Chancen und Risiken von Joint Ventures in der ČSFR: eine empirische Analyse
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
1993
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| Beschreibung: | St. Gallen, Hochsch. für Wirtschafts-, Rechts- und Sozialwiss., Diss. - Buchhandelsausg. u.d.T.: Tamm, Axel: Joint Ventures in der ČSFR |
| Beschreibung: | XVII, 347 S. graph. Darst., Kt. |
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INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT v
INHALTSVERZEICHNIS vii
ABBILDUNGSVERZEICHNIS xii
TABELLENVERZEICHNIS xiv
TEXTBOXVERZEICHNIS xvi
1. EINLEITUNG 1
1.1. Problemformulierung 1
1.1.1. Bedeutung des Themas 1
1.1.2. Zielsetzung 5
1.2. Forschungskonzeption 6
1.2.1. Methodik 6
1.2.2. Aufbau der Arbeit 8
2. POLITISCHE UND WIRTSCHAFTUCHE ENTWICKLUNG DER
CSSR/CSFR 10
2.1. Einführung 10
2.2. Politische und wirtschaftliche Entwicklungen von 1945 bis 1989 11
2.2.1. Entwicklung 1945 1948 11
2.2.2. Entwicklung 1949 1967 13
2.2.3. Das Jahr 1968 22
2.2.4. Entwicklung 1969 1989 24
viii
2.2.5. Das Jahr 1989 29
2.2.5.1. Vorboten einer Wende 29
2.2.5.2. Auftakt am 17. November 1989 30
2.2.5.3. Charakter der Revolution 31
2.2.5.4. Ereignisse unmittelbar nach dem Volksaufstand .... 32
2.2.6. Entwicklungen zu Beginn der 90er Jahre 34
2.2.7. Politische und wirtschafliche Chronik 37
2.3. Wirtschaftliche Entwicklungen zu Beginn der 90er Jahre 40
2.3.1. Sektorenüberblick 41
2.3.2. Ausgewählte Branchenprofile 44
2.3.2.1. Chemische Industrie 44
2.3.2.2. Metallerzeugende und verarbeitende Industrie .... 45
2.3.2.3. Lebensmittelindustrie 46
2.3.2.4. Textil und Bekleidungsindustrie 47
3. JOINT VENTURE ALS KOOPERATIONSSTRATEGIE 49
3.1. Kooperationsformen 51
3.1.1. Kooperationen ohne Kapitalverflechtung 51
3.1.2. Kooperationen mit Kapitalverflechtung 57
3.1.2.1. Der vielfältige Gebrauch des Equity Joint Venture
Begriffs in der Literatur 60
3.1.2.2. Formulierung einer Arbeitsdefinition 63
3.2. Motive zur Gründung eines Joint Ventures 65
3.2.1. Motive des Anlagelandes 66
3.2.2. Motive der ausländischen Investoren 67
3.2.3. Motive des Gastlandes 72
3.2.4. Motive der inländischen Investoren 75
3.3. Kapitalverhältnisse und ihre Bedeutung bei Joint Ventures 77
3.3.1. Paritätsbeteiligung 79
3.3.2. Mehrheitsbeteiligung 80
3.3.3. Minderheitsbeteiligung 81
ix
3.4. Typologisierungsansätze von Joint Ventures 83
3.5. Die Rolle des Joint Venture General Manager 85
3.6. JMolgs und Konfliktpotential 87
: 3.6.1. Erfolgspotentiale von Joint Ventures 87
3.6.2. Konfliktpotentiale bei Joint Ventures 90
4. JOINT VENTURES IN DER CSFR 91
4.1. Wirtschaftspolitische Massnahmen nach der Wende 91
4.1.1. Liberalisierung der Preise 92
4.1.2. Schaffung eines Finanz und Kapitalmarktes 93
4.1.3. Massnahmen zur Privatisierung von Staatseigentum 98
4.2. Beurteilung des Landesrisikos 103
4.3. Rahmenbedingungen für Joint Ventures 10
4.3.1. Rechtliche Rahmenbedingungen 108
4.3.1.1. Investitionsschutzabkommen 108
4.3.1.2. Doppelbesteuerungsabkommen 110
4.3.1.3. JV Vertragsgestaltung lll|
4.3.2. Regelungen des Handelsgesetzbuches 117
4.3.2.1. Gesellschaft mit beschränkter Haftung 120
4.3.2.2. Aktiengesellschaft 123
4.4. Besteuerung der Gesellschaften 131
4.4.1. Derzeitige Steuerregelung 131
