Verbundleistungen als Ausdruck der Erfüllung des Förderungsauftrages:
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Stuttgart-Hohenheim
Univ. Hohenheim
1993
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| Schriftenreihe: | Forschungsstelle für Genossenschaftswesen <Hohenheim>: Veröffentlichungen der Forschungsstelle für Genossenschaftswesen an der Universität Hohenheim
10 |
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-I
INHALTSVERZEICHNIS
SEITE
VERZEICHNIS
DER
SCHAUBILDER
VII
VERZEICHNIS
DER
TABELLEN
X
VERZEICHNIS
DER
VERWENDETEN
ABKUERZUNGEN
XIII
A
EINLEITUNG
1
1
PROBLEMSTELLUNG
1
2
ZIELSETZUNG
UND
AUFBAU
DER
ARBEIT
3
B
VERBUNDWIRTSCHAFTLICHE
ZUSAMMENARBEIT
UND
GENOSSENSCHAFTLICHER
FOERDERUNGSAUFTRAG:
THEORETISCHE
GRUNDLAGEN
7
1
DER
GENOSSENSCHAFTLICHE
FINANZVERBUND
7
1.1
BEGRIFFLICHE
GRUNDLAGEN
7
1.1.1
ALLGEMEINE
VERBUNDDEFINITIONEN
7
1.1.2
DER
GENOSSENSCHAFTSVERBUND
9
1.1.2.1
DEFINITION
9
1.1.2.2
ABGRENZUNG
12
1.1.2.2.1
GENOSSENSCHAFTLICHER
ANHANGVERBUND
UND
GENOSSENSCHAFT
LICHER
KEMVERBUND
12
1.1.2.2.2
DIE
IDEELLE
UND
DIE
WIRTSCHAFTLICHE
ORGANISATION
DES
VERBUNDES
13
1.1.3
GENOSSENSCHAFTSVERBUND
VERSUS
KONZERN
14
1.2
GEGENWAERTIGE
STRUKTUR
DES
GENOSSENSCHAFTLICHEN
FINANZVERBUNDES
17
1.2.1
DER
KREDITGENOSSENSCHAFTLICHE
KEMVERBUND
17
1.2.2
DIE
KREDITGENOSSENSCHAFTLICHE
ANHANGWIRTSCHAFT
19
-II
1.3
GRUNDLAGEN
DER
ZUSAMMENARBEIT
IM
GENOSSENSCHAFTSVERBUND
23
1.3.1
RECHTLICHE
MOEGLICHKEITEN
UND
GRENZEN
DER
VERBUNDBILDUNG
23
1.3.2
SPEZIELLE
PRINZIPIEN
DER
ZUSAMMENARBEIT
IM
GENOSSENSCHAFTLICHEN
VERBUND
27
1.3.2.1
DAS
SUBSIDIARITAETSPRINZIP
27
1.3.2.2
DAS
PRINZIP
DER
GEGENSEITIGKEIT
29
1.3.2.3
DAS
PRINZIP
DER
FREIWILLIGKEIT
30
1.3.2.4
BEZIEHUNGEN
ZWISCHEN
DEN
PRINZIPIEN
30
2
VERBUNDBILDUNG
UND
GENOSSENSCHAFTLICHER
FOERDERUNGSAUFTRAG
34
2.1
ZIELE
ALS
GRUNDLAGE
DER
KOOPERATION
34
2.1.1
VORBEMERKUNGEN
34
2.1.2
ZUM
ZIELBEGRIFF
35
2.1.3
ZUR
OPERATIONALISIERUNG
VON
ZIELEN
36
2.1.4
ZUM
ZIELBILDUNGSPROZESS
39
2.1.4.1
ORGANISATIONSTHEORETISCHE
GRUNDLAGEN
39
2.1.4.2
ZUM
ZIELBILDUNGSPROZESS
IN
GENOSSENSCHAFTLICHEN
PRIMAERBANKEN
43
2.1.4.2.1
TEILNEHMER
AM
ZIELBILDUNGSPROZESS
43
2.1.4.2.2
STELLUNG
DER
EINZELNEN
KOALITIONSGRUPPEN
IM
ZIELBILDUNGSPROZESS
45
2.1.4.2.3
NOTWENDIGKEIT
EINER
MITGLIEDERBEZOGENEN
ZIELKONZEPTION
49
2.2
DAS
ZIELSYSTEM
EINER
GENOSSENSCHAFTLICHEN
PRIMAERBANK
50
2.2.1
DER
GENOSSENSCHAFTLICHE
GRUNDAUFTRAG
ALS
AUSGANGSPUNKT
50
2.2.2
SICHERUNGSZIELE
ALS
