Arbeitsgestaltung und Mitbestimmung:
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Reinbek bei Hamburg
Rowohlt-Taschenbuch-Verl.
1992
|
| Ausgabe: | Orig.-Ausg., 27. - 29. Tsd. |
| Schriftenreihe: | Humane Arbeit
1 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Enth.: Teil 1. Arbeitswissenschaft, Arbeitsgestaltung, Arbeitnehmerinteressen / von Hans Pornschlegel. Teil 2. Rechtliche Grundlagen der Arbeitsgestaltung / von Lothar P. Schard und Ulrich Zachert |
| Beschreibung: | V, 275 S. Ill., graph. Darst. |
| ISBN: | 3499149419 |
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INHALT
TEIL I
1
2
3
4
ARBEITSWISSENSCHAFT - ARBEITSGESTALTUNG --'
ARBEITNEHMEIINTERESSEN
VON HANS POMSCHLEGEL
WARUM ARBEITSWISSENSCHAFT FUER ARBEITNEHMER?
ZUM AKTIONSPROGRAMM -
HUMANISIERUNG DES ARBE
ITSLEBENS
MEN8CHENGERECHTE ARBEITSGESTALTUNG
GANZHEITLICHE BETRACHTUNG DER ARBEIT: "
SOZIALPOLITISCHE LEITKRITERIEN INDIVIDUELLER UND
SOZIALER BETROFFENHEIT (AWA-LETTKRITGRITMI
ARBEITEWIESENACHAFTUNDARBEITNEHMARINTENMMUM
_ZU DEN INHAITEN UND AUFGABEN DER ARBEKSWISSENSCHAFF
5T2
I. LX_ _ .
TEIL II
6.2
BETRIEBLICHE UMSETZUNG:
ALIOEMEINFTR HANHII MN?P[AN
LITERATURVERZEICHNIS ~~ '-
RECHTLICHE GRUNDLAGEN DER ARBEITSGESTALTUNG
VON LOTHAR P. SCHARDT UND ULRICH ZACHERT
MIT EINEM BEITRAG VON HORST WELKOBORSKY
RECHTSGRUNDLAGEN DER ARBEITSGESTALTUNG UND
ARBEITNEHMERINTERESSEN_
DIE RECHTSGRUNDLAGEN DER BETRIEBLICHEN INTERESSEN-
VERTRETUNG BEI DER ARBEITSGESTALTUNO IM OBERBLICK
2.1 AUTONOME ARBEITSGESTALTUNG
2.2 GESETZLICHER ARBEITSSC
HUTZ
~
YY
2.4
2.5
ZUR ABGRENZUNG VON AUTONOMER ARBEITSGESTALTUNG
UND GESETZLICHEM ARBEITESCHUTZ
SCHUTZ VOR NEGATIVEN RATIONALLSIERUNOSFOLAEN
DIE DREI SAEULEN DER ARBEITSGESTALTUNG,
FLANKIERENDE MITBESTIMMUNGSRECHTE UND DIE
NOTWENDIGKEIT IHRER PRAKTISCHEN VERKNUEPFUNG
AUTONOME ARBEITEGESTALTUNG: UNTERRICHTUNG UND
BERATUNG NACH § 90 BETRVG
3.1 UNTERRICHTUNG
3.1.1 ZUR RECHTLICHEN UND PRAKTISCHEN BEDEUTUNG
DES UNTERRICHTUNGSRECHTS_
3.1.2 ZEITPUNKT DER INFORMATION
3.1.3 FORM DER INFONNATION
15
15
18
19
22
ARBEITSWISSENSCHAFT IM KONFLIKT GEGENSAETZLICHER
_INTERESSEN
FRY PRAXI EINER ARBEITSWISSENSCHAFT FUER ARBEITN
EHMER
6.1 HANDLUNGSEBENEN - '
32
32
34
35
35
37
43
45
45
52
52
56
59
61
64
71
72
72
74
77
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
HTTP://D-NB.INFO/943072697
3.1.4 ZUSTAENDIGKEITEN AUF SEITEN DER BETRIEBLICHEN
INTERESSENVERTRETUNG_78
3.2 GEGENSTAENDE DER UNTERRICHTUNG UND BERATUNG_79
3.2.1 WAS SIND PLANUNGEN IM SINNE VON § 90_
79
3.2.2 DIE GEG
ENSTAENDE IM EINZELNEN 82
33 BERATUNG
88
3.4 WAS SIND GESICHERTE ARBEITSWISSENSCHAFTLICHE
ERKENNTNISSE UEBER DIE MENSCHENGERECHTE
GESTALTUNG DER ARBEIT?_
91
34.1 DREI AUSLEGUNGSPROBLEME
91
3
.
