Planen, Bauen, Nutzen und Instandhalten von Bauten:
Gespeichert in:
| Format: | Buch |
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| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Stuttgart [u.a.]
Kohlhammer
1993
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| Schriftenreihe: | Facility management
3 |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Literaturangaben |
| Beschreibung: | XVII, 237 S. Ill., graph. Darst. |
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| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
Vorwort .............................................................V
Inhaltsübersicht ...................................................IX
Inhaltsverzeichnis.................................................xni
EINFÜHRUNG
Planen, Bauen, Nutzen und Instandhalten
Heinrich Harden .....................................................3
FACILITY MANAGEMENT IN DEN USA
Herkunft und Anfänge
Melvin R. Schlitt.................................................. 13
Berufsprofil und Perspektiven
Edmond P. Rondeau ................................................. 17
Finanzielle Einsparungsmöglichkeiten
Theodore B. Stout ..................................................21
1. Einführung...................................................... 21
2. Der Einsatz von Computern zur Erhöhung der Finanzkraft ......... 21
3. Produkti vitäts- und Durchführungsmessungen .................... 22
4. Erfolge, die nicht allein auf Technologie basieren ............. 22
5. Fallstudien .................................................... 23
6. Facility Management und Informationsnutzung .................... 27
XIII
INHALTSVERZEICHNIS
Effektive Liegenschaftsverwaltung
Jeffrey M. Hamer .............................................................29
1. Die Neubewertung des Anlagevermögens .................................... 29
2. Die Bedeutung von Grundstücken und Gebäuden ............................. 30
3. Neue Trends in der Liegenschaftsverwaltung............................... 33
4. Kosten und Vorteile der Gebäude-Informationssysteme ..................... 33
5. Datenbanken als Schlüssel zu einer effektiven Liegenschaftsverwaltung ... 35
Organisatorische Einbindung
Franklin D. Becker .......................................................... 37
1. Einführung............................................................... 37
2. Anforderungen an die Organisation ....................................... 38
3. Veränderungen des Organisationsprofils .................................. 39
4. Der Weg in die Zukunft .................................................. 41
Literatur ................................................................... 42
FACILITY MANAGEMENT IN EUROPA
Sozio-ökonomische Rahmenbedingungen
Keith Alexander ..............................................................45
1. Facilities Management in Europa.......................................... 46
2. Das Unternehmen und der einzelne ........................................ 47
3. Das Unternehmen und die Stadt ........................................... 49
4. Das Unternehmen und die Umwelt........................................... 53
5. Ausbildungserfordemisse und -aktivitäten ................................ 54
6. Facilities Manager — Ein europäischer Beruf? ............................ 57
Literatur ................................................................... 58
Wissenschaftliche Eingliederung
Michael Hofmann ..............................................................59
1. Einführung................................................................59
2. Die Ausweitung des Facility Management zum ’Objektmanagement’ ........... 60
3. Betriebswirtschaftliche Aspekte des Facility Management ................. 63
4. CAD-integriertc Projektplanung, -Steuerung und -Verwaltung............... 67
5. Compulerunterstützung in der Architektur................................. 70
6. Beratungsfeld Facility Management........................................ 72
7. Computerintegrated Facilities Management ................................ 75
8. Compulerintegriertes Bauen (CIB)......................................... 78
Literatur ................................................................... 81
XIV
INHALTSVERZEICHNIS
Ökonomie der bebauten Umwelt
Gareth E. Mulligan ............................................................83
1. Einführung................................................................ 83
2. Die Schlüsselbegriffe der Gebäudeökonomie ................................ 84
3. Der Immobilien-Lebenszyklus in der Ökonomie .............................. 88
4. Zeitprofile und Optionen ................................................. 90
5. Veralten ................................................................. 93
6. Anpassungsfähigkeit von Gebäuden ......................................... 95
Literatur .................................................................... 97
Intégratives Baumanagement
Werner Schwarz ................................................................99
1. Einführung................................................................ 99
2. Die Bedeutung des Lebenszyklus-Konzeptes ................................ 100
3. Bauten als komplexe technische Systeme .................................. 102
4. Ablaufstrategien in der Bauwirtschaft..................................... 104
5. Erkennbare Entwicklungstendenzen im Management ........................... 106
Literatur .................................................................... 107
Bauprozeß der Zukunft
Henning Balck................................................................. 109
1. Gebäude im Wandel — Gebäude für den Wandel .............................. 109
1.1 Immobile und mobile Strukturen ...................................... 109
1.2 Harte und weiche Strukturen ......................................... 110
1.3 Wirtschaftlichkeit im Wandel — Denken in Lebenszyklen ............... 113
1.4 Die Polarisierung der Gebäudetechnik ................................. 113
1.5 Intelligente Gebäude — Areale Vernetzung ............................. 115
2. Neue Perspektiven für den Bauprozeß ..................................... 116
