Schiedsstellen für Arbeitsrecht in den neuen Bundesländern:
Gespeichert in:
Format: | Buch |
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Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Bonn
Bundesministerium für Arbeit und Sozialordnung
1993
|
Schriftenreihe: | Deutschland / Bundesministerium für Arbeit und Sozialordnung: Forschungsbericht
227 : Arbeitsrecht |
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YY
INHALTSVERZEICHNIS
'YY
SEITE
KURZFASSUNG
DER
WICHTIGSTEN
ERGEBNISSE
DER
UNTERSUCHUNG
UND
VOTUM
DER
GUTACHTER
0.
KURZFASSUNG
3
0.1
ZIELE
DER
UNTERSUCHUNG.
VORGEHENSWEISE
UND
ZENTRALE
EMPIRISCHE
ERGEBNISSE
3
0.2
BEWERTUNG
DER
SCHIEDSSTELLEN
FUER
ARBEITSRECHT
IN
DEN
NEUEN
BUNDESLAENDERN
AUS
SICHT
DER
GUTACHTER
10
0.3
KONSEQUENZEN
FUER
MOEGLICHE
NEUE
FORMEN
BETRIEBLICHER
KONFLIKTREGELUNG
13
0.4
PERSPEKTIVEN
FUER
BETRIEBLICHE
KONFLIKTREGELUNG? 19
ABSCHLUSSBERICHT
SCHIEDSSTELLEN
FUER
ARBEITSRECHT
IN
DEN
NEUEN
BUNDESLAENDERN
1.
AUSGANGSPUNKT
UND
ZIELE
DES
FORSCHUNGSPROJEKTS
20
1.1
DAS
WACHSENDE
INTERESSE
AN
AUSSERGERICHTLICHER
KONFLIKTREGELUNG
24
1.2
HINTERGRUENDE
24
1.3
AUSSERGERICHTLICHE
KONFLIKTREGELUNG
IM
ARBEITSRECHT?
27
2.
ABLAUF
DES
FORSCHUNGSPROJEKTS
UND
METHODIK
DER
ERHEBUNG
31
2.1
SCHRIFTLICHE
BEFRAGUNG
IN
DEN
SCHIEDSSTELLEN
FUER
ARBEITSRECHT
31
2.2
LEITFADENGESTUETZTE
INTENSIVINTERVIEWS
32
2.3
BERATUNGEN
DES
SACHVERSTAENDIGENBEIRATS
UND
WORKSHOP
33
3.
EMPIRISCHE
ERGEBNISSE
ZUR
TAETIGKEIT
DER
SCHIEDSSTELLEN
FUER
ARBEITSRECHT
35
3.1
DIE
EINRICHTUNG
DER
SCHIEDSSTELLEN
35
3.2
VORBEREITENDE
SCHULUNG
36
3.3
GRUENDUNG
UND
ZUSAMMENSETZUNG
DER
SCHIEDSSTELLEN
40
3.4
DIE
FAKTISCHE
TEILRUECKNAHME
DES
SCHIEDSSTELLEN-GESETZES
IM
JAHR
1991
UND
IHRE
FOLGEN
43
3.5
STRUKTUR
UND
UMFANG
DES
GESCHAEFTSANFALLS
BEI
SCHIEDSSTELLEN
FUER
ARBEITSRECHT
46
3.6
ABGABEN
AN
DAS
ARBEITSGERICHT
UND
EINSPRUECHE
49
3.7
ARTEN
DER
ERLEDIGUNG
53
3.8
WANDEL
DER
ERGEBNISSTRUKTUR
-
WANDEL
DER
STREITBEREITSCHAFT
55
3.9
ERGEBNISSTRUKTUR
NACH
BETRIEBSGROESSE
UND
BRANCHEN
58
3.10
MITWIRKUNG
VON
JURISTEN
UND
MITGLIEDERN
FRUEHERER
KONFLIKTKOMMISSIONEN
63
4,
UNTERSTUETZUNG
DER
SCHIEDSSTELLEN
FUER
ARBEITSRECHT
DURCH
UNTERSCHIEDLICHE
BETEILIGTE
65
5.
DIE
SCHIEDSSTELLEN
FUER
ARBEITSRECHT
IM
URTEIL
DER
BETEILIGTEN
-
ARGUMENTATIONSPROFILE
-
YY
68
6,
STAERKEN
UND
SCHWAECHEN
DER
SCHIEDSSTELLEN
FUER
ARBEITERECHT
AUS
DER
SICHT
VON
MITGLIEDERN
DER
SCHIEDSSTELLEN
72
7.
ANGEBOT
AN
AUSSERGERICHTLICHER
BETRIEBLICHER
STREITECHLICHTUNG
IM
ARBEITERECHT
74
8.
"PROFESSIONELLES-PRINZIP"
VERSUS
"LAIENPRINZIP'
76
9.
DER
WORKSHOP
"SCHIEDSSTELLEN
FUER
ARBEITSRECHT
-
IMPULSE
FUER
NEUE
FORMEN
BETRIEBLICHER
KONFLIKTREGELUNG*
80
9.1
FUNKTION
DES
WORKSHOPS
80
9.1.1
STELLUNGNAHMEN
AUS
DER
SICHT
DER
TEILNEHMER
80
9.1.2
DISKUSSION
85
9.2
IMPULSE
FUER
NEUE
FORMEN
BETRIEBLICHER
KONFLIKTREGELUNG?
87
9.2.1
BETRIEBLICHE
KONLLIKTREGELUNG
YY
PERSPEKTIVEN
FUER
WEITERENTWICKLUNGEN
AUS
ARBEITERECHTLICHER
SICHT
87
9.2.2
DISKUSSION
89
9.2.3
BETRIEBLICHE
KONFLIKTREGELUNG
-
UEBERLEGUNGEN
ZU
HANDLUNGSBEDARF
UND
HANDLUNGSMOEGLICHKEITEN
91
9.2.4
DISKUSSION
93
10.
LITERATURVERZEICHNIS
95
ANHANG
1:
PROGRAMM
UND
TEILNEHMERLISTE
ZUM
WORKSHOP
'SCHIEDSSTELLEN
FUER
ARBEITSRECHT
-
IMPULSE
FUER
NEUE
FORMEN
BETRIEBLICHER
KONFLIKTREGELUNG'
VOM
8.
-
9.
SEPTEMBER
1992
IN
BERLIN
97
ANHANG
2:
DAS
GESETZ
UEBER
DIE
BILDUNG
VON
SCHIEDSSTEILEN
FUER
ARBEITSRECHT
DAS
GESETZ
ZUR
AUFHEBUNG
DES
GESETZES
UEBER
DIE
ERRICHTUNG
UND
DAS
VERFAHREN
DER
SCHIEDSSTELLEN
FUER
ARBEITSRECHT
UND
ZUR
AENDERUNG
DES
ARBEITSFOERDERUNGSGESETZES
102
ANHANG
3:
ABBILDUNGEN
108
ANHANG
4:
AUSZUEGE
AUS
DEN
INTENSIVINTERVIEWS
128
ANHANG
5:
ANTWORTEN
ZU
STAERKEN
UND
SCHWAECHEN
DER
SCHIEDSSTELLEN
FUER
ARBEITSRECHT
/
OPTIONEN
FUER
DIE
ZUKUNFT
162 |
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