Richterliche Kontrolle der Befristung einzelner Arbeitsbedingungen:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Bergisch Gladbach [u.a.]
Eul
1993
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| Schriftenreihe: | Steuer, Wirtschaft und Recht
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| adam_text | DR. RAINER LINKE RICHTERLICHE KONTROLLE DER BEFRISTUNG EINZELNER
ARBEITSBEDINGUNGEN VERLAG JOSEF EUL BERGISCH GLADBACH * KOELN III
INHALTSVERZEICHNIS EINLEITUNG § 1 EINFUEHRUNG IN DIE PROBLEMATIK UND IHR
UMFELD 1 A. BEFRISTUNGSVEREINBARUNGEN UND RICHTERLICHE VERTRAGSKONTROLLE
1 B. GESCHICHTLICHER UEBERBLICK: VERTRAGSFREIHEIT UND IHRE GRENZEN 2 I.
DIE VERTRAGSFREIHEIT IM PRIVATRECHT 3 II. VERTRAGSFREIHEIT IM
ARBEITSRECHT 7 C. LEGALDEFINITION DER BEFRISTUNG EINZELNER
ARBEITSBEDINGUNGEN UND IHRE ABGRENZUNG ZU ANDEREN RECHTSINSTITUTEN 9
ERSTER TEIL DIE BEFRISTUNGSPROBLEMATIK IN RECHTSPRECHUNG UND LITERATUR §
2 DIE BEURTEILUNG DER ZULAESSIGKEIT UND DER KONTROLLE BEFRISTETER
ARBEITSRERHAELTNISSE IN RECHTSPRECHUNG UND LITERATUR 13 A. DIE
RECHTSPRECHUNG DES BAG ZUR ZULAESSIGKEIT BEFRISTETER ARBEITSVERHAELTNISSE
15 I. DER BESCHLUSS DES GROSSEN SENATS DES BAG VOM 12.10.1960 16 1. DIE
OBJEKTIVE UMGEHUNG DES KUENDIGUNGSSCHUTZRECHTS ALS DOGMATISCHER
ANSATZPUNKT FUER DIE INHALTSKONTROLLE 16 2. DER SACHLICHE GRUND FUER DIE
BEFRISTUNG DES ARBEITSVERHAELTNISSES 17 II. DIE WEITERE ENTWICKLUNG DER
RECHTSPRECHUNG ZUR BEFRISTUNG VON ARBEITSVERHAELTNISSEN 18 1. DAS
KRITERIUM DER OBJEKTIVEN UMGEHUNG DES KUENDIGUNGSSCHUTZRECHTS 18 2. DER
MASSSTAB DER SACHLICHEN RECHTFERTIGUNG 20 B. DIE LITERATURMEINUNGEN ZUR
ZULAESSIGKEIT BEFRISTETER ARBEITSVERHAELTNISSE 22 I. GRUNDSAETZLICHE
ZULAESSIGKEIT DER BEFRISTUNG 23 II. THEORIE DER FUERSORGEPFLICHTVERLETZUNG
24 III. RICHTERLICHE INHALTSKONTROLLE AUFGRUND GESTOERTER VERTRAGSPARITAET
24 1. BEFRISTUNGSKONTROLLE IN FORM DER BILLIGKEITSKONTROLLE 25 2.
UNWIRKSAMKEIT VON BEFRISTUNGSVEREINBARUNGEN AUFGRUND BEEINTRAECHTIGUNG
DER ENTSCHEIDUNGSFREIHEIT 26 3. ANALOGE ANWENDUNG DES
KUENDIGUNGSSCHUTZRECHTS BEI UNWIRKSAMER BEFRISTUNG 26 4. ANALOGE
ANWENDUNG DES KUENDIGUNGSSCHUTZRECHTS BEI JEGLICHER BEFRISTUNG 28 5.
