Le management vert:
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|---|---|
| adam_text | Table des matières
Avant propos 1
CHAPITRE 1 : ENTREPRISE ET ENVIRONNEMENT :
UN SEUL ÉCOSYSTÈME 7
Le management vert 8
La première urgence : apprendre à communiquer 10
Apprendre à planifier l environnement 14
Apprendre à utiliser les techniques existantes 15
Apprendre à apprendre l environnement 15
1. Savoir expliciter ses besoins en matière de sauvegarde
ou d amélioration de l environnement 16
2. Disposer des outils de gestion de l environnement 16
3. Savoir négocier l écosystème qu il contribue à créer 16
Economie Ecologie : même combat ? 17
Le cadre des références 18
1. Qu est ce que l environnement ? 18
2. L industrie de l environnement 19
3. Environnement et écologie 21
CHAPITRE 2: LE SYSTÈME ENTREPRISE 23
Le modèle traditionnel de l entreprise 23
Le modèle conflictuel 24
La stratégie verte 28
1. Marketing/ventes 30
2. Services juridique et financier 30
3. Production 31
4. Ressources humaines 31
5. Recherche développement 31
Le management vert
CHAPITRE 3 : DIAGNOSTIC ET STRATÉGIE
VERTS DE L ENTREPRISE :
LE SCHÉMA GLOBAL 39
Le schéma du diagnostic vert 39
Grilles d analyses 40
1. Le poids vert dans votre stratégie d entreprise 41
2. Votre stratégie de communication et de marketing par
rapport à l environnement 42
3. Votre stratégie de production en matière d environnement 43
4. Votre stratégie des ressources humaines en matière
d environnement 45
5. Votre stratégie juridique et financière en matière
d environnement 46
6. Votre stratégie de recherche développement en matière
d environnement 47
7. Diagnostic global du facteur environnement dans votre
catégorie 48
Le poids dans votre entreprise 49
1. Niveau hiérarchique de prise en charge 49
2. Niveau du budget vert 49
3. Investissements verts en moyens de production 50
4. La communication verte interne 51
5. La communication verte externe 51
6. Poids dans la formation des collaborateurs 52
7. La structuration de l effort vert 53
8. Conscience des responsabilités vertes internes 55
9. Conscience des responsabilités vertes externes 55
10. Le poids du facteur vert en recherche développement 56
APPLICATION : LE CAS EMBALLAGES S.A. 59
CHAPITRE 4 : LA STRATÉGIE VERTE EN
COMMUNICATION ET MARKETING 69
Sensibilité technique 70
2. La directive Seveso 70
2. La surveillance (humaine) vitale 71
3. La défaillance technique 71
4. L erreur humaine 72
Le management vert
CHAPITRE 5 : LA MAITRISE DES PROCESSUS DE
TRANSFORMATION m
La stratégie d approvisionnement 112
1. Vos achats répondent à un cahier des charges prenant
en compte l environnement 113
2. Vos fournisseurs ont des consignes écrites de qualité 114
3. Vos fournisseurs ont des consignes écrites de sécurité 115
4. Vos achats ne concernent que des produits/services
recyclables 116
5. Vos fournisseurs sont tenus à recycler leurs
produits usagés 116
6. La sécurité du transport et de la manutention de vos
approvisionnements répond à des normes écrites 117
7. Le contrôle réception répond à des normes précises qui
concernent l environnement 118
8. Le stockage de vos achats dans vos magasins répond
à des normes précises concernant l environnement 119
9. Vos matières premières et achats périssables sont
sujets à une date limite d utilisation 119
10. L ensemble des normes et règles énoncées ci dessus est
réellement appliqué 120
La stratégie de transformation 121
1. Votre établissement s intègre dans votre cadre
biogéologique 123
2. Vos processus de transformation sont positifs ou
inoffensifs pour l environnement 124
3. Voms disposez d un manuel de sécurité interne qui suit les
processus de transformation 125
4. Vous mesurez l impact de vos processus de
transformation sur votre cadre biogéologique 126
5. Vos processus et procédés de transformation répondent
aux lois, décrets et directives sur l environnement 126
6. Vos moi/ens de production ne sont pas nuisibles Ã
votre cadre bio géologique 127
