Einführung in die Betriebswirtschaftslehre:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
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Wiesbaden
Gabler
1992
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| Ausgabe: | 1. Aufl., Nachdr. |
| Schriftenreihe: | Gabler-Lehrbuch
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INHALTSVERZEICHNIS
TEIL 1: GRUNDLAGEN UND RAHMENBEDINGUNGEN.1
1. GEGENSTAND DER BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE.1
1.1 BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE ALS TEIL DER WIRTSCHAFTSWISSENSCHAFTEN. 1
1.2 BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE IM SYSTEM DER WISSENSCHAFTEN.3
1.3 BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE FUNKTIONEN.5
1.3.1 DIE LEISTUNGSWIRTSCHAFTLICHEN FUNKTIONEN
BESCHAFFUNG, PRODUKTION UND ABSATZ.6
1.3.2 FINANZWIRTSCHAFT.8
1.3.3 MANAGEMENT.8
1.4 BETRIEBSTYPEN.9
1.5 TEILGEBIETE DER BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE.12
2. GESELLSCHAFTLICHES, WIRTSCHAFTLICHES UND RECHTLICHES UMFELD.16
2.1 GESELLSCHAFTLICHES UMFELD.16
2.2 WIRTSCHAFTLICHES UMFELD.18
2.2.1 WIRTSCHAFTSORDNUNG.18
2.2.2 WIRTSCHAFTLICHE ENTWICKLUNG.20
2.2.3 STEUERSYSTEM.21
2.2.4 WAHL DES WIRTSCHAFTLICHEN UMFELDES: DIE
STANDORTENTSCHEIDUNG.22
2.3 RECHTLICHES UMFELD: UNTERNEHMENSVERFASSUNG.24
2.3.1 BEGRIFF UND INHALT DER UNTEMEHMENSVERFASSUNG.24
2.3.2 RECHTSFONNEN.26
2.3.2.1 UEBERSICHT.26
2.3.2.2 KURZCHARAKTERISIERUNG DER WICHTIGSTEN
RECHTSFORMEN DES PRIVATRECHTS.27
2.3.2.3 KRITERIEN FUER DIE WAHL DER RECHTSFORM.31
2.3.3 ARBEITSBEZIEHUNGEN.32
2.3.3.1 STAAT.33
2.3.3.2 TARIFAUTONOMIE.33
2.3.3.3 UNTEMEHMENSEBENE.35
2.3.3.4 BETRIEBSEBENE.36
2.3.3.5 INDIVIDUELLER ARBEITSVERTRAG.36
2.3.4 GRUNDZUEGE DER MITBESTIMMUNG.37
2.3.4.1 MITBES
TIMMUNG AUF UNTEMEHMENSEBENE.37
2.3.4.2 MITBESTIMMUNG AUF BETRIEBSEBENE.39
TEIL 2: LEISTUNGSPROZESS UND FINANZIERUNGSPROZESS.44
3. BESCHAFFUNG UND MATERIALWIRTSCHAFT.44
3.1 GRUNDLAGEN.44
3.1.1 DEFINITIONEN.44
3.1.2 BESCHAFFUNGSZIELE.45
VII
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
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3.1.3 BEDEUTUNG DER MATERIALWIRTSCHAFT.47
3.2 GRUNDSATZENTSCHEIDUNGEN.48
3.3 GESTALTUNG DES BESCHAFFUNGSVORGANGS.50
3.3.1 ZUSAMMENHAENGE ZWISCHEN BESCHAFFUNGSZIELEN UND
MASSNAHMEN.50
3.3.2 BESCHAFFUNGSPLANUNG.51
3.3.3 DURCHFUEHRUNG DES BESCHAFFUNGSVORGANGS.55
3.4 LAGERHALTUNG.56
3.5 UMWELTORIENTIERTE MATERIALWIRTSCHAFT UND ENTSORGUNG.58
