Integriertes Designmanagement:
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
[Köln]
Förderges. Produkt-Marketing
1993
|
| Schriftenreihe: | Beiträge zum Produkt-Marketing
23 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Literaturverz. S. 281 - 314 |
| Beschreibung: | X, 316 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 3922292283 |
Internformat
MARC
| LEADER | 00000nam a2200000 cb4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV008175097 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 20190515 | ||
| 007 | t | ||
| 008 | 930809s1993 gw d||| |||| 00||| ger d | ||
| 016 | 7 | |a 931223393 |2 DE-101 | |
| 020 | |a 3922292283 |9 3-922292-28-3 | ||
| 035 | |a (OCoLC)75366455 | ||
| 035 | |a (DE-599)BVBBV008175097 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rakddb | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 044 | |a gw |c DE | ||
| 049 | |a DE-12 |a DE-703 |a DE-355 |a DE-B170 |a DE-525 |a DE-188 | ||
| 084 | |a QP 624 |0 (DE-625)141914: |2 rvk | ||
| 084 | |a 17 |2 sdnb | ||
| 084 | |a 46 |2 sdnb | ||
| 100 | 1 | |a Spies, Heinrich |e Verfasser |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Integriertes Designmanagement |c von Heinrich Spies |
| 264 | 1 | |a [Köln] |b Förderges. Produkt-Marketing |c 1993 | |
| 300 | |a X, 316 S. |b graph. Darst. | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b n |2 rdamedia | ||
| 338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
| 490 | 1 | |a Beiträge zum Produkt-Marketing |v 23 | |
| 500 | |a Literaturverz. S. 281 - 314 | ||
| 650 | 0 | 7 | |a Industriedesign |0 (DE-588)4072788-9 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Management |0 (DE-588)4037278-9 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 689 | 0 | 0 | |a Industriedesign |0 (DE-588)4072788-9 |D s |
| 689 | 0 | 1 | |a Management |0 (DE-588)4037278-9 |D s |
| 689 | 0 | |5 DE-604 | |
| 830 | 0 | |a Beiträge zum Produkt-Marketing |v 23 |w (DE-604)BV000005615 |9 23 | |
| 856 | 4 | 2 | |q application/pdf |u https://d-nb.info/931223393/04 |3 Inhaltsverzeichnis |
| 856 | 4 | 2 | |m HBZ Datenaustausch |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=005394427&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
| 999 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-005394427 | ||
Datensatz im Suchindex
| _version_ | 1804122559209275392 |
|---|---|
| adam_text | I
INHALTSVERZEICHNIS: Seite
Abbildungsverzeichnis VI
Abkürzungsverzeichnis IX
1. Einleitung 1
1.1 Hintergrundaspekte und Zielsetzung
der Arbeit 1
1.2 Methodische Vorgehensweise 7
1.3 Aufbau der Arbeit 11
2. Design in Unternehmenskontext 14
2.1 Zur Abgrenzung des Design 14 /
2.11 Der Begriff des Design 14
2.12 Zur Positionierung unterschiedlicher
Designstile ¦ ¦ ¦ i 24
2.2 Zur Beziehung zwischen Design und
Unternehmensidentität 35
3 . Die Managementfunktionen als
strukturelle Grundlage 44
3.1 Zur unterschiedlichen Betrachtung des
Managementbegriffs in der Literatur 44
3.2 Zur allgemeinen Ausprägung der
Managementfunktionen 49
3.21 Planung 49
3.22 Organisation 53
3.23 Personaleinsatz 56
3.24 Führung 57
3.25 Kontrolle 58
3.3 Zusammenfassung und Ableitung der
Designmanagement Aufgaben 60
4. Zur Analyse gegenwärtiger Ansätze
in der Literatur 67
4.1 Angloamerikanische Ansätze 70
4.2 Deutschsprachige Ansätze 76
II
4.3 Zusammenfassung und Folgerungen 83
5. Strategische Funktionen des
Designmanagement 85
5.1 Zur Entwicklung von Design Grundsätzen 86 t
5.11 Funktionen von Design Grundsätzen 86 ,
5.12 Zur Konzeption von Design Grundsätzen 90
5.13 Vorgehensweise bei der Erstellung von
Design Grundsätzen 97
5.2 Zur Entwicklung von Design— und
Designmanagement Zielen 101
5.21 Ein mögliches Zielsystem 102
5.22 Designmanagement Ziele 107
5.221 Verkürzung des Produktgestaltungs—
Prozesses 108
5.222 Senkung der Designkosten 109
