Soziologie der Arbeitsgesellschaft: Grundzüge und Wandlungstendenzen der Erwerbsarbeit
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Weinheim [u.a.]
Juventa-Verl.
1993
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| Schriftenreihe: | Grundlagentexte Soziologie
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| adam_text | Inhalt
A
/ 1. Arbeiten und Arbeitsgesellschaft 9
_^A.l Arbeiten und Arbeitsgesellschaft: Grundlegung 9
1.2 Erwerbsarbeit: Beruf und Betrieb 12..,
1.3 Gesellschaft als Schnittpunkt von Beruf und Betrieb ... 14
1.3.1 Steuerung beruflich/betrieblichen Arbeitens 14
1.3.2 Kulturelle Grundlagen beruflich/betrieblichen
Arbeitens 16
1.4 Das Individuum als Schnittpunkt von Beruf und
Betrieb 17
1.5 Grundformen beruflich/betrieblichen Arbeitens 19
1.5.1 Betriebsformen 20
1.5.2 Arbeitsformen 27
2. Zur Entstehung der Arbeitsgesellschaft /r31
2.1 Ein (erweitertes) Modell „Langer Wellen 31
2.2 Die Entwicklung der Arbeitsgesellschaft: Vom Ersten
zum Fünften „KondratiefT 37
2.2.1 Der erste europäische Kondratieff 37
2.2.2 Die zweite Lange Welle 39
2.2.3 Die dritte Lange Welle 41
2.2.4 Die vierte Lange Welle 43
Tabellenanhang 45
3. Arbeitsformen 51
3.1 Leitende Arbeit 53
3.1.1 Arbeit in der Leitung erwerbswirtschaftlicher
Großbetriebe 54
3.1.2 Leitende Arbeit in der Behörde 57
3.1.3 Dispositive Arbeit des Eigentümer Unternehmers . 59
3.2 Qualifizierte Spezialistenarbeit 62
3.2.1 Qualifizierte Spezialistenarbeit in erwerbswirt¬
schaftlichen Großbetrieben 64
3.2.2 Qualifizierte Spezialistenarbeit in der professionellen
Großorganisation 67
1 3.2.3 Expertenarbeit in der Freien Praxis 69
3.3 Ausführende Arbeit eher niedriger Qualifikation in
erwerbswirtschaftlichen Großbetrieben 71
3.3.1 Ausführende Arbeit in der Produktion 72
3.3.2 Ausführende Arbeit in der Verwaltung 80
7
4. Handeln der Arbeitenden: Betroffenheit durch und
Reaktion auf die Arbeitsformen 87
4.1 Betroffenheit und Handeln der Träger leitender Arbeit .. 90
4.1.1 Spitzenmanager in erwerbswirtschafllichen
Großbetrieben 90
4.1.2 Leitende Beamte in der Behörde 94
4.1.3 Eigentümer Unternehmer, besonders
Kleinunternehmer 97
4.2 Betroffenheit und Handeln der Experten 102
4.2.1 Experten im erwerbswirtschaftlichen Großbetrieb .. 102
4.2.2 Experten in der „professionellen Organisation , am
Beispiel des Krankenhauses 106
4.2.3 Experten in der Freien Praxis 109
4.3 Betroffenheit und Handeln der Träger ausführender
Arbeit 112
4.3.1 Ausführende Arbeit in der Produktion 112
4.3.2 Ausführende Arbeit in der Verwaltung 121
5. Probleme der Arbeitsgesellschaft ( ß
5.1 Probleme des Arbeitskrafteinsatzes 130
5.2 Beschäftigungsprobleme 132
5.2.1 Arbeitslosigkeit 132
5.2.2 Die „Zweite Schwelle 137
5.3 Umweltkrise 138
5.4 Sozialkultureller Wandel 142
5.5 Politikprobleme 146
5.6 Institutionenumbau: Deregulierung 150
5.7 Institutionenumbau: Flexibilisierung 154
5.8 Die „Zukunft der Arbeitsgesellschaft 158
Literatur 163
8
|
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