Entscheidungs-Gestaltung: neue Perspektiven außenpolitischer Entscheidungstheorie und Planung
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| Veröffentlicht: |
München
Tuduv-Verl.
1993
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| Schriftenreihe: | Tuduv-Studien / Reihe Politikwissenschaften
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INHALT
VORWORT
A: ENTSCHEIDUNGEN: THEORIE UND PRAXIS
1 EINLEITUNG_ 3
2. NEUE PROBLEMSTRUKTUREN IN EINEM DYNAMISCHEN UMFELD_7
3. DER STAAT ALS AKTEUR DER INTERNATIONALEN POLITIK_9
4. DIE AKTUELLE THEORIEDEBATTE IN DER DISZIPLIN_14
5. ENTSCHEIDUNGSTHEORIE UND PLANUNG _17
6. ENTSCHEIDUNGSTHEORIE IN DER DISZIPLIN
DER INTERNATIONALEN POLITIK_21
B: INDIVIDUALENTSCHEIDUNG
I. HOMO OECONOMICUS UND DIE TRADITIONELLE ENTSCHEIDUNGTHEORIE
1. RATIONALE WAHL UND RATIONALES HANDELN_32
2. DIE ENTSCHEIDUNGSMODELLE_ 37
3. EXPLIKATION DER RATIONALITAET_ 41
II. HOMO COGITANS UND DIE GRENZEN DER RATIONALITAET
1. RATIONALE WAHL UND REALES ENTSCHEIDUNGSVERHALTEN_44
2. DIE PERSOENLICHKEIT DES ENTSCHEIDUNGSTRAEGERS._47
3. ENTSCHEIDUNGS- UND PROBLEMLOESUNGSMASCHINE MENSCH_52
4. PROBLEMLOESUNG UND REDUKTION DER KOMPLEXITAET._55
5. PYSCHOLOGIK: TYPISCHE FEHLER DER ENTSCHEIDUNG_60
III. IST DER HOMO OECONOMICUS EIN HOMO COGITANS?
IV. DER MENSCH ALS KOMPLEXITAETSBEWAELTIGER
1. KOMPLEXITAETSBEWAELTIGER MENSCH_67
2. ANPASSUNG: ASSIMILATION UND AKKOMODATION_71
3. KOMPLEXITAET - GRENZEN DER PROBLEMLOESEFAEHIGKEIT_79
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
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C: KOLLEKTIVENTSCHEIDUNG
I. VON DER INDIVIDUAL- ZUR KOLLEKTIVENTSCHEIDUNG
1. ENTSCHEIDUNG IM KOLLEKTIV UND KOLLEKTIVENTSCHEIDUNG . 81
2. DAS INDIVIDUUM UND DAS KOLLEKTIV_86
3. KONFLIKT, KOOPERATION, KONSENS, WETTBEWERB 88
4. KOMMUNIKATION UND PERZEPTION_91
II. .DAS RATIONAL ACTOR MODELL
1. RATIONALE AKTEURE UND DAS RATIONAL ACTOR MODELL 93
2. SPIELTHEORIE: RATIONALE WAHL BEI INTERESSENGEGENSAETZEN_96
3. DIE LOGIK KOLLEKTIVEN HANDELNS 101
4. THEORIEN SOZIALER WAHL_102
5. "RATIONALE" KOLLEKTIVENTSCHEIDUNG:
DEFIZITE UND POTENTIALE_105
III. DAS MACHTMODELL
1. RATIONAL ACTOR MODELL UND MACHTMODELL 110
2. STRUKTURELLE UND FUNKTIONALE MACHT_111
3. MACHTSTRATEGIEN: INFORMALE EINFLUSSMOEGLICHKEITEN_116
4. MACHT UND DIE "RATIONALE ENTSCHEIDUNG"_120
IV. DAS SOZIALE MODELL
1. INDIVIDUUM UND KOLLEKTIV: ANPASSUNGSVERHALTEN_125
2. ENTSCHEIDUNGSFINDUNG IN EINEM SOZIALEN KONTEXT_128
3. HOMO SOCIOLOGICUS UND DIE RATIONALE ENTSCHEIDUNG_134
4. INTERNATIONALE POLITIK: TOTALE ANARCHIE?_135
V. DAS KOMMUNIKATIONSMODELL
1- KOMMUNIKATION UND UEBERZEUGUNG _ . . 141
2. KOMPLEXES PROBLEMLOSEN IM KOLLEKTIV_141
3. KOMMUNIKATION IN DER INTERNATIONALEN POLITIK _. 148
VI. DAS ORGANISATIONS- UND PLANUNGS-MODELL
1- ORGANISATION UND UMWELT_153
2- ORGANISATIONS- UND PLANUNGSKONZEPTIONEN_ 155
3- UMWELTKOMPLEXITAET UND DAS PROBLEM DER KONTROLLE_167
4- PLANUNG ALS AKTIVPROGRAMM: GRENZEN UND MOEGLICHKEITEN 175
5- INTERNATIONALE POLITIK UND PLANUNG_181
D: PERSPEKTIVEN EINER NEUORIENTIERUNG DER ENTSCHEIDUNGSTHEORIE
I. ENTSCHEIDUNGSTHEORIE IM SPANNUNGSFELD NEUER
HERAUSFORDERUNGEN
1. KOMPLEXITAET ZWISCHEN REDUKTION UND ABSTRAKTION _
186
2. RATIONALITAET UND ENTSCHEIDUNGSTHEORIE_ 191
3. PROGNOSE, THEORIEN UND ERKENNTNISBILDUNG_ 197
4. PARADIGMENWECHSEL VERSUS MULTI-PARADIGMA-FORSCHUNG_211
II,
KONTUREN EINES ENTSCHEIDUNGS- UND PLANUNGSMODELLS
1. KOMPLEXITAET UND GESTALTUNG_217
2. FUEHRUNG UND ENTSCHEIDUNG_225
3. PLANUNG UND ENTSCHEIDUNG NEU BETRACHTET_227
4. POLITISCHE KOLLEKTIVENTSCHEIDUNG UND WISSENSCHAFT_230
5. SCHLUSSBETRACHTUNG_234
ANMERKUNGEN
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