3.6 THEORETISCHE GRUNDLAGEN.59
4. PRODUKTIONSWIRTSCHAFT.61
4.1 GRUNDLAGEN.61
4.1.1 ABGRENZUNGEN: PRODUKTION UND PRODUKTIONSFAKTOREN. 61
4.1.2 PRODUKTIONSZIELE.62
4.2 GESTALTUNG DER RAHMENBEDINGUNGEN.64
4.2.1 STANDORT.64
4.2.1.1 BETRIEBLICHER STANDORT.64
4.2.1.2 INNERBETRIEBLICHER STANDORT.65
4.2.2 FERTIGUNGSTYPEN.65
4.2.3 ORGANISATIONSTYPEN DER FERTIGUNG.66
4.3 PRODUKTIONSGESTALTUNG.68
4.3.1 GESTALTUNGSFELDER.68
4.3.2 COMPUTERUNTERSTUETZUNG DER PRODUKTION.71
4.3.3 UMWELTGERECHTE PRODUKTION.74
4.4 ARBEITSQUALITAET.75
4.5 THEORETISCHE GRUNDLAGEN.76
5. ABSATZWIRTSCHAFT.80
5.1 GRUNDLAGEN.80
5.1.1 DEFINITIONEN.80
5.1.2 BEDEUTUNG.81
5.2 GESTALTUNG: DER ABSATZWIRTSCHAFTLICHE PROZESS.83
5.2.1 ANALYSE DER ABSATZCHANCEN.83
5.2.2 FORMULIERUNG VON ABSATZZIELEN.85
5.2.3 ABSATZWIRTSCHAFTLICHE MASSNAHMEN UND
MARKETING-MIX.85
5.2.3.1 PRODUKT-MIX.85
5.2.3.2 KONTRAHIERUNGS-MIX.88
5.2.3.3 DISTRIBUTIONS-MIX.89
5.2.3.4 KOMMUNIKATIONS-MIX.91
5.2.3.5 MARKETING-MIX.94
5.2.4 DURCHFUEHRUNG UND KONTROLLE DER ABSATZ
WIRTSCHAFTLICHEN MASSNAHMEN.95
5.3 VERBRAUCHERSCHUTZ.95
5.4 THEORETISCHE GRUNDLAGEN.97
VIII
6. FINANZ-WIRTSCHAFT.100
6.1 GRUNDLAGEN.100
6.2 GESTALTUNG.102
6.2.1 KAPITALBEDARFSERMITTLUNG.102
6.2.2 LANGFRISTIGE FINANZIERUNG.105
6.2.2.1 DIE BEEINFLUSSUNG VON KAPITALBINDUNG UND
KAPITALFREISETZUNG.105
6.2.2.2 KAPITALZUFUHRUNG.106
6.2.2.3 HALTEN VON LIQUIDITAETSRESERVEN.108
6.2.3 KURZFRISTIGE FINANZIERUNG.109
6.2.4 STRUKTURELLE LIQUIDITAET.110
6.3 THEORETISCHE GRUNDLAGEN.112
TEILS: MANAGEMENT.115
7. ZIELE UND STRATEGIEN.117
7.1 ZIELBILDUNGSPROZESS.117
7.2 ZIELSYSTEM DER UNTERNEHMUNG.119
7.3 EMPIRISCHE ZIELFORSCHUNG.HO
7.4 STRATEGIE.123
7.5 PLANUNGSSYSTEME.125
7.6 THEORETISCHE GRUNDLAGEN.128
8. PERSONALWIRTSCHAFT.130
8.1 BEGRIFF UND AUFGABENSTELLUNG.130
8.2 PERSONALWIRTSCHAFTLICHE GESTALTUNGSFELDER.132
8.2.1 PERSONALBEREITSTELLUNG.132
8.2.1.1 PERSONALBEDARF.132
8.2.1.2 EXTERNE PERSONALBESCHAFFUNG.133
8.2.1.3 INTERNE PERSONALBESCHAFFUNG.136
8.2.2 BETRIEBLICHE BILDUNGSARBEIT.140
8.2.2.1 BERUFSAUSBILDUNG.140
8.2.2.2 WEITERBILDUNG.142
8.2.3 ANREIZGESTALTUNG.145
8.2.4 FUEHRUNG.147
8.2.4.1 EINHEITLICHES ZIELGERICHTETES HANDELN.147
8.2.4.2 RAHMENBEDINGUNGEN DES FUEHRUNGS
GESCHEHENS .148
8.2.4.3 FUEHRUNGSVERHALTEN UND FUEHRUNGSSTILE.151
8.2.4.4 FUEHRUNGSEIGENSCHAFTEN.153
8.2.4.5 SITUATIVE ORIENTIERUNG.155
8.2.4.6 FUEHRUNGSMODELLE.156
8.3. THEORETISCHE GRUNDLAGEN.157
9. ORGANISATION.10
9.1 GRUNDLEGUNG.160
