Personalentwicklung in mittelständischen Unternehmen: ein Leitfaden für die Praxis
Gespeichert in:
| Format: | Buch |
|---|---|
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Köln
Dt. Wirtschaftsdienst
1993
|
| Schriftenreihe: | Wuppertaler Kreis: Bericht
42 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 56, A21 S. graph. Darst. |
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Inhalt:
1. Einleitung 5
2. Schritte zur Personalentwicklung 9
2.1 Vorbereitende Maßnahmen 10
2.2 Das Zukunftsprofil des Unternehmens 11
2.3 Die Personalakte 16
2.4 Stellenplan, Stellenbesetzungsplan 17
2.5 Die Stellenbeschreibung 18
3. Die Bedarfanalyse 20
3.1 Das Anforderungs-/ Eignungsprofil 20
3.2 Die Mitarbeiterbefragung 22
3.3 Die Leistungsbeurteilung 22
3.4 Das Mitarbeitergespräch 24
3.5 Planung der Maßnahmen 26
4. Durchführung von Fördermaßnahmen 27
4.1 Interne Maßnahmen 27
4.2 Externe Maßnahmen 38
5. Kontrolle der Maßnahmen 43
5.1 Kostenkontrolle 43
5.2 Erfolgskontrolle 44
6. Die Nachfolge- und Karriereplanung 47
6.1 Potentiale entdecken 48
6.2 Die innerbetriebliche Stellenausschreibung 50
6.3 Vertragliche Vereinbarungen 51
6.4 Das Fördergespräch 51
7. Rechtliche Aspekte der Personalentwicklung 52
7.1 Die Regelungen des Betriebsverfassungsgesetzes (BetrVG) 52
7.2 Sonstige rechtliche Regelungen 55
Anhang Inhaltsverzeichnis 57 |
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