Neuere Entwicklungen der Kostenrechnung:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Tübingen
Wirtschaftswiss. Seminar
1993
|
| Schriftenreihe: | Universität <Tübingen> / Forschungsabteilung für Industriewirtschaft: Arbeitsbericht
22 |
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INHALTSVERZEICHNIS
KAPITEL
1:
SYSTEMATIK
VON
KONZEPTEN
DER
KOSTEN
UND
LEISTIMGS
RECHNUNG
.
1
A.
GRUNDFRAGEN
DER
KOSTEN
UND
LEISTUNGSRECHNUNG
.2
I.
BEGRIFFLICHE
GRUNDLAGEN
.
2
N.
ENTSPRECHUNG
VON
RECHNUNGSKONZEPT
UND
ENTSCHEIDUNG
.
3
B.
ENTWICKLUNG
EINER
KLASSIFIKATION
FUER
TRADITIONELLE
KONZEPTE
DER
KOSTEN
UND
LEISTUNGSRECHNUNG
.4
I.
MERKMALE
ZUR
KLASSIFIKATION
TRADITIONELLER
KOSTEN
UND
LEISTUNGS
RECHNUNGEN
.
4
N.
KLASSIFIKATION
TRADITIONELLER
KONZEPTE
DER
KOSTEN
UND
LEISTUNGS
RECHNUNG
.
5
C.
KENNZEICHNUNG
NEUERER
KONZEPTE
DER
KOSTEN
UND
LEISTUNGSRECHNUNG
.
10
I.
URSACHEN
FUER
DIE
ENTWICKLUNG
NEUERER
KONZEPTE
DER
KOSTEN
UND
LEISTUNGSRECHNUNG
.
10
N.
MERKMALE
ZUR
KENNZEICHNUNG
NEUERER
KONZEPTE
DER
KOSTEN
UND
LEISTUNGSRECHNUNG
.
11
M.
SYSTEMATISCHE
DARSTELLUNG
NEUERER
KONZEPTE
DER
KOSTEN
UND
LEISTUNGSRECHNUNG
.
12
D.
OFFENE
FRAGEN
DER
KOSTENRECHNUNGSLEHRE
.
17
I.
VERSTAERKUNG
DES
ENTSCHEIDUNGSBEZUGS
DER
KOSTENRECHNUNG
.
18
II.
FORMULIERUNG
EINER
THEORIE
UND
POLITIK
DER
KOSTENRECHNUNG
.
18
KAPITEL
2:
PROZESSKOSTENRECHNUNG
ALS
INSTRUMENT
EINES
PROGRAMM
ORIENTIERTEN
KOSTENMANGEMENTS
.
23
A.
SCHWACHSTELLEN
DER
GRENZPLANKOSTENRECHNUNG
FUER
EIN
PROGRAMM
ORIENTIERTES
KOSTENMANAGEMENT
.
25
I.
AUFGABEN
UND
ZIELE
EINES
PROGRAMMORIENTIERTEN
KOSTENMANAGEMENTS
.
25
1.
ERFORDERNIS
EINES
PROGRAMMORIENTIERTEN
KOSTENMANAGEMENTS
.
25
2.
INFORMATIONSBEDARF
EINES
PROGRAMMORIENTIERTEN
KOSTEN
MANAGEMENTS
.
26
N.
GRENZPLANKOSTENRECHNUNG
ALS
INSTRUMENT
EINES
PROGRAMMORIENTIERTEN
KOSTENMANAGEMENTS
.
28
1.
MERKMALE
DER
GRENZPLANKOSTENRECHNUNG
.
28
2.
BEURTEILUNG
DER
GRENZPLANKOSTENRECHNUNG
.
29
B.
ANFORDERUNGEN
EINES
PROGRAMMORIENTIERTEN
KOSTENMANAGEMENTS
AN
DIE
PROZESSKOSTENRECHNUNG
.
32
I.
MERKMALE
DER
PROZESSKOSTENRECHNUNG
.
32
N.
STRUKTUR
DER
PROZESSKOSTENSTELLENRECHNUNG
.
35
1.
AUSWAHL
DER KOSTENEINFLUSSGROESSEN
.
35
2.
ABGRENZUNG
DER
PROZESSE
.
35
3.
AUSWAHL
DER
PROZESSBEZUGSGROESSEN
.
36
4.
BILDUNG
DER
PROZESSKOSTENSAETZE
.
37
HI.
STRUKTUR
DER
PROZESSKOSTENKALKULATION
.
38
1.
VERRECHNUNGSUMFANG
IN
DER
PROZESSKOSTENKALKULATION
.
38
2.
BESTIMMUNG
DER
PROZESSKOEFFIZIENTEN
.
39
C.
KRITISCHE
WUERDIGUNG
DER
PROZESSKOSTENRECHNUNG
.
40
I.
ANALYSE
DER
STRUKTUR
VON
ANSAETZEN
DER
PROZESSKOSTENRECHNUNG
.40
1.
ACITIVITY-BASED
COSTING
NACH
COOPER/JOHNSON/KAPLAN
.
40
2.
PROZESSKOSTENRECHNUNG
NACH
HORVAETH/MAYER
.
44
N.
AUSSAGEFAEHIGKEIT
DER
PROZESSKOSTENRECHNUNG
FUER
EIN
PROGRAMM
ORIENTIERTES
KOSTENMANAGEMENT
.46
1.
ANWENDUNGSBEDINGUNGEN
EINER
PROZESSKOSTENRECHNUNG
FUER
EIN
PROGRAMMORIENTIERTES
KOSTENMANAGEMENT
.
,.46
2.
VERWENDBARKEIT
DER
PROZESSKOSTENRECHNUNG
FUER
EIN
PROGRAMM
ORIENTIERTES
KOSTENMANAGEMENT
.
50
IN.
AUSSAGEFAEHIGKEIT
DER
PROZESSKOSTENRECHNUNG
FUER
WEITERE
RECHNUNGS
ZIELE
.
52
.
D.
ZUSAMMENFASSUNG
DER
ERGEBNISSE
.
53
KAPITEL
3:
PLANUNG
UND
STEUERUNG
DER
PRODUKTKOSTEN
IN
DER
KONSTRUKTION
.
57
A.
GEGENSTAND
DER
KONSTRUKTIONSBEGLEITENDEN
KALKULATION
.
58
B.
PHASEN
EINES
KOSTENORIENTIERTEN
KONSTRUKTIONSPROZESSES
.
59
I.
UEBERBLICK
UEBER
DIE
PHASEN
DES
KONSTRUKTIONSPROZESSES
.59
N.
TECHNISCHER
KONSTRUKTIONSPROZESS
.
61
HI.
KONSTRUKTIONSBEGLEITENDE
KOSTENPLANUNG
UND
-KONTROLLE
.
62
1.
KONSTRUKTIONSBEGLEITENDE
KOSTENPLANUNG
.
62
2.
KONSTRUKTIONSBEGLEITENDE
KOSTENKONTROLLE
.
65
C.
VERFAHREN
DER
KONSTRUKTIONSBEGLEITENDEN
KALKULATION
.
66
I.
UEBERBLICK
UEBER
DIE
VERFAHREN
.
66
II.
VERFAHREN
AUF
DER
BASIS
VON
ISTKOSTEN
.
68
HI.
VERFAHREN
AUF
DER
BASIS
VON
PLANKOSTEN
.
71
D.
AUSBLICK
72 |
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