4.2
WAS SIND ARBEITSWISSENSCHAFTLICHE ERKENNTNISSE? 92
3.4.3 WANN IST DIE ARBEITMENSCHENGERECHT GESTALTET?_94
3.4.4 WANN SIND ARBEITSWISSENSCHAFTLICHE ERKENNTNISSE
_GESICHERT? 98
4 AUTONOME ARBEITSGESTALTUNG: KORRIGIERENDE
MITBESTIMMUNG NACH § 91 BETRVG_106
4
.1
ZUM ZUSAMMENHANG DER UNTERRICHTUNG UND BERATUNG
NACH § 90 UND DER BETEILIGUNG NACH § 91_106
4.2 WAS SIND AENDERUNGEN?_108
4.3 WAS IST EIN OFFENSICHTLICHER WIDERSPRUCH?_IIO
4.4 WANN SIND ARBEITNEHMER IN BESONDERER WEISE
BELASTET?
_
112
4.5 EDV-EINSATZ UND KORRIGIERENDE MITBESTIMMUNG
NACH § 91 BETRVG: ZUR NEUEREN RECHTSPRECHUNG_116
_4.6 WELCHE MASSNAHMEN KANN DER BETRIEBSRAT VERLANGEN? 119
5
GESETZLICHER ARBEITSSCHUTZ 125
5
.1
SACHBEREICHE DES GESETZLICHEN ARBEITSSCHUTZES
UND IHRE RECHTSQUELLEN_ 127
5.1.1 OBERBLICK UND FRAGESTELLUNGEN_127
5.1.2 SACHBEREICH ARBEITSSTAETTEN 129
5-1.3 SACHBEREICHE ARBEITSMITTEL UND ARBEITSSTOFFE
_132
5.1.4 SACHBEREICHE PERSONENBEZOGENE MASSNAHMEN
UND ARBEITSORGANISATION_
136
5.2 MITWIRKUNGSRECHTE (§§ 80.88 UND 89 BETRVG) 139
5.2.1 OBERWACHUNGSAUFTRAG_
139
5.2.2 UNTERSTUETZUNGSAUFTRAG
_141
5.2.3 BERATUNGS- UND INITIATIVRECHTE_
143
5.2.4 ZUSAMMENARBEIT MIT DEN AUFSICHTSBEHOERDEN_ 144
5.3 MITBESTIMMUNGSRECHT (§ 87 ABS. 1 NR. 7 BETRVG) 149
5.3.1 INHALT UND VORAUSSETZUNGEN _
149
5.3.2 MITBESTIMMUNGSPFLICHTIGE REGELUNGEN
_151
5.3.3 WISSENSCHAFTLICH-TECHNISCHE ERKENNTNISSE, REGELN
UND NORMEN UND IHRE RECHTLICHE BEDEUTUNG_
156
5.4 ZUR RECHTSPRECHUNG UEBER DAS MITBESTIMMUNGSRECHT
NACH §87 ABS. 1 NR. 7 BETRVG
159
SCHUTZ VOR NEGATIVEN RATIONALISLERUNGSFOLGEN
167
6.1
UNTERRICHTUNGSRECHTE DES WIRTSCHAFTSAUSSCHUSSES
(§106 BETRVG)_168
6.2 BETRIEBSAENDERUNGEN (§§111-113 BETRVG)
YR\
6.3 TECHNISCHE KONTROLLEINRICHTUNGEN
(§ 87 ABS. 1 NR.
6
BETRVG)
175
6^4 BETRIEBSORDNUNG UND ARBEITNEHMERVERHALTEN
(§87 ABS. 1 NR.
1
BETRVG) 18O
6.5 DATENSCHUTZ
~ IGJ
FLANKIERENDE MITWIRKUNGS-UNCL MITBESTIMMUNG^-
RECHTE BET DER ARBEHSGEETAHUNA
165
ALLGEMEINE PERSONELLE ANGELEGENHEITEN
(§§92-98 BETRVG)
187
7.2 PERSONELLE EINZELMASSNAHMEN (§§99 UND 102
BETRVG) 190
7.3 ENTLOHNUNG (§ 87 ABS. 1 NR.
10,11
BETRVG)
195
7.4 ARBEITSZEIT (§ 87 ABS.
1
NR.
