Die Zukunft der DV-Berufe:
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Opladen
Westdt. Verl.
1992
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Schriftenreihe: | Sozialverträgliche Technikgestaltung / Materialien und Berichte
31 Mensch und Technik |
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Beschreibung: | XVII, 304 S. graph. Darst. |
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700 | 1 | |a Roth, Volker |e Verfasser |4 aut | |
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INHALTSVERZEICHNIS
1- EINLEITUNG.
1-1 FORSCHUNGSAUFTRAEG'.
L
2 FORSCHUNGSPROBLEME UND UNTERSUCHUNGSZIELE.1
1 -3 UNTERSUCHUNGSMETHODE.
1.3.1 PROBLEME DER ARBEITSPLATZBEOBACHTUNG.5
1.3.2 KRITERIEN DER BETRIEBSAUSWAHL UND STRUKTUR DER QUERSCHNITTS
BEFRAGUNG .
1.3.3 EINIGE ASPEKTE DER PROBLEMATIK EINER SCHRIFTLICHEN, ANONYMEN
BEFRAGUNG.
1.3.4 ZUR DURCHFUEHRUNG DER FALLSTUDIEN.10
1.3.5 DATENERFASSUNGS- UND AUSWERTUNGSBEDARF.13
ENTWICKLUNGSTRENDS UND -PERSPEKTIVEN DER DATENVERARBEITUNG UND IHRE
AUSWIRKUNGEN AUF DAS BERUFSFELD DER DATENVERARBEITUNG.15
2.1 ENTWICKLUNG VON EDV-BERUFEN.15
2-2 DIE ENTSTEHUNG VON DV-BERUFEN UND DIE HERAUSBILDUNG DER
RECHENZENTRUMSKONZEPTION.19
2.2.1 DIE ENTSTEHUNG DER DATENVERARBEITUNG ALS BERUF.19
2-2.2 DIE HERAUSBILDUNG DER RECHENZENTRUMSKONZEPTION.20
2-3 DIE AUSWEITUNG DER RECHENZENTRUMSKONZEPTION IN DIE UNTER
NEHMEN. 22
2.3.1 DIE AUSWEITUNG DES BERUFSFELDES EDV IM RAHMEN DER
RECHENZENTRUMSKONZEPTION.27
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
HTTP://D-NB.INFO/921517971
- VIII -
2.4 DIE ABLOESUNG DER RECHENZENTRUMSKONZEPTION DURCH FLEXIBLE
ORGANISATIONSFORMEN DER DATENVERARBEITUNG (DV).30
2.4.1 DIE ENTWICKLUNG DER HARDWARE.31
2.4.2 DIE ENTWICKLUNG DER SOFTWARE.35
2.4.3 AUSWIRKUNGEN AUF DAS BERUFSFELD DER DV.38
2.5 ZUKUNFTSPERSPEKTIVEN IN DER D V-ENTWICKLUNG.49
2.5.1 TRENDS IN DER ZUKUENFTIGEN SOFTWAREENTWICKLUNG.52
2.5.2 ZUKUNFTSPERSPEKTIVEN DER DV-BERUFE.56
ZUSAMMENFASSUNG.62
3. ASPEKTE BERUFSSYSTEMATISCHER ANSAETZE FUER DIE DV-BERUFE.66
3.1 BERUF UND TAETIGKEIT.66
3.2 EDV-BERUFE IN DER AMTLICHEN STATISTIK.68
3.3 DIE BERUFSSYSTEMATIK DES STATISTISCHEN BUNDESAMTES.69
3.3.1 BERUFSORDNUNG 774 "DATENVERARBEITUNGSFACHLEUTE".71
3.3.2 BERUFSORDNUNG 783 "DATENTYPISTEN".74
3.3.3 DV-BERUFE IN WEITEREN BERUFSORDNUNGEN.75
3.4 DIE TAETIGKEITSSYSTEMATIK DES STATISTISCHEN BUNDESAMTES.76
3.4.1 ERSTE UMSETZUNG IM MIKROZENSUS 1969.77
3.4.2 DER AKTUELLE STAND DER ENTWICKLUNG - MIKROZENSUS 1987.79
3.5 DIE ARBEITSMARKTSTATISTIK.81
3.5.1 ERWERBSTAETIGENSTATISTIK.81
3.5.2 DIE ARBEITSMARKTSTATISTIK.82
3.6 ASPEKTE DES GEGENWAERTIGEN STANDES DER QUALITATIVEN STRUKTU
RIERUNG DES BERUFSFELDES DATENVERARBEITUNG.82
