Entscheidungsunterstützung für Hardware-Investitionen:
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Wiesbaden
DUV, Dt. Univ.-Verl.
1993
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Abbildungsverzeichnis XV
Abkürzungsverzeichnis XVII
1. Einleitung 1
1.1. Zum Begriff des IV-Dienstleisters 4
1.1.1. Arten von I V-Dienstleistungen 5
1.1.2. Anbieter von IV-Dienstleistungen 6
1.2. Zum Begriff der Bereitstellung von Hardware 9
1.2.1. Definition der Bereitstellung 9
1.2.2. Phasen des Bereitstellungsprozesses 11
1.2.2.1. Bedarfsplanung 11
1.2.2.2. Beschaffung 12
1.2.2.3. Einsatz 12
1.2.3. Der Bereitstellungsprozeß für spezielle
Produktionsfaktoren 13
1.2.3.1. Der Bereitstellungsprozeß für Maschinen und
Anlagen 13
1.2.3.2. Der Bereitstellungsprozeß für Hardware 14
1.3. Motivation für neue Ansätze 16
1.3.1. Motive ausgehend von der Organisation des
IV-Dienstleisters 16
1.3.2. Motive ausgehend vom Bereitstellungsprozeß 19
1.4. Abgrenzung des Themas 21
1.4.1. Untersuchungsgegenstand 22
1.4.2. Zu unterstützende Bereitstellungsphasen 22
7.5. Methodik und Aufbau der Untersuchung 24
- X -
2. Finanzwirtschaftliche Analyse von Investitionsentscheidungen 27
2.1. Konsequenzen einer Ausgliederung des IV-
Dienstleistungsbereiches 27
2.1.1. Motivation für Ausgliederungen 29
2.1.2. Ein finanzwirtschaftliches Entscheidungsmodell 31
2.1.3. Die steuerlichen Nachteile des Konzerns 34
2.1.3.1. Freie Kapazitäten 35
2.1.3.2. Ausgelastete Kapazitäten 37
2.1.4. Das Delegationsproblem des Konzerns 38
2.1.4.1. Freie Kapazitäten 40
2.1.4.2. Ausgelastete Kapazitäten 42
2.1.5. Folgerungen für IV-Dienstleister 46
2.2. Besonderheiten von EDV-Investitionsgütern und deren
finanzwirtschaftliche Implikationen 47
2.2.1. Charakteristika von EDV-Hardware 48
2.2.1.1. Physische Verschleißfreiheit 48
2.2.1.2. Aufrüstungen 49
2.2.2. Ein finanzwirtschaftliches Entscheidungsmodell 50
2.2.3. Entscheidungsregeln ohne Berücksichtigung von
Aufrüstungen ] 51
2.2.3.1. Ermittlung des kritischen Buchwert¬
verhältnisses 51
2.2.3.2. Vereinfachte Entscheidungen aufgrund von
Dominanzüberlegungen 55
2.2.4. Entscheidungsregeln mit Berücksichtigung von
Aufrüstungen 58
2.2.4.1. Auswahl von genau einer
Investitionsalternative 59
2.2.4.2. Auswahl der aufzurüstenden
Investitionsalternative 61
2.2.5. Folgerungen für IV-Dienstleister 66
2.2.5.1. Ersatz von Rechnersystemen 65
2.2.5.2. Einsatz von Gebrauchtsystemen 66
- XI -
2.3. Finanzielle Bewertung von Hardware-Beschaffungsalternativen 68
2.3.1. Arten von Beschaflungsalternativen 68
2.3.2. Einflußgrößen der Bewertung 70
2.3.3. Bewertungsmethode 71
3. Technische Analyse von Investitionsentscheidungen 74
3.1. Unterstützung der Konfigurationsplanung 74
3.1.1. Anforderungen und Eignungen in der
Konfigurationsplanung 74
3.1.1.1. Unscharfe Anforderungsprofile 75
3.1.1.2. Unsichere Anforderungsprofile 76
3.1.2. Vorteile wissensbasierter Unterstützung 77
3.1.3. Unsicheres Wissen in wissensbasierten Systemen 78
3.1.3.1. Arten von Unsicherheit 78
3.1.3.2. Verarbeitung von Unsicherheit 81
3.2. Evidenztheoretische Ansätze zur Ermittlung technischer
Eignungen 83
3.2.1. Grundlagen der Evidenztheorie 83
3.2.1.1. Grundlegende Definitionen 83
3.2.1.2. Evidenztheorie und Aussagenlogik 88
3.2.1.3. Bewertung der Evidenztheorie im Hinblick auf
den Einsatz in WBS 92
3.2.2. Theoretisch fundierte Ansätze zur Eignungsermittlung 94
3.2.2.1. Besonderheiten bei der Ermittlung von
Eignungen 94
3.2.2.2. Ansätze bei sicherem Anforderungsprofil 95
3.2.2.2.1. Der Collecting-Evidence -Ansatz 96
3.2.2.2.2. Der Weighing-Evidence -Ansatz 97
3.2.2.2.2. Der Collecting-and-Weighing-
Evidence -Ansatz 99
3.2.2.3. Erweiterung auf unsichere Anforderungen 100
3.2.2.3.1. Isolierte Anforderungen 100
3.2.2.3.2. Verknüpfte Anforderungen 103
- XII -
3.3. Praktische Anwendbarkeit - Der Einsatz in wissensbasierten
Systemen I03
4. Ableitung eines integrierten Ansatzes für die
Bereitstellungsplanung von Hardware 106
4.1. Die Planung eines Investitionsprogramms als
mehrdimensionales Optimierungsproblem 106
4.1.1. Problemstellung 106
4.1.2. Notation 108
4.1.3. Zielfunktionen 109
4.1.4. Restriktionen 110
4.1.5. Das Optimierungsproblem der Bereitstellungsplanung 111
4.2. Lösungs verfahren für mehrdimensionale Optimierungsprobleme 112
4.2.1. Das Gebiet der mehrdimensionalen Optimierung 113
4.2.3. Klassifikation von Lösungsansätzen 115
4.2.3.1. Bestimmung der vollständigen Lösung 115
4.2.3.2. Kompromißmodelle 116
4.2.3.3. Interaktive Ansätze 120
4.3. Axiomatische Fundierung eines integrierten Lösungsansatzes 122
5. Rechnergestützte Bereitstellungsplanung in der Praxis:
Projekt MIPS 128
| 5.1. Problemstellung 128
5.2. Anforderungen an ein Planungs- und Entscheidungs-
unterstützungssystem 129
5.2.1. Methodenunterstützung 130
5.2.2. Datenhaltung 132
5.3. Umsetzung der Anforderungen im System MIPS 134
5.3.1. Module des Systems 134
- XIII -
5.3.1.1. Datenanalyse 134
5.3.1.2. Technische Analyse 135
5.3.1.3. Finanzanalyse 137
5.3.1.4. Bestimmung optimaler Investitionsprogramme 138
5.3.2. Datenhaltung und Implementation 142
5.4. Bewertung des Systems MIPS. 144
5.4.1. Bewertung aus Sicht des Anwendungsgebietes 144
5.4.2. Bewertung aus Sicht der Wirtschaftsinformatik 145
6. Zusammenfassung der Ergebnisse 147
Literatur 151
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