Beschaffungsmarketing:
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Berlin u.a.
Springer
1993
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Schriftenreihe: | Springer-Lehrbuch
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Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
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INHALTSVERZEICHNIS
1. DAS PROBLEMFELD BESCHAFFUNGSMARKETING.L
1.1 BESCHAFTUNGSMARKETING - WARUM?
(BEGRUENDUNGSZUSAMMENHAENGE).1
1.2 DAS TAETIGKEITSFELD.3
1.3 DAS TERMINOLOGISCH NOTWENDIGE.10
1.31 ZUM MARKETINGVERSTAENDNIS.10
1.32 AEHNLICHE BEGRIFFE.13
1.4
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE ZUSAMMENHAENGE.17
1.41 ENTSCHEIDUNGSTHEORETISCHE BEZUEGE.18
1.42 PLANUNGSBEZUEGE.26
1.5 THEORETISCHE BEZUEGE.29
1.51 ANREIZ-BEITRAGS-THEORIE.29
1.52 GRATIFIKATIONSTHEORIE.34
1.53 INTERAKTIONSTHEORIE.34
1.54 KONFLIKTTHEORIE.36
1.55 MODELLE DES BESCHAFFUNGSVERHALTENS.37
1.56 EINFLUSSFAKTOREN AUF DAS BESCHAFFUNGSVERHALTEN.43
2.
DAS GRUNDMODELL DES BESCHAFFUNGSMARKETING
.45
2.1 MODELLANFORDERUNGEN.45
2.2 DAS BESCHAFLUNGSMARKETINGMODELL FUER DIE INDUSTRIE.47
2.21 PROZESSSTRUKTUR.48
2.22 INSTRUMENTE/METHODEN.49
2.23 PRUEFEN.53
2.24 INFORMIEREN.53
2.25 ENTSCHEIDEN.53
2.3
EIN BESCHAFFUNGSMARKETINGMODELL FUER DEN HANDEL.60
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
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-VIII-
3. DIE PHASEN DES BESCHAFFUNGSMARKETING
.63
3.1 SITUATIONSANALYSE.63
3.11 BESCHAFUEINGSLCONSTELLATIONEN BESTIMMEN DEN HANDLUNGSRAHMEN.64
3.111 ZUR STRUKTUR VON BESCHAFLUNGSKONSTELLATIONEN.65
3.112 ZUR KONSTELLATIONSPROGNOSE.69
3.113 KONSTELLATIONSAUSWIRKUNGEN.76
3.12 ZIELE LEITEN DAS BESCHAFFUNGSHANDELN.81
3.121 ALLGEMEINE ZIELASPEKTE.81
3.122 ZIELE IN DER BESCHAFFUNGSLITERATUR.84
3.123 EIN OPERATIONALES ZIELINHALTSSYSTEM.88
3.123.1 BASISZIELE.88
3.123.2 BESCHAFFUNGSFUNKTIONSZIELE.91
3.123.3 BESCHAFFUNGSINSTRUMENTALZIELE.100
3.123.4 BESCHAFFUENGSSTRATEGIEN.102
3.124 ZIEL-UND STRATEGIEKOMPATIBILITAETEN.108
3.13 BESCHAFFUENGSPOTENTIALE BESCHRAENKEN DAS BESCHAFFUNGSHANDELN.111
3.131 DER POTENTIALANALYSEPROZESS.112
3.132 METHODEN DER POTENTIALANALYSE.114
3.133 POTENTIALABHAENGIGKEITEN.118
3.2 BEDARFSANALYSE.120
3.21 BEDARFSASPEKTE IN DER LITERATUR.121
3.22 BEDARFSZUSAMMENHAENGE.125
3.23 BEDARFSANFORDERUNGEN.128
3.231 EIN BEDARFSANFORDERUNGSPOOL.131
3.232 SPEZIFIZIERUNG DER GENERELLEN ANFORDERUNGEN.139
3.233 AUSWAHLENTSCHEIDUNGEN UND KONFLIKTLOESUNGEN.160
3.24 METHODEN IN DER BEDARFSANALYSE.168
