Führen und geführt werden:
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| Späterer Titel: | Neuberger, Oswald Führen und führen lassen |
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| 1. Verfasser: | |
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Stuttgart
Enke
1994
|
| Ausgabe: | 4., verb. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Basistexte Personalwesen
3 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 322 S. graph. Darst. |
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INHALTSVERZEICHNIS
1.
1.1.
1.2.
EINLEITUNG
V
ORBEMERKUNGEN
FUEHRUNGSBEGRIFF
UND
FUEHRUNGSTHEORIEN
1
1
2
2.
FUEHRUNGSIDEOLOGIEN
8
2.1.
IDEOLOGISCHE
BEGRUENDUNGEN
VON
FUEHRUNG
8
2.2.
FUNKTIONEN
VON
FUEHRUNGSIDEOLOGIEN
12
2.3.
ZU
DEN
INHALTEN
VON
FUEHRUNGSIDEOLOGIEN
18
2.3.1.
HISTORISCHE
ENTWICKLUNGSSTADIEN
.
(BENDIX)
18
2.3.2.
MENSCHENBILDER
(SCHEIN)
25
2.3.3.
MANAGER-TYPEN
NACH
MACCOBY
28
2.3.4.
THEORIEN
DER
SUBJEKTIVITAET
(DANIEL)
30
2.3.5.
MASLOWS
BEDUERFNISHIERARCHIE
39
3.
ARCHETYPEN
DER
FUEHRUNG
41
3.1.
VATER
43
3.2.
HELD
46
3.3.
HEILSBRINGER
54
4.
EIGENSCHAFTSTHEORIE
DER
FUEHRUNG
61
4.1.
ZUM
EIGENSCHAFTSBEGRIFF
63
4.2.
DIE
KATEGORISIERUNGS
ODER
SCHEMA-THEORIE
DER
FUEHRUNG
66
4.3.
DER
ASSESSMENT-CENTER-ANSATZ
73
5.
ROLLE
UND
IDENTITAET
83
5.1.
UEBER
DIE
OFFENHEIT
VON
ROLLEN
87
5.2.
DILEMMATA
DER
FUEHRUNG
90
5.2.1.
DARSTELLUNG
VON
ROLLENDILEMMATA
90
5.2.2.
EXKURS:
FUEHRUNGS-DUALE
98
5.2.3.
MINTZBERGS
FUEHRUNGSROLLEN
100
5.2.4.
ZU
DEN
URSACHEN
DER
DILEMMATA
102
5.3.
GRAEN:
VDL
-
LMX
-
DCR
105
6.
FUEHRUNGSVERHALTEN
UND
FUEHRUNGSSTIL
107
6.1.
"EMPIRISCHES"
UND
"THEORETISCHES"
VORGEHEN
107
6.2.
VORGESETZTEN-VERHALTENS-BESCHREIBUNG
110
6.2.1.
VORWERGS
FRAGEBOGEN
ZUM
VERHALTEN
SOZIALISTISCHER
LEITER
111
6.2.2.
DER
FRAGEBOGEN
ZUR
VORGESETZTEN-VERHALTENS-BESCHREIBUNG
(FVVB)
116
6.2.3.
EXKURS:
GRUPPENDYNAMISCHE
ANSAETZE
127
6.2.4.
STOGDILLS
LBDQ
XII
132
6.2.5.
ZUR
UNMOEGLICHKEIT
EINER
"OBJEKTIVEN"
ERFASSUNG
VON
FUEHRUNGSVERHALTEN
135
6.3.
ERGEBNISSE
DER
EMPIRISCHEN
FUEHRUNGSSTILFORSCHUNG
141
6.3.1.
DARSTELLUNG
DER
BEFUNDE
141
6.3.2.
FUEHRUNGS-ERFOLG
147
6.3.3.
FUEHRUNG
IM
KONTEXT
ORGANISATORISCHER
EINFLUESSE:
DER
ANSATZ
VON
TUERK
149
6.4.
DIE
BEOBACHTUNG
VON
FUEHRUNGSVERHALTEN
157
6.4.1.
EMPIRISCHE
ERGEBNISSE
158
6.4.2.
SCHLUSSFOLGERUNGEN
171
7.
