Kosten- und Leistungsrechnung:
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Düsseldorf
Werner
1993
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Inhaltsverzeichnis
I. Grundlagen der Kosten und Leistungsrechnung 1
A. Das Wirtschaftsgeschehen eines Unternehmens und seine Abbildung
im betrieblichen Rechnungswesen 1
1. Ein einfaches Modell der Beziehungen des Unternehmens zur
Umwelt 1
2. Ein einfaches Modell des Güterverzehrs und Gütererstellungs¬
prozesses in Unternehmen 3
3. Abbildung des Wirtschaftsgeschehens im betrieblichen
Rechnungswesen 9
B. Gliederung des betrieblichen Rechnungswesens gemäß den
Informationsanforderungen 10
C. Aufgaben der Kosten und Leistungsrechnung 14
1. Kontrollaufgaben 14
2. Planungsaufgaben 17
3. Publikationsaufgaben 18
D. Zum Problem der Bewertung im betrieblichen Rechnungswesen .... 20
E. Herleitung der Begriffe Kosten und Leistung unter Einbeziehung
der Begriffe Auszahlung, Ausgabe und Aufwand sowie Einzahlung,
Einnahme und Ertrag 24
1. Auszahlung und Einzahlung 24
2. Ausgabe und Einnahme 25
3. Aufwand und Ertrag 26
4. Kosten und Leistung 28
a) Betriebswirtschaftliche Kostenbegriffe 28
b) Abgrenzung von Kosten und Aufwand 34
c) Betriebswirtschaftliche Leistungsbegriffe 38
d) Abgrenzung von Leistung und Ertrag 41
e) Erfolgs oder Gewinnbegriffe der Kosten und Leistungsrechnung . 43
F. Gliederungen von Kosten und Leistungen 44
1. Gliederung der Kosten und Leistungen nach ihrem Verhalten bei
Beschäftigungsänderungen 44
a) Gliederung der Kosten nach ihrem Verhalten bei Beschäftigungs¬
änderungen 44
b) Gliederung der Leistungen nach ihrem Verhalten bei Beschäfti¬
gungsänderungen 48
2. Gliederung der Kosten und Leistungen nach der Form der
Zurechnung sowie die dieser Zurechnung zugrundeliegenden
Prinzipien und Methoden 50
VIII Inhaltsverzeichnis a) Zurechnungsprinzipien 50
b) Gliederung der Kosten nach der Form ihrer Zurechnung 56
c) Gliederung der Leistungen (Erlöse) nach der Form ihrer
Zurechnung 59
d) Divisions und Zuschlagsrechnung 61
3. Gliederung der Kosten nach der Herkunft der ihnen zugrunde¬
liegenden verbrauchten Güter (primäre und sekundäre Kosten) ... 62
G. Systeme der Kosten und Leistungsrechnung 63
1. Ist , Normal und Plankostenrechnungen 63
2. Vollkosten und Teilkostenrechnungen 63
3. Erfolgsrechnungen als kombinierte Kosten und Leistungs¬
rechnungen 64
Kontrollfragen 65
II. Istkosten und Istleistungsrechnung 67
A. Grundlegende Gestaltungskriterien der Istkosten und
Istleistungsrechnung 67
B. Kostenartenrechnung 69
1. Grundlagen der Kostenartenrechnung 69
a) Aufgaben der Kostenartenrechnung 69
b) Gliederungsmöglichkeiten der primären Kostenarten 70
c) Wertansätze der Kostenartenrechnung 74
2. Zur Erfassung von Arbeitskosten 75
a) Verfahren der Arbeitskostenerfassung 75
b) Erfassung des (kalkulatorischen) Unternehmerlohns 77
c) Erfassung der Arbeitswagniskosten 79
d) Zur Gliederung der Arbeitskosten in Einzel und Gemeinkosten . . 79
3. Zur Erfassung von Werkstoffkosten 80
a) Verfahren der Werkstoffkostenerfassung 80
b) Erfassung der Werkstoffwagniskosten 84
c) Zur Gliederung der Werkstoffkosten in Einzel und
Gemeinkosten 84
4. Zur Erfassung von Betriebsmittelkosten 84
a) Grundlagen der Erfassung von Betriebsmittelkosten 85
b) Abschreibungsverfahren zur Erfassung von Betriebsmittelkosten . . 86
(1) Degressive Zeitabschreibungsverfahren 87
(2) Lineares Zeitabschreibungsverfahren 91
(3) Progessive Zeitabschreibungsverfahren 93
(4) Mengenorientiertes Abschreibungsverfahren 96