4.4.2. Zukünftige Steuerregelung 133
4.5. Fragen der Gewinnbehandlung 137
4.6. Arbeitsmarkt und Löhne 139
4.7. Joint Venture Entwicklung in der CSFR 145
4.8. Förderung von ausländischen Investitionen in der CSFR 156
4.8.1. Regionalförderung 159
4.8.2. Sonderförderprogramme 164
4.8.3. Jungunternehmerförderung 167
4.8.4. Beratungsdienste 168
X
5. EMPIRISCHE UNTERSUCHUNG 171
5.1. Forschungsmethodik 171
5.1.1. Auswahl des Forschungsproblems 171
5.1.2. Theoriebildung 172
5.1.3. Bestimmung der Untersuchungsform 174
5.1.4. Auswahl der Untersuchungseinheiten 175
5.1.5. Datenerhebung 178
5.1.6. Datenerfassung 179
5.1.7. Datenanalyse 180
5.2. Darstellung und Interpretation der Untersuchungsergebnisse 182
5.2.1. Analyse der untersuchten Joint Venture Unternehmen 182
5.2.1.1. Beschreibung der .TV Unternehmen 182
5.2.1.2. Regionale und sektorale Distribution der untersuchten
JV Unternehmen 188
5.2.2. Analyse der Muttergesellschaften/JV Partner 197
5.2.2.1. Beschreibung der Muttergesellschaften/JV Partner .. 197
5.2.2.2. Kommentierung der abgeschlossenen JV u. Gesell¬
schaftsverträge 205
5.2.2.3. Höhe und Herkunft der JV Investitionssummen .... 207
5.2.2.4. Kapitalbeteiligungsverhältnisse 214
5.2.3. Analyse der Joint Venture Motive 215
5.2.3.1. Motive der Partner 215
5.2.3.2. Typologisierungsversuch der Motive 220
5.2.4. Die Rolle des Joint Venture General Managers 221
5.2.4.1. Der JVGM und sein Umfeld 221
5.2.4.2. Darstellung der Konfliktpotentiale 226
5.2.4.3. Aus und Weiterbildung 230
5.2.4.4. Grundlagen der Leistungsbewertung 234
5.2.4.5. Problematische Unternehmensbereiche im Joint
Venture 237
5.2.4.6. Zufriedenheit im JV Unternehmen 239
XU
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
Abb. 1: Wachstumsstrategien fllr Unternehmen 50
Abb. 2: Kooperationsintensität versus Kapitalverflechtungsgrad von Kooperationen 60
Abb. 3: Bankanteile am CSFR Kreditmarkt 96
Abb. 4: Anzahl der JVs, gegliedert nach der ursprünglichen Investitionssumme ... 148
Abb. 5: Herkunft des in der CSFR investierten Kapitals nach Wirtschaftszonen ... 150
Abb. 6: Entwicklung der Anzahl ausländischer Investitionsprojekte in Osteuropa . . 155
Abb. 7: Zusammensetzung der Erhebungsgesamtheit 177
Abb. 8; Verteilung derJV Firmen nach Regionen 188
Abb. 9: Tütigkeitsschwerpunkte der JV Firmen 195
Abb. 10: Vorangegangene Beziehungen zwischen den JV Partnern 197
Abb. 11: Anzahl der Partner 200
Abb. 12: Geschäftssitz der ausländischen Muttergesellschaften 202
Abb. 13: Herkunft der JV lnvestinonssummen, mit Grossinvestoren 207
Abb. 14: Herkunft der Investitionssummen nach Ländern, ohne Grossinvestoren ... 208
Abb. 15: Herkunft der JV lnvestitionssummen und Anzahl der Investoren nach
Ländern 210
Abb. 16: Verteilung der JV Investitionssummen über die korrigierte Auswahl¬
stichprobe 213
Abb. 17: JV Motive der ausländischen Unternehmen, aus Sicht aller Befragten ... 215
Abb. 18: JV Motive der ausländischen Unternehmen, getrennt nach In IAusländern . 216
Abb. 19: JV Motive der tschechoslowakischen Unternehmen, aus Sicht aller
Befragten 217
Abb. 20: JV Motive der tschechoslowakischen Unternehmen, getrennt
nach In I Ausländern 219
Abb. 21: Positionen der JV Führungskräfte, getrennt nach In I Ausländern 221