MARKTERFOLGSBEZOGENE NEBENBEDINGUNG
53
2.2.3
DIREKTE
FOERDERUNG
VERSUS
INDIREKTE
FOERDERUNG
55
2.2.4
DIREKTE
FOERDERUNG
UEBER
DEN
KREDITGENOSSENSCHAFTLICHEN
HAUPTLEISTUNGSBEREICH
57
2.2.4.1
UNIVERSELLES
LEISTUNGSANGEBOT
DER
PRIMAERBANKEN
57
2.2.4.2
EINSPARUNG
VON
TRANSAKTIONSKOSTEN
61
2.2.4.2.1
ALLGEMEINE
ERLAEUTERUNG
DES
TRANSAKTIONSKOSTENANSATZES
61
2.2.4.2.2
TRANSAKTIONSKOSTEN
UND
GENOSSENSCHAFTEN
65
2.2.4.3
BERATUNG
UND
BETREUUNG
IM
ZUSAMMENHANG
MIT
DER
HAUPTLEISTUNG
69
-M
2.2.S
DIREKTE
FOERDERUNG
UEBER
DEN
SONSTIGEN
DIENSTLEISTUNGSBEREICH
(NEBENLEISTUNGEN)
71
2.2.6
ZUSAMMENFASSUNG
72
2.3
DER
VERBUND
UND
DIE
REALISIERUNG
PRIMAERGENOSSENSCHAFT
LICHER
ZIELE
74
2.3.1
VORTEILE
DER
VERBUNDBILDUNG
74
2.3.1.1
VORBEMERKUNGEN
74
2.3.1.2
EINFLUSS
AUF
DIE
SICHERUNGSZIELE
DER
PRIMAERBANKEN
75
2.3.1.3
EINFLUSS
AUF
DAS
PRODUKTANGEBOT
82
2.3.1.4
EINFLUSS
AUF
DIE
REALISIERUNG
VON
TRANSAKTIONSKOSTENVORTEILEN
FUER
DIE
MITGLIEDER
DER
PRIMAERBANKEN
85
2.3.1.5
EINFLUSS
AUF
BERATUNG
UND
BETREUUNG
86
2.3.2
PROBLEME
DER
ZUSAMMENARBEIT
IM
GENOSSENSCHAFTLICHEN
FINANZVERBUND
88
2.3.2.1
KONKURRENZBEZIEHUNG
ZWISCHEN
DEN
VERBUNDGLIEDEM
88
2.3.2.2
PROBLEM
DER
WILLENSBILDUNG
90
2.3.2.3
VERRINGERUNG
DER
OEKONOMISCHEN
SELBSTAENDIGKEIT
91
2.3.2.4
PROBLEME
IM
ZUSAMMENHANG
MIT
ZU
GERINGER
VERBUNDTREUE
93
2.3.3
FOLGERUNGEN
FUER
DIE
EMPIRISCHE
ANALYSE
94
C
EMPIRISCHE
UNTERSUCHUNG
ZUR
BEURTEILUNG
DER
ZUSAMMENARBEIT
IM
GENOSSENSCHAFTLICHEN
FINANZVERBUND
DURCH
DIE
BANKVORSTAENDE
DER
PRIMAERBANKEN
97
1
METHODISCHES
VORGEHEN
UND
THEORETISCHE
GRUNDLEGUNG
97
1.1
DIE
BEFRAGTEN
97
1.2 AUFBAU
DES
FRAGEBOGENS
98
1.3
DIE
BEFRAGUNG
99
1.3.1
DURCHFUEHRUNG
DER
BEFRAGUNG
99
1.3.2
GUETE
DER
BEFRAGUNG
100
1.3.2.1
ZUVERLAESSIGKEIT
(RELIABILITAET)
101
1.3.2.2
GUELTIGKEIT
(VALIDITAET)
102
-IV
1.3.2.3
REPRAESENTATIVITAET
104
1.4
DATENVERARBEITUNG
UND
STATISTISCHE
AUSWERTUNG
110
1.4.1
DATENVERARBEITUNG
110
1.4.2
STATISTISCHE
VERFAHREN
110
1.4.2.1
VORBEMERKUNGEN
110
1.4.2.2
VERWENDETE
MASSZAHLEN
DER
UNIVARIATEN
UND
BIVARIATEN
STATISTIK
111
2
ERGEBNISSE
DER
EMPIRISCHEN
UNTERSUCHUNG
122
2.1
STRUKTURDATEN
UND
WETTBEWERBSSITUATION
DER
ERFASSTEN
BANKEN
122
2.1.1
DIE
GROESSENSTRUKTUR
DER
ERFASSTEN
BANKEN
122
2.1.2
DER
STANDORT
DER
ERFASSTEN
BANKEN
125
2.1.3
DIE
WETTBEWERBSSITUATION
DER
ERFASSTEN
BANKEN
127
2.2
DIE
BEDEUTUNG
DES
PROVISIONSGESCHAEFTES
139
2.2.1
EINSCHAETZUNG
DER
GEGENWAERTIGEN
UND
ZUKUENFTIGEN
BEDEUTUNG
DES
PROVISIONSGESCHAEFTES
139
2.2.1.1
