Management-Informationssysteme für das Controlling:
Gespeichert in:
| Hauptverfasser: | , |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Göttingen
Inst. für Betriebswirtschaftliche Produktions- und Investitionsforschung
1993
|
| Schriftenreihe: | Institut für Betriebswirtschaftliche Produktions- und Investitionsforschung <Göttingen>: Arbeitsbericht
1993,1 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 111 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 3924081263 |
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|---|---|
| adam_text | Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung - 1 -
1.1 Problemstellung und Aufgabe der Untersuchung - 1 -
1.2 Gang der Untersuchung - 2 -
2 Grundlagen der Controlling-Konzeption - 5 -
2.1 Begriff, Inhalt und Instrumente des Controlling - 5 -
2.1.1 Objekt- und entwicklungsorientierter Controllingansatz - 5 -
2.1.2 Controllingansatz der vorliegenden Untersuchung - 6 -
2.1.2.1 Ziele und Aufgaben des Controlling - 6 -
2.1.2.2 Mehrdimensionales Controlling-System - 7 -
2.1.3 Instrumente des Controlling -10 -
2.2 Die Deckungsbeitragsrechnung als ausgewähltes Instrument des
Controlling - 11 -
2.2.1 Begriff und Grundformen der Deckungsbeitragsrechnung .... - 11 -
2.2.2 Verfahren der Deckungsbeitragsrechnung - 13 -
2.2.2.1 Deckungsbeitragsrechnung mit summarischer Fixkosten¬
deckung -13 -
2.2.2.2 Deckungsbeitragsrechnung mit stufenweiser Fixkosten¬
deckung -15 -
2.2.3 Anwendungsmöglichkeiten und Beurteilung der Deckungsbeitrags¬
rechnung - 17 -
2.3 Kennzahlen und Kennzahlensysteme als ausgewählte Instrumente des
Controlling - 18 -
23.1 Begriffsabgrenzungen, Inhalte und Aussagemöglichkeiten von
Kennzahlen und Kennzahlensystemen -18 -
2.3.2 Inhalte und Aussagemöglichkeiten einer Einzelkennzahl am Bei¬
spiel des Cash-flow - 21 -
23.2.1 Begriff des Cash-flow - 21 -
23.2.2 Methoden der Cash-flow-Berechnung - 22 -
23.23 Einsatzmöglichkeiten des Cash-flow - 23 -
23.23.1 Beurteilung der Finanzkraft durch den Cash-
flow - 23 -
23.23.2 Beurteilung der Ertragskraft durch den Cash-
flow - 23 -
- ii -
2.3.3 Inhalte und Aussagemöglichkeiten von Kennzahlensystemen am
Beispiel des DuPont- und des RL-Kennzahlensystems - 25 -
2.3.3.1 Das DuPont-Kennzahlensystem - 25 -
2.3.3.2 Das RL-Kennzahlensystem - 27 -
3 Management-Informationssysteme als DV-gestützte Controllingwerkzeuge . - 31 -
3.1 Begriff und historische Entwicklung von Management-Informations¬
systemen - 31 -
3.1.1 Begriffsabgrenzungen - 31 -
3.1.2 Historische Entwicklung von Management-Informationssystemen - 33 -
3.2 Konzeption von Management-Informationssystemen - 35 -
3.2.1 Inhalte, Einsatzgebiete und Nutzen von Management-Informa¬
tionssystemen - 35 -
3.2.2 Anforderungen an die Unternehmung bzw. an das Management-
Informationssystem - 39 -
3.2.2.1 Anforderungen an die Unternehmung - 39 -
3.2.2.2 Anforderungen an das Management-Informationssystem - 41 -
3.3 TZ-Info als ausgewähltes Management-Informationssystem - 43 -
3.3.1 Einordnung von TZ-Info innerhalb der Management-Informations¬
systeme - 43 -
3.3.2 Darstellung der Konzeption und Inhalte von TZ-Info - 44 -
3.3.3 Beurteilung von TZ-Info anhand der Anforderungen an ein Mana¬
gement-Informationssystem - 47 -
4 Entwicklung eines Management-Informationssystems am Beispiel von TZ-Info
für die KWS Kleinwanzlebener Saatzucht AG - 48 -
4.1 Vorstellung der KWS Kleinwanzlebener Saatzucht AG als untersuchtes
Unternehmen - 48 -
4.2 Ziele, Aufbau und Inhalte des zu entwickelnden Management-Infor¬
mationssystems sowie Beschreibung der Vorgehensweise - 49 -