THEORIEN
DES
FUEHRENS
177
7.1.
PRAGMATISCHE
ANSAETZE
178
7.1.1.
EINDIMENSIONALE
ANSAETZE
178
7.1.1.1.
DAS
KONTINUUM
"AUTORITAER
-
KOOPERATIV"
178
7.1.1.2.
FIEDLERS
KONTINGENZTHEORIE
180
7.1.1.3.
VROOM
&
YETTON:
DIE
WAHL
DER
ENTSCHEIDUNGSMETHODE
181
7.1.2.
MEHRDIMENSIONALE
ANSAETZE
187
7.1.2.1,
DAS
VERHALTENSGITTER
VON
BLAKE
&
MOUTON
188
7.I.2.2.
DIE
3-D-THEORIE
VON
REDDIN
190
7.I.2.3.
HERSEY
&
BLANCHARD:
DIE
"SITUATIVE
FUEHRUNGSTHEORIE"
193
7.1.2.4.
DIE
4-D-THEORIE
VON
DREYER
196
7.2.
ALLGEMEINPSYCHOLOGISCH
FUNDIERTE
THEORIEN
DES
FUEHRENS
199
7.2.1.
DIE
WEG-ZIEL-THEORIE
DER
FUEHRUNG
199
7.2.2.
ATTRIBUTIONS-THEORIEN
DER
FUEHRUNG
201
7.2.2.I.
KELLEYS
GRUNDLEGUNG
DER
ATTRIBUTIONSTHEORIE
201
12.2.2.
DIE
ERWEITERUNGEN
DURCH
MITCHELL
203
12.2.3.
CALDERS
ATTRIBUTIONSTHEORIE
DER
FUEHRUNG
208
12.2.4.
ATTRIBUTIONSTHEORIE
UND
SYMBOLISCHE
FUEHRUNG
211
7.2.3.
LERNTHEORIE:
VERHALTENSMODIFIKATION
IN
ORGANISATIONEN
216
8.
THEORIEN
DES
GEFUEHRTWERDENS
230
8.1.
SYSTEMISCHE
FUEHRUNG
230
8.1.1.
NATURWISSENSCHAFTLICHE
SYSTEM-THEORIEN
231
8.1.2.
SOZIALWISSENSCHAFTLICHE
SYSTEMTHEORIE
238
8.2.
SYMBOLISCHE
FUEHRUNG
244
8.2.1.
BEGRIFFSKLAERUNG:
SYMBOL
-
SINN
-
FAKTEN
244
8.2.1.1.
SYMBOL
244
8.2.I.2.
SINN
245
8.2.I.3.
FAKTEN
246
8.2.2.
DIE
BEIDEN
KOMPONENTEN
SYMBOLISCHER
FUEHRUNG
250
8.2.2.1.
SYMBOLISIERTE
FUEHRUNG
252
8.2.2.2.
SYMBOLISIERENDE
FUEHRUNG
255
8.2.3.
DIAGNOSE
UND
INTERVENTION
BEI
SYMBOLISCHER
FUEHRUNG
257
8.2.3.1.
ZUR
DIAGNOSE
257
8.2.3.2.
INTERVENTION
259
8.3.
POLITIK
IM
UNTERNEHMEN
(MIKROPOLITIK)
261
9.
FUEHRUNGSETHIK
278
9.1.
GIBT
ES
EINE
SPEZIELLE
FUEHRUNGSETHIK?
281
9.2.
MORALBEGRUENDUNGEN
282
9.2.1.
TELEOLOGISCHE
ETHIK
283
9.2.2.
DEONTOLOGISCHE
NORMENBEGRUENDUNG
288
9.2.2.I.
DER
KATEGORISCHE
IMPERATIV
DES
VERNUENFTIGEN
SUBJEKTS
289
9.2.2.2.
KOMMUNIKATIVE
ETHIK
DES
HERRSCHAFTSFREIEN
DISKURSES
290
9.3.
FUEHRUNGSETHIK
IN
DER
UNTEMEHMENSPRAXIS
291
9.4.
SCHLUSS
299
10.
SACHREGISTER
300
11.
AUTORENREGISTER
303
12.
LITERATURVERZEICHNIS
307
13.
GLOSSAR
320 |
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