2.1 Ein Branchenmuster wird problematisch ................................ 116
2.2 Strategisches Projektmanagemenl — in der Produktentwicklung und
im Bauprojekt ....................................................... 118
2.3 Vernetzung der Märkte — Systemintegration in neuer Sicht ........... 120
Literatur .................................................................... 123
Forderungen an Industriebauten
Degenhard Sommer und Lutz Weisser ............................................ 125
1. Einführung............................................................... 125
2. Die Forderungen an Industriebauten ...................................... 125
3. Tendenzen in Wirtschaft und Technik...................................... 128
4. Auswirkungen auf zukünftige Industriebauten ............................. 131
5. Versuch einer Neubewertung des Facility Management ...................... 134
XV
INHALTSVERZEICHNIS
FACILITY MANAGEMENT IN DER PRAXIS
’Intelligente’ Gebäude
Ger not Feldhusen.......................................................... 139
1. Einführung............................................................. 139
2. Intelligenz und intelligente Gebäude .................................. 139
3. Intelligenz und Haustechnik ........................................... 141
4. Intelligente Gebäudewartung und -erhaltung ............................ 142
Literatur ................................................................. 143
Computerintegration
Uwe Heidbreder ............................................................ 145
1. Einführung............................................................. 145
2. Die heutige Situation in der Anlagenwirtschaft......................... 146
3. Datcnhandling im Facility Management .................................. 152
4. Die Datenorganisation für CIF-Systeme ................................. 157
5. Die Einführung von CIF-Systemcn........................................ 159
Organisatorische Stellungsfragen
Wolf D. Schumacher......................................................... 167
1. Einführung............................................................. 167
2. Organisation der Aufgabengebiete des Facility Management .............. 168
3. Das Konzept des ’Internen Facility Management Unternehmens’............ 169
3.1 Allgemeines ....................................................... 169
3.2 Nutzererwartungen ................................................. 170
3.3 Organisationsstruktur.............................................. 172
3.4 Informationssysteme................................................ 173
3.5 Zielsetzungen...................................................... 174
3.6 Controlling........................................................ 175
4. Zusammenfassung ....................................................... 176
Externe Gebäudebewirtschaftung
Jürgen Krummacker ......................................................... 177
1. Einleitung ............................................................ 177
2. Die kommende Dienstleistungsgesellschaft .............................. 178
3. Kosten der Immobilienbewirtschaftung .................................. 179
4. Anforderungen an einen nutzergerechten Arbeitsplatz ................... 183
5. Wertewandel und Informationsmanagement ................................ 184
6. Zusammenfassung ....................................................... 186
XVI
INH AITS VERZEICHNIS
Unternehmens- und Immobilienstrategien
Ranko Bon ................................................................. 189
1. Einführung............................................................. 189
2. Die Struktur des Immobilienbestands und Möglichkeiten zu
Ertragssteigerungen .................................................... 190
3. Strategische Ziele und Entscheidungshilfen ............................ 192
4. Forschungsaufgaben .................................................... 195
FACILITY MANAGEMENT IM SPIEGEL
EINES ERNEUERTEN BAUVERSTÄNDNISSES
DER ARCHITEKTEN
Die Entwurfswerkstatt der Zukunft
William J. Mitchell ........................................................ 199
1. Das virtuelle Entwurfsatelier: Ein Szenarium............................ 199
2. Technologien als Voraussetzung ......................................... 203
3. Ein Pilotprojekt ....................................................... 206
4. Schlußfolgerungen ...................................................... 208
Die kommende Umwälzung in der Architektur
Francis Duffy ...............................................................209
1. Triebkräfte der Veränderung ............................................. 209
2. Die Reform der Architektur ............................................. 211
3. Der Architekt des Chaos ................................................ 212
4. Die Bedeutung des Entwurfs.............................................. 213
5. Die Wissensgrundlage schaffen .......................................... 214
6. Eine neue Form der beruflichen Organisation............................. 215
Architektur — Informatik — Management
Neue Perspektiven einer alten Beziehung
Hans Kahlen .................................................................217
1. Frühe Prophezeiungen ................................................... 217
2. Die Situation des Bauens ............................................... 219
3. Die Aufgabe des Architekten ............................................ 220
4. Was heißt Planung? ..................................................... 221
5. Was leisten Computer? .................................................. 223
6. Die Zeichnung im Rechner ...........................................·... 224
7. Das Modell im Rechner .................................................. 226
8. Der Entwurf aus dem Rechner............................................. 227
9. Probleme und Perspektiven .............................................. 229
Literatur .................................................................. 232
Autorenverzeichnis ..........................................................233
XVII
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