Strategien der Großbanken in den neuen Bundesländern:
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| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Gabler
1993
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1. Einführung 1
1.1.Problemstellung und Zielsetzung der Untersuchung... 1
1.2.Gang der Untersuchung 3
1.3.Definitionen und Abgrenzungen 5
1.3.1. Zum Begriff der Strategie 5
1.3.2. Abgrenzung des Untersuchungsobjektes
Großbanken 9
1.3.3. Abgrenzung des Untersuchungsgebietes Neue
Bundesländer 11
2. Struktur und Rahmenbedingungen des
Bankenmarktes in den neuen Bundesländern 13
2.1.Das Bankensystem in der ehemaligen DDR 13
2.1.1. Organisation und Struktur 13
2.1.2. Das Leistungsangebot und der Service
der Institute 17
2.2.Der Markt in den fünf neuen Bundesländern 19
2.2.1. Rechtliche Bedingungen 19
2.2.2. Kundenanalyse 20
2.2.2.1. Privatkundengeschäft 20
2.2.2.2. Finnenkundengeschäft 29
2.2.3. Konkurrenzanalyse 32
3. Strategische Optionen 41
3.1.Die Europa-Strategien der drei Großbanken als
mögliche Erklärungsbasis für die Strategien in
Ostdeutschland 42
3.1.1. Die Europa-Strategie der Deutschen Bank 42
3.1.2. Die Europa-Strategie der Dresdner Bank 43
3.1.3. Die Europa-Strategie der Commerzbank 44
3.2.Strategiealternan ven 45
3.2.1. Alternative Vertriebsstrategien 45
3.2.2. Internes versus externes Wachstum 51
3.2.3. Markteintrittsstrategie 52
IX
4. Gewählte Strategien 57
4.1.Strategie und Ziele der Deutschen Bank 57
4.2.Strategie und Ziele der Dresdner Bank 59
4.3.Strategie und Ziele der Commerzbank 62
5. Bewertung der Strategien 65
5.1 .Analyse der Vor- und Nachteile
der gewählten Strategien 65
5.1.1. Vor- und Nachteile der Doppelstrategie 65
5.1.2. Vor-und Nachteile der Strategie
der Commerzbank °
5.2.Bewertung der Strategien unter dem Aspekt der
Netzoptimierung ^
5.2.1. Begriff und Elemente der Standortpolitik 70
5.2.2. Analyse der Geschäftstellenpolitik in den alten
Bundesländern V
5.2.2.1. Historische Phasen der Geschäftsstellenpolitik seit
1957 72
5.2.2.2. Aktuelle Bankstellensituation
5.2.2.3. Beurteilung des Geschäftsstellennetzes 80
5.2.3. Emprische Untersuchung des Bankstellennetzes
in den neuen Bundesländern j~
5.2.3.1. Untersuchungsdesign °;
5.2.3.2. Entwicklung der Bankstellenzahl °°
5.2.3.3. Standortanalyse nach Einwohner-Größenklassen..87
5.2.3.4. Standortanalyse nach Bundesländern -96
5.2.3.5. Analyse des Großbanken-Konkurrenzdruckes ....1W
5.3. Bewertung anhand von ersten Ergebnissen 10
5.3.1. Marktanteilsentwicklung der verschiedenen
Bankgruppen 10/
5.3.2. Ergebnisvergleiche innerhalb der
Großbanken-Gruppe }J,
5.3.2.1. Geschäftsvolumina der Großbanken 1 j*
5.3.2.2. Marktanteilsanalyse }}^
5.3.2.3. Produktivitätskennzahlen Ul
X
5.4.Die Strategien in den neuen Ländern als
Ansatzpunkt für die Erschließung der Märkte in den
übrigen osteuropäischen Staaten 118
6. Zusammenfassung und Ausblick auf mögliche
Entwicklungperspektiven des Bankenmarktes in
den neuen Bundesländern 123
6.1. Zusammenfassung der bisher erzielten Ergebnisse ...123
6.2. Zukünftige Entwicklungsperspektiven für
Bankenmarkt der ehemaligen DDR 126
LITERATURVERZEICHNIS 129
XI
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