Abb. 22: Konfliktbereiche zwischen den Führungskräften 226
Abb. 23: Konfliktbereiche zwischen JV und Muttergesellschaften, aus Sicht
der ln lAusländer 227
xiv
TABELLENVERZEICHNIS
Tab. 1: Wirtschaftliche Grundindikatoren der CSSR, 1987 1989 27
Tab. 2: Wahlergebnisse 1990, CSSR 35
Tab. 3: Die wichtigsten Handelspartner der CSFR 1991 40
Tab. 4: Anteil der Wirtschaftssektoren am Nationalprodukt verschiedener Lander . . 43
Tab. 5: Produkt 1Markt Wachstumsstrategien 49
Tab. 6: Verhältnis von Minderheits IMehrheits JVs zu Paritäts JVs 78
Tab. 7: Chancen durch richtige Wahl des JV Typs 88
Tab. 8: Vorteile von Internationalen Joint Ventures 88
Tab. 9: Wechselkursentwicklung 1990 1992 94
Tab. 10: Entwicklung der Kreditzinsen, Einlagezinsen und Diskontrate (1990 1992) 96
Tab. 11: Wichtigste Determinanten ßr ausländische Direktinvestitionen 104
Tab. 12: Länderrisikobewertung flir osteuropäische Staaten 105
Tab. 13: Landesrisikobewertung der CSFR im Vergleich zu anderen Staaten 106
Tab. 14: Künftige wirtschaftliche Entwicklung der CSFR im Vergleich zu
anderen Staaten 107
Tab. 15: Arbeitslosigkeit in der CSFR 199111992 142
Tab. 16: Löhne und Gehälter ausgewählter Berufe 143
Tab. 17: Anzahl derJVs in der CSFR, 1989 1991 147
Tab. 18: Investitionssummen der grössten JV Projekte in der CSFR 151
Tab. 19: JV Investitionssummen der grössten ausländischen Investoren in der CSFR 152
Tab. 20: Gliederung der JV Unternehmen nach Branchen 153
Tab. 21: Gründungsjahr der JV Firmen 182
Tab. 22: Mitarbeiteranzahl der JV Firmen 183
Tab. 23: Umsatz der JV Firmen 184
Tab. 24: Gesellschaftsformen der JV Firmen 185
Tab. 25: Gesellschaftsform/Umsatz 186
Tab. 26: Verhältnis Region zu Umsatz 189
Tab. 27: Einwohnerzahl am Firmenstandort 191
Tab. 28: Verteilung der JV Firmen nach Branchen 193
xvi
TEXTBOXVERZEICHNIS
Textbox 1: Politische und wirtschaftliche Chronik von 1945 bis 1993, 1. Teil .... 37
Textbox 2: Politische und wirtschaftliche Chronik von 1945 bis 1993, 2. Teil .... 38
Textbox 3: Politische und wirtschaftliche Chronik von 1945 bis 1993, 3. Teil .... 39
Textbox 4: Merkmale einer Kooperation ohne Kapitalverflechtung 56
Textbox 5: Merkmale einer Kooperation mit Kapitalverflechtung 59
Textbox 6: Literatur Definition eines EJVs 62
Textbox 7: Arbeitsdefinition eines EJVs in der CSFR, 1. Teil 63
Textbox 8: Arbeitsdefinition eines EJVs in der CSFR, 2. Teil 64
Textbox 9: Schlusselfaktoren flir den Erfolg eines JVs 89
Textbox 10: Konfliktpotentiale bei JV Aktivitäten 90
Textbox 11: Inhalte eines JV Vertrages, 1. Teil 112
Textbox 12: Inhalte eines JV Vertrages, 2. Teil 113
Textbox 13: Inhalte eines GmbH Gesellschaftsvertrages v 114
Textbox 14: Inhalte eines AG Gesellschafisvertrages 114
Textbox 15: Gründung der Gesellschaft aufgrund der Aufforderung zur
Aktienzeichnung 115
Textbox 16: Inhalte einer Gesellschaftssatzung 125
Textbox 17: Möglichkeiten ßr Minderheiten zum Schutz gegen Gewinn¬
verlagerungsbestrebungen 138
Textbox 18: Regional Förderprogramm (1992) 162
Textbox 19: Förderprogramm flir kleinere und mittlere Unternehmen des
Sekundärsektors und Baugewerbes . 164
Textbox 20: Förderprogramm für kleinere und mittlere Unternehmen des
Sekundärsektors und Handwerkes 165
Textbox 21: Förderprogramm zur Energieeinsparung 165
