Harvard-Anti-Case:
Gespeichert in:
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
London [u.a.]
McGraw-Hill
1992
|
Schriftenreihe: | Management-Andragogik
1 |
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Beschreibung: | XV, 206 S. graph. Darst. |
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adam_text | Inhaltsverzeichnis
Zum Geleit IX
Von Dr. Otto Graf Lambsdorff, Bonn
Vorwort XIII
Erster Teil
Managementausbildung:
Traditionelle Methoden
I. Die neue Herausforderung 2
A. Die MBA Erfolgsstory 5
B. Schwächen des Harvard Modells 7
II. Warum Manager anders lernen 11
III. Lehrpfad für Manager: Die Fallstudienmethoden 18
A. Die Harvard Case Study Method 24
B. Die Case Problem Method 36
C. Die Incident Case Method 40
D. Die Synergometre Methode 43
E. Das Unternehmensplanspiel 46
F. Das Action Learning 50
VI INHALTSVERZEICHNIS
Zweiter Teil
Die Traditionelle Harvard Case Study Ein Beispiel
Fallstudie: „Meili Gartenmöbel
IV. Einführung in den Fall /Fallbeschreibung 58
Dritter Teil
Teamlösung zur Fallstudie
V. Unternehmensanalyse 78
A. Allgemeine Firmendaten 113
B. Organisation und Führung/Management 116
C. Personal 117
D. Finanzen und Controlling 120
E. Logistik und Produktion 136
F. Marketing der Firma Meili 141
G. Innovation und Know How 151
H. Rechtliche Situation 152
VI. Marktanalysen 155
A. Marktdefinitionen 156
B. Marktstruktur 156
C. Markthierarchie 158
D. Produktpositionierung 161
E. Beschreibung der Teilmärkte 164
F. Marktsegmente 165
G. Marktsegmente/Teilmärkte 167
H. Marktdaten 169
I. Analyse des Zwischenhandels 171
K. Externe und interne Beeinflusser 172
VII. Umfeldanalyse 174
A. Allgemeines Umfeld 175
B. Interpretation 176
INHALTSVERZEICHNIS VII
C. Chancen und Gefahren 176
D. Stärken Schwächenprofil 177
E. Schlüsselfrage 178
VIII. Anhang zur Fallösung 179
A. Leitbild 180
B. Funktionendiagramm 181
C. Soll Organigramm 181
D. Stellenbeschreibung/Sinn und Zweck 182
E. Stellenbeschreibung Beispiel 1: „Mechaniker 183
F. Stellenbeschreibung Beispiel 2: „Buchhalter 184
G. Bilanzkennzahlen 1990 185
H. Kalkulationssätze BAB 1990 187
I. Eröffnungsbilanz Aktiengesellschaft 188
K. Besteuerung von Aktiengesellschaften 189
L. Grundstück /Gebäudebeschreibung 192
M. Marktbearbeitungskonzept 194
N. Wirkungsziele Strategiebereiche 194
IX. Nachwort 202
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