Das öffentliche Auftragswesen in den neuen Bundesländern:
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Stuttgart
Schäffer-Poeschel
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Inhaltsverzeichnis
Seite
I. EINLEITUNG 1
II. INSTITUTIONELLER UND RECHTLICHER RAHMEN 3
1. Der Staat als Akteur am Markt 3
2. Vergabeverfahren und Vergabearten 7
3. Sonderregelungen für die neuen Bundesländer 12
III. ANALYSE DER ÖFFENTLICHEN VERGABESTELLEN 17
1. Die quantitative Bedeutung der öffentlichen Aufträgen 17
2. Organisation und Beschaffungsablauf 23
2.1 Bund und öffentliche Unternehmen 23
2.2 Länder und Kommunen im Beitrittsgebiet 25
2.3 Die Rolle der Auftragsberatungsstellen 32
IV. ANALYSE DER BIETENDEN UNTERNEHMEN 35
1. Marktformbezogene Anforderungen 36
2. Verfahrensvorschriften und ihre Auswirkungen 38
3. Die Zahlungsweise bei öffentlichen Aufträgen 39
4. Leistungsbezogene Anforderungen 41
5. Fallstudien 43
5.1 Die Gummiwerke R. GmbH 43
5.2 Die M. GmbH 45
5.3 Die Textilunternehmen B. GmbH 47
6. Weitere empirische Befunde des Instituts für
Mittelstandsforschung Bonn 49
V. BEWERTUNG DES BEFUNDES 51
VI. DIE ERGEBNISSE IM ÜBERBLICK 52
VII. WIRTSCHAFTSPOLITISCHE EMPFEHLUNGEN 54
ANHANG 59
LITERATURVERZEICHNIS 101
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