Frühaufklärung für Unternehmen: Identifikation und Handhabung zukünftiger Chancen und Bedrohungen
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Stuttgart
Schäffer-Poeschel
1993
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Grobgliederung Seite
Abkürzungsverzeichnis XI
Abbildungsverzeichnis XIII
Kapitel 1:
Zur Problemstellung:
Zeit kaufen für ein antizipatives und präventives Management 1
11. Beschreibung des Aufgabenfeldes: Die Ausrichtung am Machbaren 2 ^
12. Operative und strategische Frühaufklärung: Erfolgsgrößen und
Erfolgspotentiale als unterschiedliche Bezugsgrößen 10 v
13. Historische Entwicklungslinien und Typologien von Frühauf-
klärungsansätzen: Komplexitätsbewältigung verlangt Kontextvielfalt 16
14. Die Komplementarität zum Krisenmanagement:
Brand verhüten versus Brand löschen 27 v/
Kapitel 2:
Operative Frühaufklärung:
Der kurz- und mittelfristige Unternehmenserfolg als Bezugspunkt
für die Suche nach latenten Chancen und Bedrohungen 35
21. Spezifika operativer Frühaufklärung 38 -
22. Eigenorientierte operative Frühaufklärung:
Rechtzeitiges Erkennen von Chancen und Bedrohungen
des eigenen Unternehmens 43 .
23. Fremdorientierte operative Frühaufklärung:
Erkennen von Chancen und Bedrohungen bei Dritten 143 -
24. Kooperationen bei der operativen Frühaufklärung 150 ^y
-X-
Kapitel3: Seite
Strategische Frühaufklärung:
Die Sensibilisierung des Managements gegenüber Gefahren
und Gelegenheiten aus dem Unternehmensumfeld 159
31. Philosophie einer strategischen Frühaufklärung:
Abkehr von der herkömmlichen Prognosementalität 162
32. Der Aufbau eines Grundmodells: Identifikation, Erfassung,
Dokumentation und Handhabung schwacher Signale 174
33. Der Ausbau des Grundmodells:
Möglichkeiten zusätzlichen Methodeneinsatzes 201
Kapitel 4:
Frühaufklärung als Projekt:
Implementierung und zu erwartende Widerstände 231
41. Organisatorische Aspekte bei der Implementierung
der Frühaufklärungsfunktion: Klare Ziele auch
bei weichen Projekten 233
42. Zur Gesamtkonzeption einer Frühaufklärung im -*¦ ¦ ~
eingeschwungenen Zustand : Von den regelmäßigen
zu den ad-hoc-initiierten Planungsprozeduren 255
43. Umsetzungsbarrieren:
Wenn sich die Frühaufklärung selbst im Wege steht 265
44. Zur Einheitlichkeit des Frühaufklärungskonzeptes:
Eine Schlußbetrachtung 270 J
Literaturverzeichnis 273
Stichwortverzeichnis 281
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Inhaltsverzeichnis
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