5.223 Identitätsbildung nach innen 110
5.224 Identitätsbildung nach außen 111
5.225 Produktprägnanz 112
5.226 Designkontinuität 113
5.227 Designaktualität 114
5.23 Designziele 114
5.231 Design Innovation und Design Expansion 115
5.232 Design Adaption und Design Imitation 117
5.24 Zielkompatibilitäten 118
5.241 Zur Kompatibilität zwischen Produkt
und Designzielen 119
5.242 Zur Kompatibilität zwischen
Designmanagement und Designzielen 121
5.25 Zielgruppenorientiertes Design 123
¦ 5.3 Trendfrüherkennung im Design 128
5.31 Informationsvorsprung durch
Früherkennung 128
5.32 Zum Aufbau eines designorientierten
FrüherkennungsSystems 132
5.321 Die allgemeine Struktur eines
FrüherkennungsSystems 132
III
5.322 Zur formellen Struktur designrelevanter
Prognoseverfahren 136
5.322.1 Indikatorverfahren 136
5.322.2 Analogieverfahren 138
5.322.3 Verfahrenstechnische Ergänzungen 139
5.323 Designrelevante Indikatoren 141
5.4 Strategische Designplanung und
kontrolle 144
5.41 Der Prozeß der strategischen
Designplanung 144
5.42 Die Portfoliomethode als Ansatz
zur strategischen Designanalyse 150
5.43 Aspekte der Kontrolle im Designmanagement 156
5.5 Make or buy Design 161
5.51 Grundsätzliche Überlegungen zur
Designbeschaffung 161
5.52 Ausprägungen der Designbeschaffung 163
5.521 Das reine make Design 163
5.522 Das reine buy Design 164
5.523 Das kombinierte Make and buy Design 166
6. Operative Funktionen des
Designmanagement 170
6.1 Zur Planung von Designprojekten 172
6.11 Budgetierung 176
6.12 Zur Beschaffung externer Designleistungen 180
6.121 Designorientierte Dienstleistungstypen 182
6.122 Auswahlkriterien 184
6.123 Zur Transformation der Kriterien in einen
Auswahlprozeß 188
6.13 Zur Funktion und Struktur des Briefing 191
6.131 Aufgaben des Briefing im Rahmen des
Designprojekts 193
6.132 Zur inhaltlichen Struktur des Briefing 195
6.133 Briefingarten 200
6.134 Problembereiche der Briefingerstellung 202
6.2 Zur Bewertung des Designentwurfs 203 ,N
6.21 Grundprobleme der Designbewertung 203
IV
6.22 Methoden der Designbewertung 208
6.221 Wirtschaftlichkeitsmodelle 209
6.222 Psychologische Methoden 211
6.223 Punktbewertungsmodelle 212
6.23 Designspezifische Bewertungskriterien 214
6.24 Ein Designbewertungsmodell 218
6.241 Zur Bewertung von Sachleistungen 219
6.242 Zur Bewertung von Anmutungsleistungen 221
6.3 Exkurs: Rechtliche Aspekte des
Designmanagement 224
7. Designaanageaent im Rahaen der
Teaa Konzeption 230
7.1 Zur Entwicklung der Team Management
Konzeption 230
7.11 Erfolgsfaktoren teamorientierter
Gestaltung 230
7.12 Organisationstheoretische Führungsansätze 235
7.13 Zur Schnittstellenstruktur des
Team Konzepts 238
7.2 Zur Entwicklung eines Koordinations¬
instrumentariums 245
7.21 Zur Notwendigkeit der Koordination 245
7.22 Theoretische Ansätze zur Lösung der
Koordinationsproblematik 250
7.221 Die Teamtheorie 252
7.222 Die Spieltheorie 254
7.223 Folgerungen 256
7.23 Ein Koordinationsinstrumentarium 257
7.3 Zur Umsetzung der Team Konzeption
im Rahmen des Produktmarketingprozesses 263
7.31 Marktanalyse 267
7.32 Gestaltungsphase 270
7.33 Vermarktungsphase 274
7.34 Anpassungsphase 276
V
8. Schlußbemerkungen 279
Literaturverzeichnis 281
Stichwortverzeichnis 315
Lebenslauf
Eidesstattliche Erklärung
VI
Abbildungsverzeichnis Seite
Abb. 1: Basisstrategien nach Porter 2
Abb. 2: Aufbau der Arbeit 12
Abb. 3: Die Gestaltungsmittel 21
Abb. 4: Die Objektbereiche des Designmanagement 23
Abb. 5: Die Dimensionen des Produktdesign 25
Abb. 6: Zur Positionierung von Designprägnanzen 29
Abb. 7: Die Managementfunktionen 47
Abb. 8: Die Designmanagement Aufgabenbereiche 65
Abb. 9: Analyse der angloamerikanischen Literatur
im Überblick 75
Abb. 10: Analyse der deutschsprachigen Literatur
im Überblick 82
Abb. 11: Funktionen von Design Grundsätzen 88
Abb. 12: Designphilosophien 92