UNANWENDBARKEIT DES § 620 BGB AUF ARBEITSVERTRAEGE 28 6. ANALOGIE ZUM
KUENDIGUNGSSCHUTZRECHT UND ENTSPRECHENDE TELEOLOGISCHE REDUKTION DES §
620 BGB 29 IV. ARBEITSRECHTLICHES SCHUTZPRINZIP UND TELEOLOGISCHE
REDUKTION DES § 620 BGB 29 I 3 DIE BEURTEILUNG DER ZULAESSIGKEIT UND DER
KONTROLLE DER BEFRISTUNG EINZELNER ARBEITSBEDINGUNGEN IN RECHTSPRECHUNG
UND LITERATUR 30 A. DIE PROBLEMATIK DER BEFRISTUNG EINZELNER
ARBEITSBEDINGUNGEN IN DER RECHTSPRECHUNG 30 I. DIE RECHTSPRECHUNG ZUR
VORUEBERGEHENDEN UEBERTRAGUNG VON TAETIGKEITEN 30 II. DI E RECHTSPRECHUNG
ZUR BEFRISTUNG EINZELNER ARBEITSBEDINGUNGEN 31 III. EINSCHRAENKUNGEN BEIM
ERFORDERNIS DER SACHLICHEN RECHTFERTIGUNG 32 B. DIE PROBLEMATIK DER
BEFRISTUNG EINZELNER ARBEITSBEDINGUNGEN IN DER LITERATUR 33 I.
ANKNUEPFUNG AN DAS KRITERIUM DER OBJEKTIVEN UMGEHUNG DES
KUENDIGUNGSSCHUTZRECHTS 33 II. ANKNUEPFUNG AN DIE INHALTSKONTROLLE
AUFGRUND GESTOERTER VERTRAGSPARITAET 35 III. KEINE RICHTERLICHE KONTROLLE
VON BEFRISTUNGSVEREINBARUNGEN 37 IV. BEFRISTUNGSKONTROLLE ALS WERTENDER
VERGLEICH 38 § 4 STELLUNGNAHME ZU DEN BISHERIGEN LOESUNGSANSAETZEN 40 A.
DIE UMGEHUNGSRECHTSPRECHUNG ALS VERDECKTE INHALTSKONTROLLE 40 B. DIE
LITERATURANSICHTEN ALS RECHTFERTIGUNGSVERSUCHE EINER INHALTSKONTROLLE 44
ZWEITER TEIL DURCH DAS ARBEITSRECHTLICHE SCHUTZPRINZIP LEGITIMIERTE
INHALTSKONTROLLE VON BEFRISTUNGSVEREINBARUNGEN § 5 DER POSITIVRECHTLICHE
ANKNUEPFUNGSPUNKT FUER EINE INHALTSKONTROLLE 47 A. § 138 BGB ALS
INSTRUMENT ARBEITSVERTRAGLICHER INHALTSKONTROLLE 49 B. DIE
BILLIGKEITSKONTROLLE 53 C. INHALTSKONTROLLE ARBEITSVERTRAGLICHER
VEREINBARUNGEN AUF DER POSITIVRECHTLICHEN GRUNDLAGE VON § 242 BGB 56 D.
ERGEBNIS 58 § 6 LEGITIMATION DER INHALTSKONTROLLE IM
ARBEITSVERTRAGSRECHT 59 A. DIE ERFORDERLICHKEIT ARBEITSVERTRAGLICHER
INHALTSKONTROLLE 59 B. WERTENTSCHEIDUNG DES GRUNDGESETZES 60 C. GESTOERTE
VERTRAGSPARITAET ALS LEGITIMATION 63 YL I. VERTRAGSFREIHEIT UND
VERTRAGSGERECHTIGKEIT IM PRIVATRECHT - DIE LEHRE VON DER
RICHTIGKEITSGEWAEHR DES VERTRAGS 64 II. DAS PRINZIP DER SELBSTBESTIMMUNG
66 III. DIE ERFORDERLICHKEIT VON VERTRAGSGERECHTIGKEIT 67 IV. DER
ZUSAMMENHANG VON IMPARITAET UND INHALTSKONTROLLE 68 V. BEGRIFFSBESTIMMUNG
DER VERTRAGSPARITAET 70 VI. DIE RELEVANZ GESTOERTER VERTRAGSPARITAET 70 1.
DIE NEGATION DES PROBLEMS 71 2. VERIFIZIERBARKEIT UND KAUSALITAET
GESTOERTER VERTRAGSPARITAET 72 D. DIE FUERSORGEPFLICHT DES ARBEITGEBERS 78
E. DAS ARBEITSRECHTLICHE SCHUTZPRINZIP ALS LEGITIMATION FUER DIE
INHALTSKONTROLLE ARBEITSVERTRAGLICHER VEREINBARUNGEN 81 F. ERGEBNIS 86
DRITTER TEIL DIE RICHTERLICHE KONTROLLE DER BEFRISTUNG EINZELNER
ARBEITSBEDINGUNGEN § 7 GRUNDLAGEN DER KONTROLLE 87 A. NORMATIVE
LEITBILDER ALS GRUNDLAGE DER INHALTSKONTROLLE 87 B. DAS LEITBILD EINES
UNBEFRISTETEN ARBEITSVERHAELTNISSES IM ARBEITSRECHT 89 C. DIE REICHWEITE
DES LEITBILDS 90 D. DIE SCHUTZBEDUERFTIGKEIT DES ARBEITNEHMERS 91 E.