3.25 EINIGE RECHTLICHE ASPEKTE.182
3.26 DER BEDARFSMANAGER.184
3.3
MAERKTEANALYSE UND-AUSWAHL.185
3.31 BESCHAFFIINGSMAERKTE IN DER LITERATUR.185
-IX-
3.32 MERKMALE ZUR MAERKTEANALYSE.191
3.33 MARKTFELDBESTIMMUNG.199
3.34 MARKTBEGRENZUNGEN.206
3.35 PROBLEME INTERNATIONALER BESCHAFFUNG.208
3.4 BESCHAFFUNGSMARKTFORSCHUNG.211
3.41 BESCHAFFUNGSMARKTFORSCHUNG IN DER LITERATUR.212
3.42 ZUR STRUKTUR DER BESCHAFFUNGSMARKTFORSCHUNG.215
3.43 MARKTFORSCHUNGSWUERDIGE BESCHAFFUENGSOBJEKTE.219
3.44 ZUR AUSWAHL GEEIGNETER BESCHAFFUNGSMARKTINFORMATIONEN.222
3.441 INFORMATIONSGEHALTE.222
3.442 INFORMATIONSFILTER.230
3.45 ZUR GEWINNUNG GEEIGNETER BESCHAFFUNGSINFORMATIONEN.234
3.451 METHODEN UND QUELLEN DER BESCHAFFUNGSMARKTFORSCHUNG.234
3.452 ANHALTSPUNKTE FUER DIE QUELLENAUSWAHL.236
3.46 INFORMATIONSVERARBEITUNG.242
3.47 INFORMATIONSDARSTELLUNG.243
3.5
LIEFERANTENANALYSE UND -AUSWAHL.244
3.51 LIEFERANTENANALYSE IN DER LITERATUR.245
3.52 LIEFERANTENIDENTIFIKATION.251
3.53 LIEFERANTENEINGRENZUNG.252
3.531 ZUR STRUKTUR DER SELBSTAUSKUNFT.252
3.532 LIEFERANTENEINGRENZUNG DURCH SELBSTAUSKUNFT.255
3.54 LIEFERANTENAUSWAHLENTSCHEIDUNGEN.258
3.541 LIEFERANTENPOSITIONIERUNG.259
3.542 LIEFERANTENZAHL- UND -BINDUNGSENTSCHEIDUNGEN.260
3.543 LIEFERANTENBEWERTUNG.261
3.544 WEITERE METHODEN DER LIEFERANTENBEWERTUNG.266
3.6 LIEFERANTENVERHANDLUNG.273
3.61 BESCHAFFUENGSPOLITISCHE INSTRUMENTE IN DER LITERATUR.273
3.62 ZUR INSTRUMENTALENTWICKLUNG.275
3.621 ANFORDERUNGEN AN DIE INSTRUMENTALENTWICKLUNG.275
3.622 ZUM ENTWICKLUNGSPROZESS.276
3.623 DIE INSTRUMENTE UND IHRE AUSPRAEGUNGEN.278
3.623.1 PRODUKTPOLITIK.278
-X-
3.623.2 SERVICEPOLITIK.283
3.623.3 BEZUGSPOLITIK.287
3.623.4 ENTGELTPOLITIK.293
3.623.5 KOMMUNIKATIONSPOLITIK.29^
3.624 DAS INSTMMENTALMIX.
301
3.624.1 STRUKTUR UND PROZESS DES MIXENTSCHEIDUNGSPROBLEMS 303
3.624.2 ZUR AUSWAHL DER VARIABLENAUSPRAEGUNGEN 305
3.624.3 ZUR GEWICHTUNG DER VARIABLENAUSPRAEGUNGEN 311
3.624.4 DER MACHTEINFLUSS.320
3.63 DIE BESCHAFFUENGSENTSCHEIDUNG.323
3.64 ENTSORGUNG ALS MATERIALWIRTSCHAFTLICHE OPERATION.331
3.7 BESCHAFTUNGSKONTROLLE.33^
3.71 KONTROLLAUSSAGEN IN DER BESCHAFFUNGSLITERATUR 336
3.72 THEORETISCHE VORUEBERLEGUNGEN.337
3.73 DERKONTROLLPROZESS.
339
3.74 KONTROLLINHALTE.
34*
3.75 KONTROLLMETHODEN.
344
3.76 KONTROLLKENNZAHLEN.
347
3.761 BEDARFSBEZOGENE KONTROLLKENNZAHLEN.348
3.672 ZIELBEZOGENE KONTROLLKENNZAHLEN.352
4. BESCHAFFUNGSMARKETING - QUO VADIS?
.360
INDEX.361
LITERATURVERZEICHNIS.
378
UEBERSICHTENVERZEICHNIS.390 |
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