3.6.1 KERN-, MISCH- UND RANDBERUFE DER DV.83
3.6.2 STRUKTUR DES BERUFSFELDES.85
3.6.3 "COMPUTERBERUFE" - EIN SYSTEM- UND PROZESSORIENTIERTER ANSATZ.87
ZUSAMMENFASSUNG.92
4. GRUNDSAETZLICHE ANFORDERUNGEN AN EIN INSTRUMENT ZUR ANALYSE DER DV-
BERUFE .98
4.1 EINLEITUNG.98
4.2 SYSTEMELEMENTE DER DV.98
4 3 PROZESSKOMPONENTEN DER DV.102
4.4 DV-BERUFE IM DV-SYSTEM.104
-IX-
4.5 UMSETZUNG DER SYSTEM- UND PROZESSORIENTIERTEN TYPOLOGIE IN
EIN EMPIRISCHES INSTRUMENT.105
ZUSAMMENFASSUNG.109
5. GLIEDERUNG DER GRUNDGESAMTHEIT DER QUERSCHNITTSBEFRAGUNG NACH
BERUFSBEZOGENEN KRITERIEN.112
5.1 UNTERSUCHUNGSAUFTRAG.112
5.2 DIE BILDUNG DER GESAMTHEIT DER DV-FACHKRAEFTE AUS DER
GRUNDGESAMTHEIT DER QUERSCHNITTSBEFRAGUNG.113
5.2.1 ZUORDNUNG ALS DV-FACHKRAFT UEBER DEN DV-BEZUG IN DER
BERUFSBEZEICHNUNG.114
5.2.2 ZUR PROBLEMATIK DER IDENTIFIZIERUNG VON BEFRAGTEN ALS DV-
FACHKRAEFTE UEBER DIE AMTLICHE BERUFSKLASSIFIZIERUNG.115
5.3 DIE ZUORDNUNG DV-UNSPEZIFISCHER BERUFSBEZEICHNUNGEN ZUR
GRUPPE DER DV-FACHKRAEFTE.116
5.3.1 IDENTIFIZIERUNG VON BEFRAGTEN MIT DV-UNSPEZIFISCHEN BERUFS
NAMEN ALS DV-FACHKRAFT - EIN NEUER STANDARD.117
5.3.2 DIE ANWENDUNG DER MERKMALE AUF DIE UNTERSUCHUNG.118
5.3.3 DIE UEBERPRUEFUNG DER ZUORDNUNG - AUFGABEN UND TAETIGKEITEN
IM VERGLEICH.120
ZUSAMMENFASSUNG.124
6. BILDUNG DER BERUFSGRUPPEN UND BERUFSKLASSEN.127
6.1 BERUFSKLASSEN.127
6.2 BERUFSGRUPPEN.127
6.3 EMPIRISCHE UEBERPRUEFUNG DER GRUPPENBILDUNG NACH BERUFS
NAMEN .128
6.3.1 BERUFSKLASSE 7741 "SYSTEMANALYTIKER/ORGANISATOREN" MIT DEN
BERUFSGRUPPEN "SYSTEMANALYTIKER/SYSTEMPLANER" UND
"ORGANISATOREN".130
6.3.2 BERUFSKLASSE 7742 "ANWENDUNGSPROGRAMMIERER MIT DEN
BERUFSGRUPPEN "ANWENDUNGSPROGRAMMIERER" UND
"ORGANISATIONSPROGRAMMIERER".133
6.3.3 BERUFSKLASSE 7743 "SYSTEMPROGRAMMIERER" MIT DER BERUFS
GRUPPE "SYSTEMPROGRAMMIERER".135
-X-
6.3.4 BERUFSKLASSE 7744 "RECHENZENTRUMSFACHLEUTE" MIT DER BERUFS
GRUPPE "OPERATOREN".137
6.3.5 BERUFSKLASSE 7745 "VERTRIEBSFACHLEUTE (EDV)" MIT DER BERUFS
GRUPPE "SYSTEMBERATER".139
6.3.6 BERUFSGRUPPE "SYSTEMENTWICKLER".140
6.3.7 BERUFSGRUPPE "WISSENSCHAFTLICHE ANGESTELLTE".142
ZUSAMMENFASSUNG.143
7. AUFGABEN UND TAETIGKEITEN ALS EMPIRISCHE GRUNDLAGE DER BERUFS
KLASSIFIZIERUNG.145
7.1. BERUFSKLASSE 7741 "SYSTEMANALYTIKER/ORGANISATOREN".146
7.1.1 EDV- UND FACHBEZOGENE AUFGABEN UND TAETIGKEITEN.146
7.1.2 PERSONENBEZOGENE AUFGABEN UND TAETIGKEITEN.148
7.2 BERUFSKLASSE 7742 "ANWENDUNGSPROGRAMMIERER".151
7.2.1 EDV- UND FACHBEZOGENE AUFGABEN UND TAETIGKEITEN.151
7.2.2 PERSONENBEZOGENE AUFGABEN UND TAETIGKEITEN.153
7.3 BERUFSGRUPPE "SYSTEMBERATER".154
7.3.1 DV- UND FACHBEZOGENE AUFGABEN UND TAETIGKEITEN.155
7.3.2 PERSONENBEZOGENE MERKMALE.155