7. Les produits intermédiaires, les fluides et l énergie que
nécessite votre activité n affectent pas votre cadre bio
géologique 128
8. Le contrôle qualité comporte des normes écrites de
mesure d impact sur l environnement 128
9. Vous disposer d un plan de crise en cas d incident
grave 129
Table des matières
10. Les normes de sécurité et d environnement sont
strictement respectées par les agents de production 129
La stratégie études et méthodes 130
1. L environnement fait partie des critères de choix dans
la conception technique 131
2. L environnement détermine les modes et les gammes
opératoires 131
3. Vous avez un plan de substitution de matières et
de procédés nuisibles 132
4. Le respect de l environnement est un critère de
développement prédominant 134
5. Les responsables des études et méthodes sont
sensibilisés aux problèmes de l environnement 135
La stratégie produits finis et dérivés 137
1. Vos produits finis sont inoffensifs pour
l environnement 138
2. Vos méthodes de stockage et de transport sont
conformes à la réglementation 138
3. Vous avez un plan de crise en cas d incident
de stockage ou de transport 139
4. Vous assumez la responsabilité de l usage que fait
le client de vos produits ou services 139
5. Vous assumez la responsabilité de la récupération
de vos produits finis usagés 140
6. Vous assumez la responsabilité du recyclage de
vos produits finis usagés 141
7. Vous avez un système codifié de traitement
des déchets et effluents 141
8. Votre système de traitement des déchets et
d effluents est conforme 142
9. Vous assumez la responsabilité du recyclage de
vos déchets et de vos effluents 143
10. La responsabilité des déchets et des effluents est
décrite dans lorganigramme 143
APPLICATION : UN EXEMPLE DE DIAGNOSTIC : M.S. SA 143
CHAPITRE 6: LA STRATÉGIE VERTE
EN RESSOURCES HUMAINES 153
Formation et information 157
Le management vert
1. Vous avez un budget de formation à l environnement 157
2. Vous avez un programme d information
sur l écosystème 158
3. Vous formez vos collaborateurs à la responsabilité
environnement 159
4. Vous informez vos collaborateurs sur les incidents
environnement de l entreprise 159
5. Vous organisez des groupes de travail du type cercle
d environnement 160
Structure de la fonction environnement 163
1. La direction de l environnement est identifiée dans
l organigramme 163
2. Les fonctions environnement sont définies 164
3. Le(s) responsable(s) environnement a (ont)
un pouvoir de décision 165
4. La direction environnement donne des consignes
écrites à l ensemble des services de l entreprise 165
5. La direction environnement a son propre compte
d exploitation 166
L organisation du travail 168
1. Les lieux et les postes de travail sont pensés
environnement 168
2. L environnement est valorisé comme principe
d organisation 169
3. Les infractions individuelles contre l environnement
sont sanctionnées 169
4. Les infractions collectives contre l environnement
sont sanctionnées 170
5. Il existe une prime de l environnement 171
Sélection et évaluation 172
1. Des compétences en matière d environnement sont
requises pour le poste de responsable environnement 172
2. La définition de poste des chargés d environnement
est établie 173
3. La sélection de vos collaborateurs environnement
est fondée sur leurs compétences anti pollution 174
4. L évaluation des performances de vos collaborateurs
environnement est consignée 175
5. La promotion dans la filière environnement se fait
en fonction des résultats obtenus pour l environnement 176
APPLICATION : L.B.V. 177
Table des matières
CHAPITRE 7 : LA STRATÉGIE VERTE DE LA
DIRECTION ADMINISTRATIVE
ET FINANCIÈRE 187
La situation réglementaire 193
1. L autorisation d implantation ou de fonctionnement 193
2. Le risque de sanctions économiques en cas de
dysfonctionnement existe 195
3. L organisation interne est conforme aux règlements
communautaires et nationaux 197
4. L audit de conformité aux règlements est indépendant 199
5. La responsabilité du respect des réglementations est
