KANBAN-gesteuerte Fertigung: simulative Analyse u. Strukturierung e. mehrstufigen Produktionssystems
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | Undetermined |
| Veröffentlicht: |
Frankfurt am Main u.a.
Lang
1988
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| Schriftenreihe: | Europäische Hochschulschriften / 05
886. |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Zugl.: Paderborn, Univ., Diss., 1987 |
| Beschreibung: | 248 S. graph. Darst. |
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| adam_text | Titel: KANBAN-gesteuerte Fertigung
Autor: Malek, Marita
Jahr: 1988
INHALTSVERZEICHNIS
Seite
0. EINLEITUNG 1
1. MODELLE UND KONZEPTE ZUR ANALYSE UND GESTALTUNG VON
PRODUKTIONSSYSTEMEN 3
1.1. Modelle von Produktionssystemen 7
1.2. Konzepte zur Steuerung von Produktionssystemen.... 10
1.2.1. Die Fertigungssteuerung als Instrument der
kurzfristigen Gestaltung der Produktion.... 11
1.2.2. Fertigungssteuerungskonzepte 17
1.2.2.1. Just-In-Time Produktion (JIT) . 17
1.2.2.2. Material Requirements
Planning (HRP). 20
1.2.2.3. Belastungsorientierte
Fertigungssteuerung 22
2. ABGRENZUNG DER UNTERSUCHUNG 25
2.1. Untersuchungsgegenstand 25
2.2. Untersuchungsziel 30
2.3. Untersuchungsmethode 31
3. SIMULATIONSMODELL EINES KANBAN-GESTEUERTEN
PRODUKTIONSSXSTEMS 39
3.1. Beschreibung des Modells 39
3.2. Formale Darstellung einiger Modellgrößen 48
3.3. Numerische Spezifizierung des Grundmodells 55
3.3.1. Ausgangsdaten 55
3.3.2. Erfassen des Simulationszustandes.. 57
3.3.3. Interpretation der Ergebnisse 60
4. SYSTEMATISCHE VARIATION WESENTLICHER PARAMETER DES
MODELLS 73
4.1. Veränderung der Abfertigungsregel 74
4.2. Variation von Pufferbeständen 86
4.2.1. Beschreibung eines Verfahrens zur
Bestimmung von Pufferbeständen 88
4.2.2. Analyse der Wirkungen 97
4.3. Veränderung der Rüstzeiten 105
4.4. Variation der Produkt ionsauf träge 109
4.4.1. Gleichverteilte Auftragsschwankungen 113
4.4.2. Normalverteilte Auftragsschwankungen 120
4.4.3. Ergebnisanalyse 126
5. ÜBERLEGUNGEN ZUR BEWERTUNG EINZELNER EINFLUßGROßEN
EINER FERTIGUNGSSTEUERUNG 131
5.1. Unabhängige Systemelemente. 131
5.1.1. Rüstzeiten 131
5.1.2. Pufferbestände 136
5.1.3. Abfertigungsreihenfolge der Aufträge 140
5.2. Abhängige Systemelemente 143
5.2.1. Durchlauf Zeiten und Bestände 143
5.2.2. Auftragsrückstände 149
5.2.3. Kapazitätsnutzung 152
6. ANALYSE UND BEURTEILUNG VON AKTIVITÄTEN ZUR
STABILISIERUNG DES SYSTEMS BEI AUFTRAGSSCHWANKUNGEN 157
6.1. Lossplitting , 157
6.2. Anpassung der Pufferbestände 160
6.3. Mehrarbeitszeiten 178
7. ANALYSE UND BEURTEILUNG EINES NACH KANBAN-PRINZIPIEN
GESTEUERTEN EMPIRISCHEN PRODUKTIONSSYSTEMS 189
7.1. Einige wichtige Kennzeichen des
Kanban-Erzeugnisses 189
7.2. Funktionsweise des Systems 190
7. 3. Ergebnisse der Kanban-Einführung 194
7.3.1. Bestände an Material und unfertigen
Erzeugnissen 194
7.3.2. Bestände an Fertigerzeugnissen 196
7.3.3. Personalaufwand 197
7.3.4. Durchlaufzeiten 200
8. SCHLUßBETRACHTUNG 205
Literaturverzeichnis 211
Anhang A: Output des Grundmodells 217
Anhang B: Programm-Listing 237
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