Transaktionskostentheorie und Personalmarketing: eine Untersuchung zur Kombination theoretischer Ansätze
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München
Sinocon
1993
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| adam_text | Inhaltsverzeichnis
1. Problemstellung und Abgrenzung des Themas 5
2. Grundlagen des Personalmarketingansatzes 7
2.1 Ursachen des Personalmarketings 7
2.2 Definition des Personalmarketings 8
2.3 Die Anreiz Beitrags Theorie 10
2.4 Das Menschenbild des
Personalmarketingansatzes 13
2.5 Würdigung und Kritik des
Personalmarketingansatzes 15
3. Grundlagen der Transaktionskostentheorie 21
3.1 Entwicklung der Transaktionskostentheorie.... 21
3.2 Definition der Transaktionskosten 21
3.3 Entstehung von Unternehmen 24
3.4 Einflußgrößen auf die Transaktionskosten 26
3.5 Die Property Rights Theorie 28
3.6 Das Menschenbild der Transaktionskosten¬
theorie 30
3.7 Würdigung und Kritik der Transaktionskosten¬
theorie 35
4. Die Transaktionskostentheorie unter
Personalmarketingaspekten 39
4.1 Der Arbeitsvertragsabschluß 39
4.2 Die Beschäftigungsbeziehung 42
4.3 Die Ãœberwachung der Leistungserstellung 45
4.3.1 Sozialisation 48
4.3.2 Partizipation 50
4.3.3 Kontrolle 54
4.4 Die betriebliche Qualifizierung 58
4.5 Der Arbeitsplatzwechsel 63
4.5.1 Interner Arbeitsplatzwechsel 63
4.5.2 Kündigung durch den Mitarbeiter 65
4.5.3 Kündigung durch das Unternehmen 69
4.6 Probleme und Folgerungen 70
5. Kritik des Personalmarketings durch die
Transaktionskostentheorie 73
5.1 Vernachlässigung der Transaktionskosten im
Personalmarketing 73
5.2 Abgrenzung des Personalmarketings und
Zielfindung im Unternehmen 78
6. Thesenartige Zusammenfassung 83
7. Verzeichnis der verwendeten Literatur 87
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