Textbox 22: Förderungsprogramm ßr Energiegewinnungsanlagen 166
Textbox 23: Start Programm 167
Textbox 24: HypothesenUbersicht, 1. Teil 172
Textbox 25: Hypothesenübersicht, 2. Teil 173
xvii
Textbox 26: Anforderungen an eine Stichprobenkonstruktion 176
Textbox 27: Chancen der CSFR Volkswirtschafi 259
Textbox 28: Risiken der CSFR Volkswinschafl 260
Textbox 29: Chancen der staatlichen und rechtlichen Rahmenbedingungen 261
Textbox 30: Risiken der staatlichen und rechtlichen Rahmenbedingungen 262
Textbox 31: Spezifische Chancen in der CSFR 263
Textbox 32: Spezifische Risiken in der CSFR 263
XV
Tab. 29 Gliederung der JV Unternehmen nach Branchen 194
Tab. 30: Initiatoren zur Gründung des Joint Ventures 198
Tab. 31: Verhältnis von privatwirtschafilichen zu staatlichen Muttergesellschafien . . 199
Tab. 32: Geschäftssitz der ausländischen Muttergesellschaften: ein Vergleich .... 203
Tab. 33: Dauer der JV Vertragsverhandlungen 205
Tab. 34: Dauer der JV Vertragsverhandlungen im Verhältnis zur Rechtsform 206
Tab. 35: Kegionale Verteilung der aggregierten Investitionssumme 211
Tab. 36: Verteilung der aggregierten Investitionssumme nach innerbetrieblichen
Funktionsbereichen 212
Tab. 37: Positionsbeschreibung 223
Tab. 38: Kompetenzausstattung der Muttergesellschaft bzw. der JV Firma 224
Tab. 39: Verantwortlicher für Aus und Weiterbildung 230
Tab. 40: Geschäftssprache bei Verhandlungen mit ausländischem Partner 232
Tab. 41: GeschäftsspracheIRegion bei Verhandlungen mit ausländischem
Partner 233
Tab. 42: Problematische Unternehmensbereiche 237
Tab. 43: Zufriedenheit mit dem derzeitigen Joint Venture 239
Tab. 44: Tatsächlich gewährte staatliche Unterstützung 242
Tab. 45: Rolle des Auslandskapitals 245
Tab. 46: Qualität der Beratungsdienste 248
Tab. 47: Wirtschaftliche Zukunftsaussichten der CSFR nach Regionen 253
; xiii
Abb. 24: Förderung der Managementausbildung 231
Abb. 25: Grundlagen der Leistungsbewertung 234
Abb. 26: Gewünschte staatliche Unterstützungen flir JVs aus Sicht
der In i«Ausländer 240
Abb. 27: Gewährte staatliche Unterstützungen aus Sicht der ln 1 Ausländer 243
Abb. 28: Gefahren ausländischer Direktinvestitionen aus Sicht der ln 1 Ausländer . . 244
Abb. 29: Aufgesuchte Beratungsstellen während der Gründungsphase 247
Abb. 30: Beurteilung volkswirtschaftlicher Faktoren aus Sicht der ln 1 Ausländer ... 250
Abb. 31: Wirtschaftliche Zukunftsaussichten der CSFR 252
xi
5.2.5. Joint Ventures und deren makroökonomische Aspekte 240
5.2.5.1. Staatliche Unterstützungsleistungen 240
5.2.5.2. Gefahren ausländischer Investitionen 244
5.2.5.3. Qualität der Beratungsdienste 247
5.2.6. Beurteilung der Zukunftsaussichten 250
5.2.7. Zusammenfassende Bewertung der Hypothesenergebnisse 254
6^JEWERTUNG DER CHANCEN UND RISIKEN VON JOINT VENTURES
IN DER CSFR 258
6.1. Chancen und Risiken von Joint Ventures 259
6.2. Hinweise und Ratschläge zur JV Gründung 264
7. SCHLUSSBETRACHTUNG 271
8. ANHANG 275
8.1. Fragebogen 275
8.2. Adressen 309
8.3. GmbH Gesellschaftsveitrag 312
8.4. Inhalte eines JV Vertrages 3I9~
9. VERZEICHNISSE 322
9.1. Literaturverzeichnis 322
9.2. Interviewpartnerverzeichnis 338
9.3 Autorenverzeichnis 341
9.4. Abkürzungsverzeichnis 344
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