7.4 BERUFSGRUPPE "WISSENSCHAFTLICHE ANGESTELLTE".156
7.4.1 DV- UND FACHBEZOGENE AUFGABEN UND TAETIGKEITEN.156
7.4.2 PERSONENBEZOGENE AUFGABEN UND TAETIGKEITEN.157
ZUSAMMENFASSUNG.158
8. ASPEKTE DER QUALIFIKATIONSENTWICKLUNG UND -VERAENDERUNG.162
8.1 ZUR VERAENDERUNG VON QUALIFIKATIONSANFORDERUNGEN BEI
DV-FACHKRAEFTEN.162
8.1.1 ALLGEMEINE TENDENZEN DER VERAENDERUNG VON QUALIFIKATIONSAN
FORDERUNGEN .162
8.1.2 ALLGEMEINE TENDENZEN VON ANFORDERUNGSVERAENDERUNGEN BEI
DV-FACHKRAEFTEN.165
8.1.3 VERAENDERUNG VON QUALIFIKATIONSANFORDERUNGEN.168
8.1.4 GEISTIGE ANFORDERUNGEN NEHMEN STARK ZU.174
8.2 ZUKUENFTIGE VERAENDERUNG VON QUALIFIKATIONSANFORDERUNGEN.178
8.2.1 WACHSENDE BEDEUTUNG FACHLICHER UND SOZIALER ANFORDERUNGEN.179
8.2.2 ABNEHMENDE QUALIFIKATIONSANFORDERUNGEN VON GEWICHT.181
-XI-
8.2.3 GEISTIGE ANFORDERUNGEN NEHMEN IN DER ZUKUNFT ZU.183
ZUSAMMENFASSUNG.186
9. DIE AUS- UND WEITERBILDUNGSSITUATION VON DV-FACHKRAEFTEN
.190
9.1 ALLGEMEINE ASPEKTE DER AUS- UND WEITERBILDUNG.190
9.1.1 FORMALE SCHULISCHE UND BERUFLICHE AUSBILDUNG.192
9.1.2 WEITERE ASPEKTE DER GEGENWAERTIGEN BERUFLICHEN AUSBILDUNGS
SITUATION .196
9.2 DIE WEITERBILDUNGSSITUATION IN DEN DV-BERUFEN.203
9.2.1 BEACHTLICHE WEITERBILDUNGSTEILNAHME VON DV-FACHKRAEFTEN.204
9.2.2 PERMANENTE WEITERBILDUNG ALS TYPISCHES BERUFSMERKMAL.207
9.2.3 WEITERBILDUNGSQUALITAET EXTERNER ANBIETER IST HAEUFIGER UNBE
FRIEDIGEND .209
9.2.4 EIGENLEISTUNGEN DER UNTERNEHMEN UEBERWIEGEN IN DER WEITER
BILDUNG.211
9.2.5 UMSCHULUNGSMASSNAHMEN ALS EIN QUALIFIZIERUNGSWEG ZUR DV-
FACHKRAFT.213
9.2.6 EIGENAUFWENDUNGEN FUER DIE WEITERBILDUNG.216
9.3 ZUKUENFTIGE WEITERBILDUNGSANFORDERUNGEN AN DV-FACHKRAEFTE.221
ZUSAMMENFASSUNG.225
10. KOMMUNIKATIONS- UND KOOPERATIONSBEZIEHUNG SIND RELATIV INTENSIV AUS
GEPRAEGT.230
10.1 DIE BEDEUTUNG VON KOOPERATIONS- UND KOMMUNIKATIONSMOEG
LICHKEITEN IM ARBEITSPROZESS.232
10.2 ASPEKTE DER ARBEITSAUTONOMIE VON DV-FACHKRAEFTEN.240
10.3 ZUKUENFTIGE PERSPEKTIVEN DER ENTWICKLUNG VON KOOPERATIONS
UND KOMMUNIKATIONSSTRUKTUREN.244
ZUSAMMENFASSUNG.251
11. DIE BELASTUNGSSITUATION VON DV-FACHKRAEFTEN.253
11.1 AUSPRAEGUNG VERSCHIEDENER BELASTUNGSMERKMALE.253
11.2 EINSCHAETZUNG ZUKUENFTIGER BELASTUNGSENTWICKLUNG.260
ZUSAMMENFASSUNG.264
-XII-
SEITE
12- ARBEITSZEITREGELUNGEN UND EINKOMMENSSITUATION.266
12.1 UEBERSTUNDEN UND MEHRARBEIT HABEN EINE GROSSE BEDEUTUNG.266
12.2 DIE EINKOMMENSSITUATION VON DV-FACHKRAEFTEN.272
ZUSAMMENFASSUNG. 278
EMPFEHLUNGEN ZUR UMSETZUNG DER FORSCHUNGSERGEBNISSE.281
LITERATURVERZEICHNIS. |
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author | Boß, Christian Roth, Volker |
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