4.3 Vertriebs-MIS auf Basis einer Deckungsbeitragsrechnung - 50 -
4.3.1 Beschreibung des Ist-Zustands - 50 -
4.3.2 Konzeption und Realisierung des Vertriebs-MIS - 52 -
4.33 Kritische Würdigung des Vertriebs-MIS - 55 -
— iii —
4.4 Realisierung eines Finanz-MIS unter Berücksichtigung des Cash-flow und
der DuPont- bzw. RL-Kennzahlensysteme - 56 -
4.4.1 Beschreibung des Ist-Zustands - 56 -
4.4.2 Konzeption und Realisierung des Finanz-MIS - 58 -
4.4.3 Kritische Würdigung des Finanz-MIS - 60 -
5 Ergebniszusammenfassung und Ausblick - 61 -
Anhang - 63 -
Literaturverzeichnis - 100 -
- iv -
Verzeichnis der Abbildungen und Anlagen
Abb. 1 Inhalte von Controllingkonzeptionen -6-
Abb. 2 Steuerungsgrößen als zweite Dimension des Controlling - 9 -
Abb. 3 Dimensionen der Fristigkeit - 9 -
Abb. 4 Stufenweise Deckungsbeitragsrechnung -15 -
Abb. 5 Deckungsbeitragsrechung (Teilkostenansatz) mit stufenweiser
Fixkostendeckung - 16 -
Abb. 6 Strukturierung von Kennzahlen und Kennzahlensystemen als
Instrumente des Controlling -19 -
Abb. 7 Das DuPont-System bei Teilkostenrechnung - 25 -
Abb. 8 Die Struktur des RL-Kennzahlensystems - 28 -
Abb. 9 Erweitertes RL-Kennzahlensystem - 30 -
Abb. 10 Begriffe für managementorientierte EDV-Systeme - 32 -
Abb. 11 Darstellung der Entwicklung von MIS-Ansätzen im Zeitablauf .... - 34 -
Abb. 12 Abgrenzung von MIS und OIS - 35 -
Abb. 13 Zusammenhang von Management-Informationssystemen und
Controllingsystem , - 37 -
Abb. 14 Vorhandene bzw. geplante unternehmensinterne Informationen ... - 38 -
Abb. 15 Stichwortartige Anforderungen an ein MIS - 41 -
Abb. 16 Klassifizierung von Management-Informationssystemen - 44 -
Abb. 17 Unterstützung der Aufgaben der Unternehmensführung und des
Controlling durch TZ-Info - 46 -
Abb. 18 Informationspyramide der KWS AG - 51 -
Abb. 19 Produktstruktur der KWS AG - 53 -
Anlage 1 Gegenüberstellung von konventionellen und entscheidungs-
orientierten EDV-Ansatz - 64 -
Anlage 2 Konzeption des Management-Informationssystem TZ-Info - 65 -
Anlage 3 Analysebereiche, Analysestrukturen und Subsystemstruktur als
Datenstruktur von TZ-Info - 66 -
Anlage 4 Beurteilung von TZ-Info anhand der Anforderungen an ein
Management-Informationssystem - 67 -
Anlage 5 Organisationsplan der KWS AG - 68 -
Anlage 6 Informationssystem der KWS AG - 69 -
Anlage 7 Ergebnisrechnung der KWS AG in Form der stufenweisen
Deckungsbeitragsrechnung auf Teilkostenbasis - 70 -
- V -
Anlage 8 Direkte Cash-flow-Ermittlung nach dem Gesamtkostenverfahren. .. - 71 -
Anlage 9 Indirekte Cash-flow-Ermittlung nach dem
Gesamtkostenverfahren - 72 -
Anlage 10 Cash-flow-Entwicklung der KWS AG in den Geschäftsjahren
1974/75 bis 1990/91 - 73 -
Anlage 11 Subsystemstruktur innerhalb des Vertriebs-MIS - 74 -
Anlage 12 Analysestruktur des Vertriebs-MIS vom Analysebereich Absatz
bis zum Analysebereich Deckungsbeitrag 1 - 76 -
Anlage 13 Analysestruktur des Vertriebs-MIS vom Analysebereich
Sondereinzelkosten des Vertriebs bis zum Analysebereich
Deckungsbeitrag 6 - 79 -
Anlage 14 Analysestruktur unternehmensfixe Kosten im Vertriebs-MIS - 80 -
Anlage 15 Analysestruktur operatives Betriebsergebnis im Vertriebs-MIS - 80 -
Anlage 16 Analysestruktur der Bilanz im Finanz-MIS - 81 -
Anlage 17 Analysestruktur der Bilanzkennzahlen im Finanz-MIS - 87 -
Anlage 18 Analysestruktur der Ergebnisrechnung im Finanz-MIS - 89 -
Anlage 19 Analysestruktur der Ergebniskennzahlen (RL-Kennzahlensystem
und DuPont-System) im Finanz-MIS - 95 -
Anlage 20 Analysestruktur der durchschnittlichen Mitarbeiterzahl im
Finanz-MIS - 99 -
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