Soziokulturelle Zentren - Stadterneuerung von unten:
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Essen
Dr.- und Verl.-Kooperative Stattwerk
1993
|
| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Arbeitshilfen Soziokultur
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| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 380 S. graph. Darst., Kt. |
| ISBN: | 3924379351 |
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|---|---|
| adam_text | Inhaltsverzeichnis
1. Einführung: Soziokulturelle Zentren und die
Erneuerung der Städte 15
1.1 Begriffsklärung 19
1.2 Anspruch und Aufbau der Untersuchung 23
2. Anmerkungen zur Geschichte Soziokultureller
Zentren 27
2.1 Die nicht bewußte Tradition Elemente einer Verräumli
chungsgeschichte sozialer Bewegungen 27
2.1.1 Vorläufer, Spuren 28
2.1.2 Aufbrüche Die Entwicklung in der Bundesrepublik 30
2.1.3 Seitenlinie mit langer Geschichte Nachbarschafts¬
heime und Sozial kulturelle Zentren 33
2.2 Der unaufhaltsame (?) Aufstieg Soziokulturelle Zentren
in Deutschland 36
2.2.1 Quantitative Entwicklung und regionale Verbreitung
Soziokultureller Zentren 37
2.2.2 Interessenvertretung 44
2.2.3 Die wirtschaftliche Situation der Zentren in Nordrhein
Westfalen 49
3 Erkenntnisse: Die Zentren als Gegenstand
forschender Neugier 53
3.1 Soziokulturelle Zentren in den 70er Jahren: Apartes
Exotikum oder Beitrag zur Entwicklung der demokrati¬
schen Gegenkultur? (HÃœBNER 1981) 53
3.2 Die 80er Jahre: Vielfalt als Konzeption Zu der Arbeit
soziokultureller Zentren und den Anforderungen an ihre
Mitarbeiter (HUSMANN/STEINERT 1990/1988) 57
3.3 Am Beginn der 90er Jahre: Soziokultur ä la carte im
selbstorganisierten Bürgerhaus (BRINKMANN u.a.
1988/NAHRSTEDT u.a. 1990) 63
3.4 Stichworte: Weitere Arbeiten über die Zentren 70
3.5 Ergänzende Aspekte 75
3.6 Genug geforscht? Offene Fragen 79
9
4. Interessen und Methode: Zur Genese dieser
Untersuchung 83
4.1 Rollenkonversion oder: Was geschieht, wenn Forscher
die Fronten wechseln. Eine Forschungs Geschichte
(1984 1992) 85
4.2 Das Untersuchungskonzept Forschungsfragen, Unter¬
suchungsgebiet, Methode, Ablauf und Erfahrungen 88
4.3 Das Material und seine Auswertung 96
5. Bewegte Zeiten: Neue Soziale Bewegungen
und Soziokulturelle Zentren 101
5.1 Gründungsgeschichten 101
5.2 Neue Soziale Bewegungen eine Skizze 125
5.3 Initiativen für Soziokulturelle Zentren als Teilströmung
der Neuen Sozialen Bewegungen 128
5.4 Auslösende Faktoren für die Bildung von Zentrumsinitia¬
tiven 133
5.5 Verortung der Initiativen 135
5.6 Zusammenfassung des Kapitels 138 •
6. Freunde und Gegner: Wie Politik und Verwal¬
tung auf Initiativen für ein Zentrum reagieren 141
6.1 Parteipolitik in der Kommune und die Durchsetzung
Soziokultureller Zentren 141
6.2 Quellen zur Durchsetzungsproblematik 142
6.3 Die hegemoniale politische Kultur im Untersuchungs¬
gebiet 144
6.4 Probleme der Informationsgewinnung 145
6.5 Ratsfraktionen, Parteien und Verwaltungen im Durchset¬
zungsprozeß 147