Abb. 13: Zur Vorgehensweise bei der Erstellung von
Design Grundsätzen 98
Abb. 14: Ein Zielsystem 103
Abb. 15: Produktziele im Überblick 104
Abb. 16: Designmanagement Ziele 108
Abb. 17: Zur Wirkung der Unternehmensidentität 112
Abb. 18: Einflußfaktoren auf die Designzielbildung 118
Abb. 19: Kompatibilität von Produkt und
Designzielen 120
Abb. 20: Kompatibilität von Designmanagement
und Designzielen 122
Abb. 21: Milieus und Designprägnanzen 125
Abb. 22: Einstellungstypen und Designprägnanzen 126
VII
Abb. 23: Milieus und Einstellungstypen 127
Abb. 24: Zum Lead User Konzept 131
Abb. 25: Zum Aufbau eines Früherkennungssystems 135
Abb. 26: Beobachtungsbereiche zur Trendprognose 142
Abb. 27: Informationsquellen zur Ableitung
möglicher Trendindikatoren 143
Abb. 28: Der Prozeß der strategischen Planung 147
Abb. 29: Design Portfolio 154
Abb. 30: Kontrollarten 158
Abb. 31: Make und buy Vorteile im Überblick 169
Abb. 32: Die Phasen des Designprojekts
nach Topalian 173
Abb. 33: Die Phasen des Designprozesses 174
Abb. 34: Zum Ablauf des Budgetierungsprozesses 178
Abb. 35: Designerauswahl im Zusammenhang 189
Abb. 36: Ein Designer Auswahlverfahren 190
Abb. 37: Möglichkeiten der Briefinggestaltung 201
Abb. 38: Designbewertung während des
Designprozesses 207
Abb. 39: Designzielabhängige Bewertung 216
Abb. 40: Zum Bewertungsprozeß 218
Abb. 41: Ein Designbewertungsmodell 220
Abb. 42: Designzielabhängige Schutzmöglichkeiten 227
Abb. 43: Der Systemzusammenhang 232
Abb. 44: Design und Konstruktion 240
Abb. 45: Die Aufgabenschwerpunkte im
Produktmarketing 243
Abb. 46: Designmanagement als Projektpromotor 244
Abb. 47: Ein Überblick über mögliche
Koordinationsinstrumente 261
Abb. 48: Das Team Konzept im Rahmen des
Produktmarketingprozesses 265
VIII
Abb. 49: Designmanagement in der Phase
der Marktanalyse 269
Abb. 50: Designmanagement in der Gestaltungsphase 273
Abb. 51: Designmanagement in der Vermarktungsphase 275
Abb. 52: Designmanagement in der Anpassungsphase 278
|
| any_adam_object | 1 |
| author | Spies, Heinrich |
| author_facet | Spies, Heinrich |
| author_role | aut |
| author_sort | Spies, Heinrich |
| author_variant | h s hs |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV008175097 |
| classification_rvk | QP 624 |
| ctrlnum | (OCoLC)75366455 (DE-599)BVBBV008175097 |
| discipline | Wirtschaftswissenschaften |
| format | Book |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>01664nam a2200433 cb4500</leader><controlfield tag="001">BV008175097</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20190515 </controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">930809s1993 gw d||| |||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">931223393</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3922292283</subfield><subfield code="9">3-922292-28-3</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)75366455</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV008175097</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rakddb</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">DE</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-12</subfield><subfield code="a">DE-703</subfield><subfield code="a">DE-355</subfield><subfield code="a">DE-B170</subfield><subfield code="a">DE-525</subfield><subfield code="a">DE-188</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 624</subfield><subfield code="0">(DE-625)141914:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">17</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">46</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Spies, Heinrich</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Integriertes Designmanagement</subfield><subfield code="c">von Heinrich Spies</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">[Köln]</subfield><subfield code="b">Förderges. Produkt-Marketing</subfield><subfield code="c">1993</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">X, 316 S.