DIE
GEGENWAERTIGE
BEDEUTUNG
DES
PROVISIONSGESCHAEFTES
139
2.2.1.2
DIE
ZUKUENFTIGE
BEDEUTUNG
DES
PROVISIONSGESCHAEFTES
144
2.2.2
DIE
BEDEUTUNG
DER
EINZELNEN
VERBUNDPRODUKTE
145
2.2.3
DIE
BEDEUTUNG
DES
PROVISIONSGESCHAEFTES
IM
ZUSAMMENHANG
MIT
PERSONALDISPOSITION
UND
MITARBEITERMOTIVATION
149
2.3
DIE
VERBUNDTREUE
DER
BEFRAGTEN
GENOSSENSCHAFTSBANKEN
152
2.3.1
GENERELLE
EINSTELLUNG
ZUR
VERBUNDTREUE
152
2.3.2
REALISIERTE
VERBUNDTREUE
155
2.3.2.1
ZUSAMMENARBEIT
MIT
BAUSPARKASSEN
155
2.3.2.2
ZUSAMMENARBEIT
MIT
IMMOBILIENGESELLSCHAFTEN
155
2.3.2.3
ZUSAMMENARBEIT
MIT
HYPOTHEKENBANKEN
156
2.3.2.4
ZUSAMMENARBEIT
MIT
LEBENSVERSICHERUNGSGESELLSCHAFTEN
157
2.3.2.5
ZUSAMMENARBEIT
MIT
SACHVERSICHERUNGSGESELLSCHAFTEN
159
2.3.2.6
ZUSAMMENARBEIT
MIT
KRANKENVERSICHERUNGSGESELLSCHAFTEN
163
2.3.2.7
ZUSAMMENARBEIT
MIT
KAPITALANLAGEGESELLSCHAFTEN
165
2.3.2.8
ZUSAMMENARBEIT
MIT
LEASINGGESELLSCHAFTEN
165
-V
2.3.3
GRUENDE
FUER
DIE
ZUSAMMENARBEIT
MIT
VERBUNDFREMDEN
UNTERNEHMEN
167
2.4
BEURTEILUNG
DER
ZUSAMMENARBEIT
IM
GENOSSENSCHAFTLICHEN
FINANZVERBUND
169
2.4.1
ALLGEMEINE
ASPEKTE
DER
ZUSAMMENARBEIT
169
2.4.2
SPEZIELLE
ASPEKTE
DER
ZUSAMMENARBEIT
173
2.4.2.1
MOEGLICHKEIT
ZUR
EINSPARUNG
VON
TRANSAKTIONSKOSTEN
BEI
DEN
PRIMAERBANKEN
173
2.4.2.2
GEMEINSAME
KOMMUNIKATIONSSTRATEGIE
DES
GENOSSEN
SCHAFTLICHEN
FINANZVERBUNDES
190
2.4.2.3
CROSS
SELLING
193
2.4.2.4
INNOVATIONSFAEHIGKEIT
DES
GENOSSENSCHAFTLICHEN
FINANZVERBUNDES
198
2.4.2.5
EXKLUSIVVORTEILE
FUER
DIE MITGLIEDER
204
2.4.2.6
UNTERSTUETZUNG
BEI
BERATUNG
UND
BETREUUNG
210
2.5
BEURTEILUNG
DER
LEISTUNGEN
DER
EINZELNEN
VERBUNDUNTEMEHMEN
216
2.5.1
VORBEMERKUNGEN
216
2.5.2
DIE
BAUSPARKASSE
SCHWAEBISCH
HALL
AG
218
2.5.3
DIE
R+V
LEBENSVERSICHERUNG
AG
222
2.5.4
SONSTIGE
UNTERNEHMEN
DER
R+V
GRUPPE
225
2.5.5
DIE
DEUTSCHE
GENOSSENSCHAFTS-HYPOTHEKENBANK
AG
228
2.5.6
DIE
MUENCHENER
HYPOTHEKENBANK
EG
232
2.5.7
DIE
UNION
INVESTMENT-GESELLSCHAFT
MBH
235
2.5.8
DIE
DEUTSCHE
IMMOBILIEN
FONDS
AG
239
2.5.9
DIE
SUEDDEUTSCHE
KRANKENVERSICHERUNG
A.G.
243
2.5.10
DIE
VR-LEASING
GESELLSCHAFT
DER
VOLKSBANKEN
UND
RAIFFEISENBANKEN
MBH
245
2.5.11
DIE
GENO-LEASING
GMBH
249
2.5.12
DIE
DG
BANK/
REGIONALE
ZENTRALBANK
251
2.5.13
ZUSAMMENFASSUNG
DER
BEURTEILUNGEN
257
2.5.13.1
BANKBEZOGENE
LEISTUNGEN
258
2.5.13.2
KUNDENBEZOGENE
LEISTUNGEN
260
-VI
2.6
ZUSAMMENFASSUNG
DER
BEFRAGUNGSERGEBNISSE
262
D
SCHLUSSBEMERKUNGEN
270
LITERATURVERZEICHNIS
283 |
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