9.1.1 DER ORGANISATIONSBEGRIFF.160
9.1.2 ZIELE DES ORGANISIERENS.161
IX
9.2 ORGANISATORISCHE GESTALTUNGSFELDER.162
9.2.1 DIE AUFGABENGLIEDERUNG.162
9.2.2 LEITUNGSSTRUKTUR.168
9.2.3 MACHT.170
9.2.4 KOMMUNIKATION.171
9.2.5 PROZESSGESTALTUNG.172
9.3 ORGANISATIONSSTRUKTUR UND ORGANISATIONSKONTEXT.172
9.4 ORGANISATORISCHER WANDEL.173
9.4.1 MERKMALE VON PROZESSEN DES ORGANISATORISCHEN
WANDELS.173
9.4.2 KONZEPTE DES ORGANISATORISCHEN WANDELS.174
9.4.3 PHASEN DER ENTWICKLUNG VON ORGANISATIONEN.176
9.5 THEORETISCHE GRUNDLAGEN.177
10. INTERNATIONALE UNTEMEHMENSTAETIGKEIT.179
10.1 GRUNDLAGEN.179
10.1.1 DEFINITIONEN.179
10.1.2 ZIELE.180
10.1.3 BEDEUTUNG.181
10.2 MERKMALE DES AUSLANDSGESCHAEFTS.183
10.3 AUSGEWAEHLTE GESTALTUNGSFELDER.185
10.3.1 EXPORT-MARKETING.185
10.3.2 AUSSENHANDELS-LOGISTIK.186
10.3.3 AUSSENHANDELS-FINANZIERUNG.187
10.3.4 INTERNATIONALE PERSONALARBEIT.189
10.4 THEORETISCHE GRUNDLAGEN.191
TEIL
4: WERKZEUGE.194
11. RECHNUNGSWESEN.195
11.1 GRUNDLAGEN.195
11.1.1 AUFGABEN UND ZIELE DES RECHNUNGSWESENS.195
11.1.2 GRUNDBEGRIFFE.197
11.1.3 TEILGEBIETE DES RECHNUNGSWESENS.200
11.2 JAHRESABSCHLUSS.201
11.2.1 BILANZ.202
11.2.2 GEWINN-UND VERLUSTRECHNUNG.207
11.2.3 WEITERE BESTANDTEILE.208
11.3 KOSTENRECHNUNG.209
11.3.1 AUFBAU DER KOSTENRECHNUNG.209
11.3.2 HAUPTBESTANDTEILE DER KOSTENRECHNUNG.211
11.3.3 WEITERENTWICKLUNGEN DER KOSTENRECHNUNG.215
11.4 INVESTITIONSRECHNUNG.216
11.4.1 STATISCHE VERFAHREN.217
11.4.2 DYNAMISCHE VERFAHREN.217
11.5 THEORETISCHE GRUNDLAGEN.219
X
12. COMPUTERGESTUETZTE INFORMATIONS- UND KOMMUNIKATIONSSYSTEME . . . 222
12.1 GRUNDLAGEN.222
12.1.1 GEGENSTAND UND BEGRIFFLICHE GRUNDLEGUNG.222
12.1.2 BEDEUTUNG.222
12.2 TEILBEREICHE.223
12.2.1 HARDWARE.223
12.2.2 SOFTWARE.228
12.2.3 BENUTZER.228
12.2.4 AUFGABEN BZW. ANWENDUNGEN.229
12.3 THEORETISCHE GRUNDLAGEN.230
TEILS: WERTSCHOEPFUNG UND VERTEILUNG.232
13. LOHN UND ERFOLGSBETEILIGUNG.232
13.1 WERTSCHOEPFUNG UND VERTEILUNGSGERECHTIGKEIT.232
13.2 ANFORDERUNGSGERECHTIGKEIT: ARBEITSBEWERTUNG.235
13.3 LEISTUNGSGERECHTIGKEIT: DIE LOHNFORMEN.237
13.3.1 AKKORDLOHN.237
13.3.2 PRAEMIENLOHN.239
13.3.3 ZEITLOHN.240
13.3.4 AUTOMATION UND LOHNFORMEN.240
13.4 ERFOLGSBETEILIGUNG.241
13.4.1 ZIELE.242
13.4.2 FORMEN DER MITARBEITERBETEILIGUNG.243
13.4.3 AUSGESTALTUNG DER MITARBEITER-ERFOLGSBETEILIGUNG. 244
13.4.4 KAPITALBETEILIGUNGEN.246
13.5 THEORETISCHE GRUNDLAGEN.247
STICHWORTVERZEICHNIS.250
XI |
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