6.5.1 Die SPD 147
6.5.2 Die CDU 155
6.5.3 Die GRÃœNEN 160
6.5.4 Die DKP 164
6.5.5 Die F.D.P 166
6.5.6 Die Verwaltungen 167
6.6 Zusammenfassung des Kapitels 175
10
1
7. Hürden und ihre Überwindung: Erfolgsbedin¬
gungen bei der Durchsetzung Soziokultureller
Zentren 179
7.1 Argumente gegen Soziokulturelle Zentren und dahinter¬
stehende Motive 179
7.2 Eindämmungsversuche 182
7.3 Erfolgsbedingungen 189
7.3.1 Die Sicht der Zentren 189
7.3.1.1 Leistungsfähigkeit der Initiative 189
7.3.1.2 Parteipolitik als Erfolgsbedingung 196
7.3.1.3 Verwaltungshandeln 200
7.3.1.4 Allgemeine Rahmenbedingungen 202
7.3.2 Erfolgsbedingungen aus Sicht der Verwaltungen 202
7.3.2.1 Einfluß der Initiativen 203
7.3.2.2 Einfluß der Parteien 206
7.3.2.3 Eigener Einfluß Verwaltungshandeln 207
7.4 Zusammenfassung des Kapitels 213
8. Total normal? Soziokulturelle Zentren im
Alltagsbetrieb 215
8.1 Besonderheiten eines Soziokulturellen Zentrums 215
8.2 Funktionen der Zentren aus Verwaltungssicht 218
8.3 Zentren, Verwaltungen und Räte Ändert sich das Ver¬
hältnis im laufenden Betrieb? 226
8.4 Zusammenfassung des Kapitels 232
9. Das ist unser Haus ... Soziokulturelle
Zentren und Initiativenszene 235
9.1 Gruppen und Initiativen als Nutzerinnen 236
9.2 Funktionen für die Initiativenszene 239
9.2.1 Modellfunktion: Das Zentrum als Real Utopie 239
9.2.2 Kristallisationsfunktion: Das Zentrum als Magnet oder
Nährboden 241
9.2.3 Freiraumfunktion: Das Zentrum als Asyl 243
9.2.4 Ressourcenfunktion: Das Zentrum als Werkstatt 245
9.2.5 Starthilfefunktion: Das Zentrum als Sponsor 247
9.2.6 Vernetzungsfunktion: Das Zentrum als Integrator der
Lebensstile und Bedürfnisse 250
9.2.7 Sprachrohrfunktion: Das Zentrum als Verstärker von
Anliegen der Initiativenszene 252
9.2.8 Zentrum, Initiativen, Kommunalpolitik ein Funktions
Modell 253
11
9.3 Tendenzen im Verhältnis Zentren Initiativen 256
9.4 Zusammenfassung des Kapitels 260
10. Das Prinzip Einmischung: Stadtteil, Gemeinwe¬
sen und (lokale) Politik im Blickfeld Soziokultu
reller Zentren 261
10.1 Von Profitopolis nach Humanopolis Soziokultur und
Stadtentwicklung kulturpolitisch betrachtet 261
10.2 Die Diskussion in den Initiativen 263
10.3 Soziokultur und Gemeinwesenarbeit 265
10.3.1 Gemeinwesenarbeit in den Zentren 268
10.3.2 Themen und Aktionsfelder der GWA 275
10.3.3 Ergebnisse der GWA 277
10.4 Einmischung in Stadtentwicklung und kommunale Politik . . . 280
10.4.1 Felder der Einmischung 282
10.4.2 Wege der Einmischung 287
10.4.3 Resultate der Einmischung Einschätzungen aus Sicht
der Zentren und Verwaltungen 289
10.4.4 Die Sicht der Zentren 292
10.4.5 Die Sicht der Kommunalverwaltungen (Fachämter) 294
10.5 Stadt( teil)emeuerung von unten 300
10.5.1 Zeche Carl in Essen: Wer uns mit Autobahnen quält,
wird abgewählt. 301
10.6 Zusammenfassung des Kapitels 310
11. Schöne Aussichten: Soziokulturelle Zentren
und lebensweltorientierte Stadt( teil)erneuerung .313
11.1 Was wird aus den Zentren? 313
11.2 Bürger(innen)initiativen in der Stadt: Ansätze einer inter¬