MASSSTAB UND ZEITPUNKT DER INHALTSKONTROLLE 92 F. GEGENSTAND DER
INHALTSKONTROLLE 93 G. ERGEBNIS 94 § 8 GRENZEN DER BEFRISTUNGSKONTROLLE
95 A. ALLGEMEINE GRENZEN 95 I. GRENZEN DES BESTANDS- UND INHALTSSCHUTZES
95 II. DAS BESCHAEFTIGUNGSFOERDERUNGSGESETZ 96 _VN III. DIE EINSEITIGE
BEFRISTUNG DURCH DEN ARBEITGEBER 97 IV. UNANWENDBARKEIT DER SCHRANKE
ESSENTIALIA NEGOTII 99 B. BESONDERE GRENZEN DER BEFRISTUNGSKONTROLLE
100 I. SELBSTBESTIMMTE ARBEITNEHMERENTSCHEIDUNGEN 100 II. DIE GRENZE DER
GUENSTIGKEIT 103 1. DIE UNZULAESSIGKEIT RICHTERLICHER KONTROLLE DER
BEFRISTUNG VON UNGUENSTIGEN ARBEITSBEDINGUNGEN 104 A) DIE AUFFASSUNG VON
LOEWISCH 104 B) KRITIK AN DER AUFFASSUNG VON LOEWISCH UND EIGENE POSITION
105 C) DIE AUFFASSUNG VON ZEISS 107 D) KRITIK AN DER AUFFASSUNG VON
ZEISS UND EIGENE POSITION 107 2. DIE ZULAESSIGKEIT RICHTERLICHER
KONTROLLE DER BEFRISTUNG VON GUENSTIGEN ARBEITSBEDINGUNGEN 110 A) KEINE
KONTROLLE - DIE AUFFASSUNG VON WANK 110 B) KRITIK UND EIGENE POSITION
111 3. DIE FESTSTELLUNG EINER SCHLECHTER- BZW. BESSERSTELLUNG DES
ARBEITNEHMERS DURCH GUENSTIGKEITSVERGLEICH 112 A) DER
VERGLEICHSGEGENSTAND 113 B) DER GUENSTIGKEITSVERGLEICH ALS
INDIVIDUALVERGLEICH ODER KOLLEKTIVVERGLEICH 115 AA) DER
GUENSTIGKEITSVERGLEICH BEI EINZELVERTRAGLICHEN VEREINBARUNGEN 115 BB) DER
GUENSTIGKEITSVERGLEICH BEI VERTRAGLICHEN EINHEITSREGELUNGEN 116 (1)
KOLLEKTIVRECHTLICHE EINORDNUNG DER VERTRAGLICHEN EINHEITSREGELUNG 116
(2) INDIVIDUALRECHTLICHE EINORDNUNG DER VERTRAGLICHEN EINHEITSREGELUNG
118 (3) STELLUNGNAHME - DIE RECHTLICHE WUERDIGUNG DER VERTRAGLICHEN
EINHEITSREGELUNG BEIM GUENSTIGKEITSVERGLEICH 121 YHL C) DIE OBJEKTIVE
BEURTEILUNG DER GUENSTIGKEIT 123 D) GESAMT-, GRUPPEN- UND ISOLIERTER
VERGLEICH 124 E) DER ZEITPUNKT DER BEFRISTUNGSVEREINBARUNG ALS
RELEVANTER BEURTEILUNGSMASSSTAB 126 III. DIE GRENZE GLEICHWERTIGER UND
AMBIVALENTER BEFRISTUNGSVEREINBARUNGEN 126 IV. DIE GRENZE DER
UNANGEMESSENEN BENACHTEILIGUNG 131 1. DIE ZULAESSIGKEIT DER BEFRISTUNG
UNERHEBLICH ABWEICHENDER ARBEITSBEDINGUNGEN 132 2. BESTIMMUNGSFAKTOREN
FUER DIE UNERHEBLICHKEIT DER AENDERUNG VON ARBEITSBEDINGUNGEN 133 C.