(5) Kombinationen verschiedener Abschreibungsverfahren 97
(6) Zur Wahl des Abschreibungsverfahrens 100
c) Erfassung der Kosten von gemieteten Betriebsmitteln 101
d) Erfassung von Betriebsmittelwagniskosten 102
Inhaltsverzeichnis IX
e) Zur Gliederung der Betriebsmittelkosten in Einzel und
Gemeinkosten 103
5. Zur Erfassung von Dienstleistungskosten 103
6. Zur Erfassung von Kapitalkosten 104
a) Ermittlung des zu verzinsenden Kapitals 105
b) Erfassung der (kalkulatorischen) Zinskosten 106
7. Zur Erfassung von Gebühren, Steuer und Umweltschutzkosten . . 106
a) Zum Kostencharakter von Gebühren, einzelnen Steuer und
Umweltschutzzahlungen 107
b) Erfassung der Gebühren, Steuer und Umweltschutzkosten 108
C. Kostenstellenrechnung 109
1. Grundlagen der Kostenstellenrechnung 109
a) Aufgaben der Kostenstellenrechnung 109
b) Kriterien zur Bildung von Kostenstellen 110
c) Gliederung der Kostenstellen 112
2. Zur Durchführung der Kostenstellenrechnung im Betriebsabrech¬
nungsbogen (BAB) 113
3. Verteilung der primären Gemeinkosten auf die Kostenstellen .... 115
4. Sekundärkostenrechnung 116
a) Einleitung 116
b) Strukturanalyse möglicher Kostenstellenbeziehungen 116
c) Kostenartenverfahren 117
d) Kostenstellenumlageverfahren 118
(1) Treppenverfahren 118
(2) Anbau oder Blockverfahren 120
e) Kostenstellenausgleichsverfahren 122
f) Zum Problem der „Aktivierung (Lagerung) von inner¬
betrieblichen Gütern 125
5. Spezifische Prozeßtätigkeiten als Kalkulationsobjekte der
Kostenstellenrechnung 125
D. Kostenträgerstückrechnung 129
1. Einführung 129
2. Grundformen der Kostenträgerstückrechnung und die Abhängigkeit
ihrer Verwendung vom Fertigungsprogramm 130
3. Divisionskalkulation 132
a) Reine Divisionskalkulation (ohne Äquivalenzziffern) 132
(1) Einstufige Divisionskalkulation 132
(2) Mehrstufige Divisionskalkulation 133
(3) Mehrfache (ein oder mehrstufige) Divisionskalkulation .... 137
b) Divisionskalkulation mit Äquivalenzziffern 137
c) Kalkulation von Kuppelprodukten 140
(1) Marktwertrechnung 140
(2) Restwertrechnung 141
(3) Rechnungen auf der Basis technischer Maßstäbe 143
4. Zuschlagskalkulation 143
a) Summarische (kumulative) Zuschlagskalkulation 143
X Inhaltsverzeichnis b) Elektive (differenzierende) Zuschlagskalkulation 144
c) Maschinenstundensatzkalkulation 150
d) Elektive Zuschlagskalkulation als Bezugsgrößenkalkulation 154
e) Prozeßkostenrechnung 154
E. Leistungsrechnung 158
1. Gliederung der Leistungen eines Unternehmens 158
2. Istleistungsrechnung als innerbetriebliche Leistungsrechnung .... 159
3. Istleistungsrechnung als Bestandsrechnung für erstellte Güter .... 160
4. Istleistungsrechnung als Erlösrechnung 162
a) Erlösartenrechnung 163
b) Erlösstellenrechnung 166
c) Erlösträgerstückrechnung 169
F. Erfolgsrechnung auf der Basis von Kosten und Leistungen (kurzfristige
Erfolgs oder Kostenträgerzeitrechnung) 170
1. Einführung 170
2. Mangelnde Übereinstimmung von Produktions mit Absatzmengen
als Problem der kurzfristigen Erfolgsrechnung 171
3. Gesamtkostenverfahren 172
4. Umsatzkostenverfahren 174
5. Vergleichende Beurteilung des Gesamtkosten und Umsatzkosten¬
verfahrens 175
G. Kritik ander Istkosten und Istleistungsrechnung 177
1. Eignung der Istkosten und Istleistungsrechnung zur Lösung von
Kontrollaufgaben 177
2. Eignung der Istkosten und Istleistungsrechnung zur Lösung von
Planungsaufgaben 178
3. Eignung der Istkosten und Istleistungsrechnung zur Lösung von
Publikationsaufgaben 180
Kontrollfragen 183