mediären Partizipation an Stadterneuerung und kom¬
munaler Politik 320
11.3 Das Zentrum für soziale und kulturelle Innovation als
Entwicklungspfad Soziokultureller Zentren 327
11.4 Ausblick nach vorn: Das Kultur und Umweltzentrum
Rohrmeisterei im Ruhrauenpark in Schwerte/Ruhr 338
11.5 Das letzte Wort 357
12. Literatur 359
Anhang 376
12
i
Verzeichnis der Abbildungen
Abb. 2.1: Soziokulturelle Zentren in Deutschland; Ver¬
teilung auf Bundesländer Mitglieder von Bun¬
des und Landesvereinigungen (Stand: Juni
1993) 39
Abb. 2.2: Soziokulturelle Zentren in den alten Bundes¬
ländern und Berlin Verteilung nach alten PLZ
Größen Klassen (Stand: Juli 1992) 41
Abb. 2.3: Quantiative Entwicklung im Bundesgebiet 43
Abb. 2.4: Soziokulturelle Zentren in NRW (LAG Mitglie
der): Beginn der Arbeit in eigenen Räumen Vim
Zentrum 45
Abb. 2.5: Personal in den LAG Zentren 1989 und 1991 50
Abb. 2.6: Einnahmen der LAG Zentren 1989 und 1991 51
Abb. 3.1: Phasenentwicklung Soziokultureller Zentren 65
Abb. 3.2: Bewertung pädagogischer Schwerpunkte für
die Arbeit Soziokultureller Zentren 67
Abb. 3.3: Wirkung von Soziokulturellen Zentren im Stadt¬
teil (N=42; Mehrfachnennungen) 69
Abb. 3.4: Strukturmodell einer Kommunikationseinrich¬
tung 78
Abb. 4.1: Soziokulturelle Zentren in NRW nach Ortsgrö¬
ßen: Auswahl und Grundgesamtheit in der Er¬
hebungsphase (1990) 91
Abb. 4.2: Gesprächspartnerinnen in den Zentren (13 Ge¬
spräche) 93
Abb. 4.3: Gesprächspartnerinnen in den Ämtern und
im Ministerium (11 Gespräche) 94
Abb. 5.1: Handlungsfeld Orientierung 136
Abb. 5.2: Handlungsmuster Orientierung 137
Abb. 7.1: Erfolgsbedingungen von Initiativen für Sozio¬
kulturelle Zentren 203
Abb. 9.1: Gruppen in Soziokulturellen Zentren 238
Abb. 9.2: Zentren, Initiativen, kommunale Politik Funk¬
tionsmodell 255
13
Abb. 10.1: Drei Formen des Arbeitsprinzips GWA 276
Abb. 10.2: Felder der Einmischung 283
Abb. 10.3: Problemwahrnehmung und Einmischung 286
Abb. 10.4: IBA Projektskizze 308
Abb. 11.1: Die vier Linien der intermediären Organisations¬
bildung 324
Abb. 11.2: Verortung intermediärer Organisationstypen
zwischen Staat, Märkten und Initiativen 325
Abb. 11.3: Aufgabenfelder intermediärer Organisationen 326
Abb. 11.4: Handlungsebenen des Zentrums für soziale und
kulturelle Innovation im Rahmen des (ökologi¬
schen) Stadtumbaus 331
Abb. 11.5: Beurteilung der Kindgerechtheit exemplari¬
scher Siedlungsgestaltungen 336
Abb. 11.6: Intervention des Vereins 341
Abb. 11.7: Lagegunst des Rohrmeistereigeländes 342
Abb. 11.8: Funktionsprogramm Bürger und Kulturzentrum
Rohrmeisterei 344
Abb. 11.9: Planskizze für den Bürgerpark (später Ruhr¬
auen Park , 1985) 346
Abb. 11.10: West und Südansicht des Bürger und Kultur¬
zentrums Rohrmeisterei 347
Abb. 11.11: Bürger und Kulturzentrum Rohrmeisterei: Erd¬
geschoß 348
Abb. 11.12: Bürger und Kulturzentrum Rohrmeisterei:
Obergeschoß 349
Abb. 11.13: Netzwerk Kultur in Schwerte Ãœbersichtsplan 351
14
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