</subfield><subfield code="b">graph. Darst.</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Beiträge zum Produkt-Marketing</subfield><subfield code="v">23</subfield></datafield><datafield tag="500" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Literaturverz. S. 281 - 314</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Industriedesign</subfield><subfield code="0">(DE-588)4072788-9</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4037278-9</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Industriedesign</subfield><subfield code="0">(DE-588)4072788-9</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4037278-9</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="830" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Beiträge zum Produkt-Marketing</subfield><subfield code="v">23</subfield><subfield code="w">(DE-604)BV000005615</subfield><subfield code="9">23</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/931223393/04</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">HBZ Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=005394427&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-005394427</subfield></datafield></record></collection> |
| id | DE-604.BV008175097 |
| illustrated | Illustrated |
| indexdate | 2024-07-09T17:15:48Z |
| institution | BVB |
| isbn | 3922292283 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-005394427 |
| oclc_num | 75366455 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-12 DE-703 DE-355 DE-BY-UBR DE-B170 DE-525 DE-188 |
| owner_facet | DE-12 DE-703 DE-355 DE-BY-UBR DE-B170 DE-525 DE-188 |
| physical | X, 316 S. graph. Darst. |
| publishDate | 1993 |
| publishDateSearch | 1993 |
| publishDateSort | 1993 |
| publisher | Förderges. Produkt-Marketing |
| record_format | marc |
| series | Beiträge zum Produkt-Marketing |
| series2 | Beiträge zum Produkt-Marketing |
| spelling | Spies, Heinrich Verfasser aut Integriertes Designmanagement von Heinrich Spies [Köln] Förderges. Produkt-Marketing 1993 X, 316 S. graph. Darst. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Beiträge zum Produkt-Marketing 23 Literaturverz. S. 281 - 314 Industriedesign (DE-588)4072788-9 gnd rswk-swf Management (DE-588)4037278-9 gnd rswk-swf Industriedesign (DE-588)4072788-9 s Management (DE-588)4037278-9 s DE-604 Beiträge zum Produkt-Marketing 23 (DE-604)BV000005615 23 application/pdf https://d-nb.info/931223393/04 Inhaltsverzeichnis HBZ Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=005394427&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
| spellingShingle | Spies, Heinrich Integriertes Designmanagement Beiträge zum Produkt-Marketing Industriedesign (DE-588)4072788-9 gnd Management (DE-588)4037278-9 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4072788-9 (DE-588)4037278-9 |
| title | Integriertes Designmanagement |
| title_auth | Integriertes Designmanagement |
| title_exact_search | Integriertes Designmanagement |
| title_full | Integriertes Designmanagement von Heinrich Spies |
| title_fullStr | Integriertes Designmanagement von Heinrich Spies |
| title_full_unstemmed | Integriertes Designmanagement von Heinrich Spies |
| title_short | Integriertes Designmanagement |
| title_sort | integriertes designmanagement |
| topic | Industriedesign (DE-588)4072788-9 gnd Management (DE-588)4037278-9 gnd |
| topic_facet | Industriedesign Management |
| url | https://d-nb.info/931223393/04 http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=005394427&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| volume_link | (DE-604)BV000005615 |
| work_keys_str_mv | AT spiesheinrich integriertesdesignmanagement |
Es ist kein Print-Exemplar vorhanden.
Inhaltsverzeichnis