III. Einführung in die Plankosten und Planleistungsrechnung 185
A. Normalkosten und Normalleistungsrechnung zur Vereinfachung und
Beschleunigung der Istkosten und Istleistungsrechnung 185
1. Einführung 185
2. Sekundärkostenrechnung auf der Basis von Normalkosten 186
3. Kostenträgerstückrechnung bei Zuschlagskalkulation auf der Basis
von Normalkosten 191
4. Zur Normalleistungsrechnung 195
5. Beurteilung der Normalkostenrechnung 195
B. Grundlagen der Plankosten und Planleistungsrechnung 198
1. Entwicklungsformen der Plankostenrechnung 198
a) Starre Plankostenrechnung 200
b) Flexible Plankostenrechnung als Vollkostenrechnung 201
Inhaltsverzeichnis XI
c) Grenzplankostenrechnung oder flexible Plankostenrechnung als
Teilkostenrechnung auf der Basis proportionaler Kosten 206
d) Relative Einzelkostenrechnung 207
2. Entwicklungsformen der Erfolgsrechnung (Deckungsbeitragsrech¬
nung) als kombinierte Kosten und Leistungsrechnungen 212
a) Erfolgsrechnungen auf der Basis der flexiblen Plankosten¬
rechnung als Voll und als Teilkostenrechnung (Deckungs¬
beitragsrechnung) 213
b) Deckungsbeitragsrechnung auf der Basis der relativen
Einzelkostenrechnung 216
C. Plankostenrechnung zur Lösung von Kontrollaufgaben 219
1. Kontrollhandlungen zur Lösung von Erfolgs und Kostenkontroll¬
aufgaben 226
2. Kostenkontrollrechnung bei Anwendung der flexiblen Plankosten¬
rechnung als Vollkostenrechnung (Teilkostenrechnung) 230
a) Ermittlung von echten Beschäftigungs , Preis und Verbrauchs¬
abweichungen 232
b) Ermittlung der sogenannten Beschäftigungsabweichungen 234
c) Zur Auswertung der Ergebnisse von Abweichungsanalysen 235
D. Deckungsbeitragsrechnung als kombinierte Kosten und Leistungs¬
rechnung zur Lösung von Planungsaufgaben 236
1. Deckungsbeitragsrechnung auf der Basis der Grenzplankosten¬
rechnung (Direct Costing) als kombinierte Kosten und Leistungs¬
rechnung zur Lösung von Planungsaufgaben 236
a) Einführung 236
b) Deckungsbeitragsrechnung auf der Basis der Grenzplankosten¬
rechnung für Produktionsplanungsaufgaben ohne wirksame
Mehrprodukt Restriktionen (Fall 1) 239
c) Deckungsbeitragsrechnung auf der Basis der Grenzplankosten¬
rechnung für Produktionsplanungsaufgaben mit einer wirksamen
Mehrprodukt Restriktion (gemäß Fall 2) 242
d) Deckungsbeitragsrechnung auf der Basis der Grenzplankosten¬
rechnung für Produktionsplanungsaufgaben mit wirksamen Mehr¬
produkt Restriktionen (gemäß Fall 3) 246
2. Deckungsbeitragsrechnung auf der Basis der relativen Einzelkosten¬
rechnung als kombinierte Kosten und Leistungsrechnung zur
Lösung von Planungsaufgaben 250
a) Einführung 250
b) Deckungsbeitragsrechnung auf der Basis der relativen Einzel¬
kostenrechnung zur Lösung einer speziellen Absatzplanungs¬
aufgabe (Wahl von Kundengruppen) 251
c) Deckungsbeitragsrechnung auf der Basis der relativen Einzel¬
kostenrechnung zur Lösung einer speziellen Produktions
anpassungsaufgabe 252
3. Beurteilung der Deckungsbeitragsrechnung als kombinierte Kosten
und Leistungsrechnung zur Lösung von Planungsaufgaben 257
XII Inhaltsverzeichnis
a) Beurteilung der Deckungsbeitragsrechnung auf der Basis der
Grenzplankostenrechnung (Direct Costing) 257
b) Beurteilung der Deckungsbeitragsrechnung auf der Basis der
relativen Einzelkostenrechnung 259
Kontrollfragen 260
Antworten zu den Kontrollfragen 262
Literaturverzeichnis 281
Abkürzungsverzeichnis 287
Verzeichnis der wichtigsten Symbole 288
Stichwortverzeichnis 291
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