assumée à un niveau élevé de la hiérarchie 200
La responsabilité légale 201
1. Votre secteur économique et/ou géographique a une
histoire juridique chargée 201
2. La responsabilité administrative de votre société
est lourde 202
3. La responsabilité civile de votre société est lourde 203
4. La responsabilité pénale des cadres de la société est
engagée 203
5. Votre activité sera davantage responsabilisée
dès 1993 205
Le dispositif anti pollution/anti nuissances/
anti risque 206
1. Vous avez une organisation de
mesure/contrôle/prévention 206
2. Vos responsables mesure/contrôle/prévention ont un
pouvoir réel de décision dans les investissements 207
3. Vos responsables ont un pouvoir réel d arrêt
de processus 208
4. Vous avez un plan d urgence en cas de crise 208
5. Vous établissez un bilan périodique de vos mesures 209
Votre dispositif juridique 210
1. Vous disposez des compétences juridiques nécessaires
en matière d environnement 210
2. Vous anticipez l évolution des normes et des
réglementations 211
3. L expertise juridique a un poids réel dans vos décisions
d investissement 211
Le management vert
4. Vos experts juridiques ont un rôle plutôt préventif
que défensif 212
5. Les collaborateurs de l entreprise sont conscients
des enjeux juridiques 212
Le contrôle de gestion 213
1. Le rapport dépenses/recettes de l environnement est
clairement établi 213
2. Vous avez un budget annuel prévisionnel pour
l environnement 214
3. Vous établissez un rapport vert quantifié annuel 214
4. Le rapport mensuel de gestion
contient une ligne environnement 214
5. Votre bilan vert est contrôlé de façon autonome 215
APPLICATION : B.S. 217
CHAPITRE 8 : LA STRATÉGIE VERTE EN
RECHERCHE DÉVELOPPEMENT 227
L impact de votre activité Recherche Développement
sur l environnement 229
1. Votre entreprise a une vision prospective 229
2. Votre recherche vise à maîtriser l écosystème 231
3. L écosystème fait partie des critères de choix
de vos objectifs 232
4. L équilibre de l écosystème est le but de vos recherches 233
5. Les résultats de vos recherches auront un impact sur
l écosystème 235
Le poids de l environnement sur vos activités de
recherche 237
1. Votre activité de recherche a un lourd passé en
ce qui concerne l environnement 237
2. Votre activité est soumise à une réglementation
et à une législation environnementales précises 238
3. Votre activité est soumise à un contrôle 238
4. Votre activité de recherche est potentiellement nuisible 239
5. Les moyens de recherche dont vous disposez peuvent
être utilisés contre l équilibre de l écosystème 239
Table des matières
Le poids des ressources humaines dans la stratégie
verte Recherche Développement 240
1. Vous disposez des compétences nécessaires 240
2. Vos collaborateurs sont formés/informés 240
3. Intégration dans l écosystème comme critère
d évaluation 241
4. Conscience de responsabilité des collaborateurs 241
5. La sensibilité environnement comme critère de sélection 241
Le poids de l environnement dans
la responsabilité Recherche Développement 243
1. Les recherches dans votre domaine devraient répondre
à un code déontologique concernant l écosystème 245
2. Votre entreprise est responsable de l impact de vos
recherches sur l environnement 246
3. Vous vous considérez personnellement responsable
de l impact de vos recherches sur l environnement 247
4. Votre entreprise est responsable de l utilisation
malveillante ou incompétente des produits!services
que vous développez 248
5. Vous vous considérez, personnellement, responsable
de l impact des produits ou services que vous
développez sur l environnement 249
CHAPITRE 9 : L ÉLABORATION D UNE
STRATÉGIE VERTE 253
Phase I : identification des priorités 255
Phase II : diagnostic 255
Phase III : plans d action 256
Phase IV : synthèse 257
1. Le livre vert 2r 7
2. Le bilan vert 258
3. La formation verte 259
4. La structure verte 254
5. Les projets verts 254
Bibliographie 261
Glossaire 263
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