ZUSAMMENFASSUNG DER ERGEBNISSE 134 9 DIE ERFORDERLICHKEIT EINES
BEFRISTUNGSGRUNDES ALS EIGENTLICHE BEFRISTUNGSKONTROLLE 135 A. GRENZEN
SACHLICHER RECHTFERTIGUNG 136 I. KEINE BEREICHSSPEZIFISCHE
UNZULAESSIGKEIT VON BEFRISTUNGSVEREINBARUNGEN 137 II. DIE LEHRE VON DER
UNANTASTBARKEIT DES KERNBEREICHS BEI WIDERRUFS- UND AENDERUNGSVORBEHALTEN
137 III. INHALTSKONTROLLE UND AUSUEBUNGSKONTROLLE 138 IV. KRITIK UND
EIGENE POSITION 140 B. GERINGERE SOZIALE SCHUTZBEDUERFTIGKEIT 143 I.
VERHAELTNISMAESSIGKEIT ZWISCHEN AUSMASS DER AENDERUNG VON ARBEITSBEDINGUNGEN
UND DRINGLICHKEIT DES BEFRISTUNGSGRUNDES 145 II. DIE BEFRISTUNG
EINZELNER ODER MEHRERER ARBEITSBEDINGUNGEN 146 III. DER GEGENSTAND DER
BEFRISTUNG 147 C. SACHLICHE RECHTFERTIGUNG DER BEFRISTUNGSDAUER 147 D.
DIE TYPOLOGIE ZULAESSIGER BEFRISTUNGSVEREINBARUNGEN 149 I. SACHLICHE
RECHTFERTIGUNG DER BEFRISTETEN UEBERTRAGUNG VON TAETIGKEITEN 150 1. DIE
PROBLEMATIK VON UNGEWISSHEITSTATBESTAENDEN 150 2. BEFRISTUNGEN ZUR
ZWECKERFUELLUNG 152 JX A) AUSHILFE UND VERTRETUNG 152 B)
SAISONBESCHAEFTIGUNGEN 153 C) PROJEKTBEZOGENE BEFRISTUNGEN 154 D)
WEITERBILDUNG 154 E) NATURGEMAESS ZEITLICH BEGRENZTE TAETIGKEITEN 155 3.
BEFRISTUNGEN ZUR ERHALTUNG VON DISPOSITIONSFREIHEIT 156 4.
ARBEITNEHMERSPEZIFISCHE BEFRISTUNGSGRUENDE 158 II. SACHLICHE
RECHTFERTIGUNG BEFRISTETER ARBEITSZEITREGELUNGEN 160 III. SACHLICHE
RECHTFERTIGUNG DER BEFRISTUNG VON ENTGELTEN UND SOZIALLEISTUNGEN 163 E.
ZUSAMMENFASSUNG DER ERGEBNISSE 168 § 10 DIE RECHTSFOLGEN DER
BEFRISTUNGSKONTROLLE 170 A. DOGMATISCHE BEGRUENDUNG DER TEILNICHTIGKEIT
170 B. UNBEFRISTETE WEITERGELTUNG ODER ZULAESSIGE BEFRISTUNG ALS
RECHTSFOLGE 173 I. SCHLIESSUNG DER VERTRAGSLUECKE DURCH ERGAENZENDE
VERTRAGSAUSLEGUNG 174 II. DISPOSITIVES GESETZESRECHT UND ERGAENZENDE
VERTRAGSAUSLEGUNG 175 1. VORRANG DES DISPOSITIVEN RECHTS 175 2. DAS
KRITERIUM DER VORHANDENEN PASSENDEN GESETZLICHEN REGELUNG 176 3. DAS
KRITERIUM DER TYPIZITAET DES SACHVERHALTS 178 III. MODIFIZIERUNG DES
PROBLEMS - VERTRAGSLUECKE DURCH INHALTSKONTROLLE 178 IV. UNANGEMESSENHEIT
DER UNBEFRISTETEN GESTALTUNG BEI ZWECK- UND ZIELGEBUNDENEN BEFRISTUNGEN
MIT ZU GERINGER DAUER 181 C. ZUSAMMENFASSUNG DER ERGEBNISSE 183 § 11
ZUSAMMENFASSUNG DER UNTERSUCHUNGSERGEBNISSE 184 LITERATURVERZEICHNIS 187
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