2
,3 UND
5
BETRVG) 198
DURCHSETZUNG DER BETELLIGUNGSRECHTE BEI DER
ARBEITSGESTALTUNG_ 200
8.1
DURCHSETZUNG DER INFORMATIONSRECHTE
201
&2
HINZUZIEHUNG VON SACHVERSTAENDIGEN UND
AUSKUNFTSPERSONEN 205
8.3 RECHTLICHE FRAGEN DES INFORMATIONSAUSTAUSCHS
AUF ARBEITNEHMERSEITE_ 207
8^4 DURCHSETZUNG DER BETEILIGUNGSRECHTE
NACH §§ 90,91 BETRVG 208
RECHTLICHE GRUNDLAGEN DER ARBEITSGESTALTUNG IM
OEFFENTLICHEN DIENST 212
VON HORST WE
LKOBORSKY
9.1 EINFUEHRUNG UND OBERBLICK
_
212
9.2 UEBERSICHT UEBER DIE BETEILIGUNGSRECHTE DES PERSONALRATS
BEI DER ARBEITSGESTALTUNG_215
9.3 DIE EINZELNEN BETEILIGUNGSRECHTE_ 218
9-3.1 GESTALTUNG DER ARBEITSPLAETZE (§ 75 ABS.
3
NR. 16BPERSVG)
_ 218
ZUR LEISTUNGS- UND VERHALTENSUEBERWACHUNG
(§ 75 ABS. 3 NR. 17 BPERSVG) 221
9.3.3 MASSNAHMEN ZUR HEBUNG DER ARBEITSLEISTUNG UND
ERLEICHTERUNG DES ARBEITSABLAUFS
(§ 76 ABS. 2 NR. 5 BPERSVG)_223
9.3.4 EINFUEHRUNG GRUNDLEGEND NEUER ARBEITSMETHODEN
(§76 ABS. 2 NR. 7 BPERSVG)_225
9.3.5 GRUNDLEGENDE AENDERUNGEN VON ARBEITSVERFAHREN UND
ARBEITSABLAEUFEN (§ 78 ABS. 5 BPERSVG)_226
9.3.6 AUFLOESUNG, EINSCHRAENKUNG, VERLEGUNG ODER
ZUSAMMENLEGUNG VON DIENSTSTELLEN ODER WESENTLICHEN
TEILEN DAVON (§ 78 ABS. 1 NR. 2 BPERSVG)_227
9.3.7 PLANUNG VON NEU-, UM- UND ERWEITERUNGSBAUTEN VON
DIENSTRAEUMEN (§ 78 ABS. 4 BPERSVG)_228
9.4 BETEILIGUNG DES PERSONALRATS AM GESUNDHEITS- UND
UNFALLSCHUTZ
_229
9.4.1 BESONDERHEITEN DES GESETZLICHEN ARBEITSSCHUTZES IM
OEFFENTLICHEN DIENST_229
9.4.2 RECHTE DES PERSONALRATS_232
9.5 DURCHSETZUNG DER BETEILIGUNGSRECHTE DES PERSONALRATS 237
9.5.1 PASSIVES MITBESTIMMUNGSRECHT (§ 69 BPERSVG) 237
9.5.2 INITIATIV-MITBESTIMMUNGSRECHT (§ 70 BPERSVG)
_238
9.5.3 MITWIRKUNGSRECHTE (§ 72 BPERSVG)_239
9.5.4 ANHOERUNGSRECHTE _242
9.5.5 ABSCHLUSS VON DIENSTVEREINBARUNGEN (§ 73 BPERSVG) 243
9.5.6 VERGLEICH DER BETEILIGUNGSRECHTE BEI DER ARBEITS-
_GESTALTUNG NACH DEM BETRVG UND DEM BPERSVG_244
10 BETRIEBSVEREINBARUNG UND TARIFVERTRAG ALS
INSTRUMENT DER ARBEITSGESTALTUNG_245
10.1 BETRIEBSVEREINBARUNG - REGELUNGSABREDE -
_BETRIEBLICHE UEBUNG_245
10.2 TARIFVERTRAG ALS INSTRUMENT DER ARBEITSGESTALTUNG_248
10.3 ZUM VERHAELTNIS VON TARIFVERTRAG UND
_BETRIEBSVEREINBARUNG_251^
_ANMERKUNGEN B_256 |
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