Die Reform der "Drei Eisernen": Strukturwandel im chinesischen Arbeitssystem
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Köln
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INHALT
Seite
Kurzfassung I
1. "Interne Belebung der Betriebe"
und "Arbeitsmarkt": Die Arbeitssystemreform
wird zum Reformschwerpunkt 1
2. Zur Analyse des ArbeitsSystems aus
arbeitsmarkttheoretischer Sicht 4
2.1 Zum institutionellen Ansatz 4
2.2 Zur Übertragbarkeit des Segmentationsansatzes
auf die Wirtschaftsordnung der VR China . 6
3. Zur Strukturierung des chinesischen
Arbeitssystems 8
3.1 Segmentation im Arbeitssystem
der VR China 9
3.2 Schritte zur Reform des chinesischen
Arbeitssystems 14
3.3 Segmentstruktur des chinesischen
ArbeitsSystems am Ende der 80er Jahre 16
3.4 Segmentation als Handlungslegitimation:
Zur Stabilität des Arbeitssystems 18
4. Arbeitssystemreform und Strukturwandel
im Arbeitssystem 20
4.1 Neue Ansätze in der
Arbeits Systemreform seit 1991 21
4.2 Chancen eines Strukturwandels im
chinesischen Arbeitssystem 28
5. Ausblick:
Der Widerspruch zwischen
"Effizienz und Stabilität" 32
Anhang: Tabellen 34
Literaturverzeichnis 36
Summary 39
Dr. Jutta Hebel ist Soziologin an der Georg August Universität
in Göttingen und leitet ein Forschungsprojekt zum Organisations¬
typus chinesischer Betriebe.
Dr. Günter Schucher ist Sinologe, Referent für Asien und Südpa¬
zifik in der Übersee Dokumentation des Deutschen Übersee Insti¬
tuts und Geschäftsführer der Deutschen Gesellschaft für Asien¬
kunde in Hamburg.
Redaktion: Carsten Herrmann Pillath |
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