbeitragsrechnung 1 .Quartal 120
25 Plan Deckungsbeitragsrechnung 2Quartal 122
26 Strukturelle Ist Daten des Effektengeschäfts im Kundensegment 125
hochqualifizierte Berufseinsteiger
11
27 Deckungsbeiträge des Effektengeschäfts im Kundensegment 126
hochqualifizierte Berufseinsteiger
28 Ermittlung der Stück Deckungsbeiträge 127
29 Strukturelle Plan Daten des Effektengeschäfts im Kundensegment 127
hochqualifizierte Berufseinsteiger
30 Plan Deckungsbeiträge des Effektengeschäfts im Kundensegment 128
hochqualifizierte Berufseinsteiger
31 Geplante Stück Deckungsbeiträge 129
32 Aufgaben einer Zentraldisposition 136
33 Statisches Transformationsergebnis 139
34 Ist Transformationsbilanz 140
35 Plan Transformationsbilanz 142
36 Transformationsergebnismatrix 144
37 Ablaufbilanz 150
38 Ermittlung des Barwerts des zinstragenden Geschäfts der Ablaufbilanz 153
39 Effektivzinskonto des getätigten Handelsgeschäfts 166
40 Effektivzinskonto des Bewertungsgeschäfts 167
41 Kalkulation von Eigenhandelsgeschäften am Beispiel festverzinslicher 171
Wertpapiere
42 Gesamtschema einer Deckungsbeitragsrechnung im Rentenhandel 176
43 Flexible Plan Kostenrechnung 189
44 Produktivitätsanalyse und Ermittlung von Kostenabweichungen 190
45 Das Produktionsergebnis 193
46 Gesaratübersicht der geplanten Zahlungsströme der Investition zum 205
Auszahlungszeitpunkt
47 Strukturkongruente Bewertung einer Investition zum Auszahlungszeitpunkt 207
48 Beispiel eines Investitionsportefeuilles 209
|
any_adam_object | 1 |
author | Akmann, Michael |
author_facet | Akmann, Michael |
author_role | aut |
author_sort | Akmann, Michael |
author_variant | m a ma |
building | Verbundindex |
bvnumber | BV008428072 |
callnumber-first | H - Social Science |
callnumber-label | HG1615 |
callnumber-raw | HG1615 |
callnumber-search | HG1615 |
callnumber-sort | HG 41615 |
callnumber-subject | HG - Finance |
classification_rvk | QK 300 QK 330 |
ctrlnum | (OCoLC)32349698 (DE-599)BVBBV008428072 |
discipline | Wirtschaftswissenschaften |
format | Thesis Book |
fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>02282nam a2200577 cb4500</leader><controlfield tag="001">BV008428072</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">19940420 </controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">931215s1994 gw d||| m||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3631470371</subfield><subfield code="9">3-631-47037-1</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)32349698</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV008428072</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rakddb</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">DE</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-739</subfield><subfield code="a">DE-19</subfield><subfield code="a">DE-384</subfield><subfield code="a">DE-12</subfield><subfield code="a">DE-703</subfield><subfield code="a">DE-M347</subfield><subfield code="a">DE-945</subfield><subfield code="a">DE-522</subfield><subfield code="a">DE-634</subfield><subfield code="a">DE-11</subfield><subfield code="a">DE-188</subfield></datafield><datafield tag="050" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">HG1615</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QK 300</subfield><subfield code="0">(DE-625)141640:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QK 330</subfield><subfield code="0">(DE-625)141646:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Akmann, Michael</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Ergebnissteuerung in Kreditinstituten</subfield><subfield code="c">Michael Akmann</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Frankfurt am Main u.a.</subfield><subfield code="b">Lang</subfield><subfield code="c">1994</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">238 S.</subfield><subfield code="b">graph. Darst.</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">[Europäische Hochschulschriften / 05]</subfield><subfield code="v">1510</subfield></datafield><datafield tag="502" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Zugl.: Hannover, Univ., Diss., 1993</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Bank management</subfield><subfield code="z">Germany</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Credit</subfield><subfield code="z">Germany</subfield><subfield code="x">Management</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Interest rates</subfield><subfield code="z">Germany</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Risk</subfield><subfield code="z">Germany</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4037278-9</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Unternehmensergebnis</subfield><subfield code="0">(DE-588)4249656-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Bank</subfield><subfield code="0">(DE-588)4004436-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Risikomanagement</subfield><subfield