Verfügbarkeit: Stellenplan, Stellenbewertung

Stellenplan, Stellenbewertung:

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Bibliographische Detailangaben
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Köln 1970
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Schlagworte:	Arbeitsplatzbewertung Verwaltung Stellenplan
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adam_text	* 5 * INHALTSVERZEICHNIS VORWORT A GUTACHTEN 1. DIE BEDEUTUNG DES STELLENPLANES 11 1.1 INSTITUTIONELLE BEDEUTUNG 1.11 ORGANISATORISCHE BEDEUTUNG 1.12 RECHTLICHE BEDEUTUNG 11 1.121 DER STELLENPLAN ALS TEIL DES HAUSHALTSPLANES 1.122 KEINE RECHTSWIRKUNG NACH AUSSEN 2 1.13 PERSONALWIRTSCHAFTLICHE BEDEUTUNG 12 1.2 DER KOMMUNALE STELLENPLAN 2 1.21 RECHTLICHE GRENZEN DER PERSONALHOHEIT 12 1.211 GEMEINDERECHT 13 1.212 GEMEINDEHAUSHALTSRECHT 1.213 RECHT DES OEFFENTLICHEN DIENSTES 1.214 RAHMENBESTIMMUNGEN DES BUNDESBESOLDUNGSGESETZES 1.215 VORSCHRIFTEN DER LAENDER 14 1.216 PFLICHT ZUR STELLENBEWERTUNG 1.217 AUSWIRKUNGEN DER OBERGRENZEN UND DER BEWAEHRUNGSBEFOERDERUNG . . . 14 14 ... 15 14 1.2171 BEEINTRAECHTIGUNG DER SACHGERECHTEN BEWERTUNG 1.2172 BEEINTRAECHTIGUNG DES LEISTUNGSPRINZIPS 1.2173 BEEINTRAECHTIGUNG DER WIRTSCHAFTLICHKEIT * * * * 1.2174 ZUSAMMENFASSUNG 1.22 NOTWENDIGKEIT EINES SYSTEMATISCHEN BEWERTUNGSVERFAHRENS 1.221 DER INTERKOMMUNALE VERGLEICH 1.222 DIE OERTLICHE BEWERTUNGSAUFGABE 2. DIE BEWERTUNG DER STELLEN 2.1 DIE STELLE ALS OBJEKT DER BEWERTUNG 2.2 BEWERTUNGSMASSSTAEBE 2.21 KEIN ALLGEMEINGUELTIGER MASSSTAB 18 2.22 KRAEFTEANGEBOT UNMASSGEBLICH 18 2.23 SACHLICHER STELLENINHALT MASSGEBEND R , 18 2.3 BEWERTUNGSVERFAHREN 18 2.31 SUMMARISCHE METHODEN ^~ 6 * * * 2.311 ALLGEMEINES 18 2.312 DAS BISHERIGE VERFAHREN DER KGST 18 2.32 ANALYTISCHE METHODEN 19 2.33 DAS ANALYTISCHE VERFAHREN DER KGST 20 2.331 ENTWICKLUNG 20 2.332 ANWENDUNGSBEREICH 21 2.333 DAS BEWERTUNGSMODELL DER KGST IM EINZELNEN 23 2.334 ALLGEMEINE HINWEISE ZUR ANWENDUNG DES MODELLS 33 3. DIE NEUBEARBEITUNG DES GUTACHTENS IM EINZELNEN 35 3.1 ORGANISATORISCHE GRUNDLAGEN 35 3.2 NEUBEARBEITUNG DES VERZEICHNISSES DER TYPISCHEN STELLEN 36 3.3 BESCHREIBUNG DER TYPISCHEN STELLEN 36 3.4 BEWERTUNG DER TYPISCHEN STELLEN 36 3.41 BEWERTUNG NACH GROESSENKLASSEN DURCH BEWERTUNGSKOMMISSIONEN ... 36 3.42 BEWERTUNG DURCH EINE ZENTRALE BEWERTUNGSKOMMISSION 37 3.43 BESPRECHUNGEN MIT DEN MITGLIEDERN 37 3.5 ZUORDNUNG DER PUNKTWERTE ZU DEN BESOLDUNGSGRUPPEN 37 4. DAS TABELLENWERK 38 4.1 BEGRENZUNG DES TABELLENWERKS 38 4.2 GLIEDERUNG DES TABELLENWERKS 38 4.21 REIHENFOLGE DER STELLEN 38 4.22 GLIEDERUNG NACH GROESSENKLASSEN 38 4.23 NICHT BEWERTETE FUNKTIONEN 38 4.3 ERLAEUTERUNG DES TABELLENWERKS 39 4.31 BEZEICHNUNG DER STELLE 39 4.32 AUFGABENINHALT 40 4.33 AUFGABENBUENDELUNG 40 4.34 NICHT BEWERTETE STELLEN 40 4.35 NICHT ERFORDERLICHE STELLEN 41 4.36 MEHRFACH VORHANDENE STELLEN 41 4.4 ANPASSUNG AN DEN OERTLICHEN STELLENINHALT 41 4.41 UEBEROERTLICHE FUNKTION OEFFENTLICHER EINRICHTUNGEN 41 4.42 UEBEROERTLICHE FUNKTION EINZELNER AEMTER 41 4.43 ABWEICHUNG IN DER SPITZENGROESSENKLASSE UND IN DEN STADTSTAATEN ... 41 4.45 UEBERNAHME DER PUNKTWERTE FUER DIE OERTLICHE BEWERTUNG 41 4.451 ALLGEMEINES 41 4.452 KEINE SCHEMATISCHE UEBERNAHME DER PUNKTWERTE 42 * 7 * TABELLENWERK TEIL I GROESSENKLASSEN 13 45 TEIL II GROESSENKLASSEN 46 87 TEIL III GROESSENKLASSEN 7 UND 8 125 PUNKTREIHEN TEIL I GROESSENKLASSEN 13 137 TEIL II GROESSENKLASSEN 46 161 TEIL III GROESSENKLASSEN 7 UND 8 187 ARBEITSPLATZBESCHREIBUNGEN A VORBEMERKUNG 197 B ARBEITSPLATZBESCHREIBUNGEN ZUM TEIL I DES TABELLENWERKS 199 C ARBEITSPLATZBESCHREIBUNGEN ZUM TEIL II DES TABELLENWERKS 236 D ARBEITSPLATZBESCHREIBUNGEN ZUM TEIL III DES TABELLENWERKS 258
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