Marktorientierte Flexibilisierung der Produktion: Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit am Standort Deutschland
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Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Köln
Verl. TÜV Rheinland
1993
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Beschreibung: | 336 S. graph. Darst. |
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Marktorientierte
Flexibilisierung der Produktion
Neue Chancen für das Bestehen im internationalen Wettbewerb
/. Rau 11
Moderne Konzepte der Arbeits und Betriebsorganisation
nutzen das Wissen und Können der Mitarbeiter im Wert¬
schöpfungsprozeß
G. Rexroth 13
Erfolgssicherung durch marktgerechte Strategien
prä agieren versus reagieren
W. Eversheim 15
I.
Konkurrenzfähige Betriebs¬
organisation
Einführung
G. Freund 39
Zwang zum Umdenken Eine Chance.
Wege zu schlanken Strukturen in der Produktion
H. Gröger 41
Beherrschung logistischer Prozesse durch
flußorientierte Auftragsabwicklung
U. Sander 55
Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit durch
Total Quality Management
H. Kirstein 75
II.
Prozeß und Zeitmanagement in
der Auftragsabwicklung
Einführung
A. Borges 95
Paradigmenwechsel Vom Denken in Funktionen
zum Denken in Prozessen
H. Hinterhuber 97
Der Weg zur schlanken Kundenauftragsklärung:
Prozeßorganisation
U. Lange 121
Schnelle Produktinnovation Ein pragmatischer Ansatz
K. H. Sämann 141
FTPM Ford Total Productive Maintenance.
Der Weg zur höheren Produktivität
Chr. Tombrink 155
III.
Modulare Gestaltung betrieb¬
licher Informationssysteme
Einführung
H. J. Stommel 175
Entwicklungstrends in der Produktionsplanung und Steuerung
H. P. Wiendahl 177
Erfolgsfaktoren der organisatorischen Integration von
Standard PPS Systemen in Produktionsunternehmen
Chr. Grünewald 201
8
Bedeutung durchgängiger PPS Konzepte zur
Unterstützung von Simultaneous Engineering
W. Trommer 219
PPS Systeme als Kern der rechnerintegrierten Produktion
Chr. Nedeß 227
IV.
Erfolgsfaktoren effizienter
Gruppenarbeit
Einführung
R. Grob 247
Gruppenarbeit als Antwort auf flexible Marktanforderungen
und erhöhten Wettbewerbsdruck
A. Mussenbrock 249
Entwicklungs und Umsetzungsstrategien für Inselkonzepte
in kleinen und mittleren Unternehmen
P. Büth 273
10 Jahre Gruppenarbeit. Zukunftsweisende Erfahrungen
aus einem Stahlkonzern
K. Lewandowski 293
Gruppenarbeit als strategische Unternehmensentscheidung.
Personenorientierte Konzepte für schlanke Unternehmen
H. Luczak 309
Anhang
Verzeichnis der Autoren 331
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Inhaltsverzeichnis
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