Verfügbarkeit: Umweltgerechtes Produkt-Design

Umweltgerechtes Produkt-Design: Management und Marketing zwischen Ökonomie und Ökologie

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Bergmann, Gustav 1957- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Neuwied [u.a.] Luchterhand 1994
Schlagworte:	Umwelt Green marketing New products > Environmental aspects New products > Management New products > Marketing Produktgestaltung Corporate Design Umweltbezogenes Management Industriedesign Umweltverträglichkeit
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adam_text	InhaltsÃ¼bersicht ^ v Geleitwort VII Vorworte IX Einleitung 1 I. Kontext des Ã¶kologischen Designmanagement 7 1. Das Wesen des Ã¶kologischen Design und DesignÂ¬ management 7 1.1. Design oder nicht sein 7 1.2. Ã–kologie als neue Dimension des Designmanagement: Design goes ecology 14 2. Umfeld des Ã¶kologischen Designmanagement 25 II. Wandel der Managementtheorie in turbulenter Umwelt 36 i 1. EvolutionÃ¤res Management 37 2. System und chaostheoretisches Management 44 2.1. Chaos als RealitÃ¤t 44 2.2. Selbstorganisation 45 2.3. Neuer Effizienzbegriff 47 3. Ã–kologisches Management 51 3.1. Ã–kologische Spielregeln 52 3.2. Das Grundkonzept der Ã¶kologischen Organisation .... 58 i III. Die Ã¶kologische Programmplanung im Rahmen der UnternehmensfÃ¼hrung .........: 67 1. Die Teilsysteme des Management. 67 1 2. Informations und Controllingak^vitÃ¤ten 69 3. Normative Rahmenplanijng., . .Â¦ â€¢ A ii..^ i 74 4. Ã–kologische Zielkonzeplion . M. , Â»/ â€¢ 75 5. Interaktive und kooperative Strategien 82 IV. Die Akteure des Ã¶kologischen Designmanagement.. 87 j 1. Die dominante Koalition 87 Â¦ 2. Das Designteam 88 3. Rollentausch im DesignprozeÃŸ 90 4. Der Designmanager 92 V. Der ProzeÃŸ des Ã¶kologischen Designmanagement... 95 1. SystemrationalitÃ¤t 95 2. FÃ¼hrungsstil und Designklima 98 3. Methoden und Verfahren 100 4. Die Phasen des Ã¶kologischen Designpro/.esscs 105 i 4.1. Reflektion und Initiation 109 i 4.2. Idecnfindung und Kreation 126 \| 4.3. Vorauswahl und Konkretisierung 129 4.4. Konzeption und Designbriefing 134 VI 4.5. Programm und Produktentwurf 148 4.6. Vorauswahl 148 4.7. Prototypen, Modellbau 152 4.8. Auswahl 153 4.9. Konstruktion und Detailgestaltung 155 4.10. Wertanalyse, Optimierung/ Markt und Produkttests ... 155 4.11. Fertigungsvorbereitung/Marktvorbereitung 157 4.12. Fertigung/Vertrieb 159 VI. Die Organisationsstuktur des Ã¶kologischen DesignÂ¬ management 160 1. Konventionelle Strukturen 161 2. Organische Strukturen 163 3. Innovative Reservate 166 4. Innovationsmanagement als unternehmerische GrundÂ¬ funktion 168 5. Teams und Kommissionen 171 6. Idealtypen der Designorganisation 172 7. Internes und externes Designmanagement 176 8. Kooperation und Vernetzung im DesignprozeÃŸ 178 VII. Die Evolution des Ã¶kologischen Designmanagement. 179 VIII. Die Ã¶kologische Designvermarktung 183 1. Ã–ko Trends und MarktwiderstÃ¤nde 184 2. Ã–kologische Vermarktungsinstrumente 187 2.1. Ã–kologische Kommunikation 188 2.2. Ã–kologische Distribution 191 2.3. Ã–kologischer Service 192 3. Ã–kologisches Design als Machtfaktor im vertikalen Wettbewerb 192 4. Machtorientierte Strategien der Vermarktung 199 4.1. Strategie Bausteine des Machterwerbs 200 4.2. Strategie Bausteine des Machtausweichens 209 4.3. Internationale und globale Strategien 222 IX. Implementierungsmanagement 224 1. Timing und Entwicklungszeit 224 2. Verwirklichung 226 X. Praktische Beispiele des Designmanagement 230 Wilkhahn 230 Keramag 233 Hewi 241 Erco 250 XI. ResÃ¼mee 258 Glossar 263 Leitfaden zum umweltgerechten Innovationsmanagement 273 Literatur 279
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