code="0">(DE-588)4121590-4</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Erfolgsplanung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4152742-2</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="651" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Deutschland</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="0">(DE-588)4113937-9</subfield><subfield code="a">Hochschulschrift</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Bank</subfield><subfield code="0">(DE-588)4004436-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4037278-9</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Unternehmensergebnis</subfield><subfield code="0">(DE-588)4249656-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Erfolgsplanung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4152742-2</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="1"><subfield code="a">Risikomanagement</subfield><subfield code="0">(DE-588)4121590-4</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="2"><subfield code="a">Bank</subfield><subfield code="0">(DE-588)4004436-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="810" ind1="2" ind2=" "><subfield code="a">05]</subfield><subfield code="t">[Europäische Hochschulschriften</subfield><subfield code="v">1510</subfield><subfield code="w">(DE-604)BV000001798</subfield><subfield code="9">1510</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">HBZ Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=005552404&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-005552404</subfield></datafield></record></collection> |
genre | (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content |
genre_facet | Hochschulschrift |
geographic | Deutschland |
geographic_facet | Deutschland |
id | DE-604.BV008428072 |
illustrated | Illustrated |
indexdate | 2024-07-09T17:19:34Z |
institution | BVB |
isbn | 3631470371 |
language | German |
oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-005552404 |
oclc_num | 32349698 |
open_access_boolean | |
owner | DE-739 DE-19 DE-BY-UBM DE-384 DE-12 DE-703 DE-M347 DE-945 DE-522 DE-634 DE-11 DE-188 |
owner_facet | DE-739 DE-19 DE-BY-UBM DE-384 DE-12 DE-703 DE-M347 DE-945 DE-522 DE-634 DE-11 DE-188 |
physical | 238 S. graph. Darst. |
publishDate | 1994 |
publishDateSearch | 1994 |
publishDateSort | 1994 |
publisher | Lang |
record_format | marc |
series2 | [Europäische Hochschulschriften / 05] |
spelling | Akmann, Michael Verfasser aut Ergebnissteuerung in Kreditinstituten Michael Akmann Frankfurt am Main u.a. Lang 1994 238 S. graph. Darst. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier [Europäische Hochschulschriften / 05] 1510 Zugl.: Hannover, Univ., Diss., 1993 Bank management Germany Credit Germany Management Interest rates Germany Risk Germany Management (DE-588)4037278-9 gnd rswk-swf Unternehmensergebnis (DE-588)4249656-1 gnd rswk-swf Bank (DE-588)4004436-1 gnd rswk-swf Risikomanagement (DE-588)4121590-4 gnd rswk-swf Erfolgsplanung (DE-588)4152742-2 gnd rswk-swf Deutschland (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Bank (DE-588)4004436-1 s Management (DE-588)4037278-9 s Unternehmensergebnis (DE-588)4249656-1 s DE-604 Erfolgsplanung (DE-588)4152742-2 s Risikomanagement (DE-588)4121590-4 s 05] [Europäische Hochschulschriften 1510 (DE-604)BV000001798 1510 HBZ Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=005552404&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
spellingShingle | Akmann, Michael Ergebnissteuerung in Kreditinstituten Bank management Germany Credit Germany Management Interest rates Germany Risk Germany Management (DE-588)4037278-9 gnd Unternehmensergebnis (DE-588)4249656-1 gnd Bank (DE-588)4004436-1 gnd Risikomanagement (DE-588)4121590-4 gnd Erfolgsplanung (DE-588)4152742-2 gnd |
subject_GND | (DE-588)4037278-9 (DE-588)4249656-1 (DE-588)4004436-1 (DE-588)4121590-4 (DE-588)4152742-2 (DE-588)4113937-9 |
title | Ergebnissteuerung in Kreditinstituten |
title_auth | Ergebnissteuerung in Kreditinstituten |
title_exact_search | Ergebnissteuerung in Kreditinstituten |
title_full | Ergebnissteuerung in Kreditinstituten Michael Akmann |
title_fullStr | Ergebnissteuerung in Kreditinstituten Michael Akmann |
title_full_unstemmed | Ergebnissteuerung in Kreditinstituten Michael Akmann |
title_short | Ergebnissteuerung in Kreditinstituten |
title_sort | ergebnissteuerung in kreditinstituten |
topic | Bank management Germany Credit Germany Management Interest rates Germany Risk Germany Management (DE-588)4037278-9 gnd Unternehmensergebnis (DE-588)4249656-1 gnd Bank (DE-588)4004436-1 gnd Risikomanagement (DE-588)4121590-4 gnd Erfolgsplanung (DE-588)4152742-2 gnd |
topic_facet | Bank management Germany Credit Germany Management Interest rates Germany Risk Germany Management Unternehmensergebnis Bank Risikomanagement Erfolgsplanung Deutschland Hochschulschrift |
url | http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=005552404&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
volume_link | (DE-604)BV000001798 |
work_keys_str_mv | AT akmannmichael ergebnissteuerunginkreditinstituten |