Taschenbuch der Teamarbeit:
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Heidelberg
Sauer
1974
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Schriftenreihe: | Taschenbücher für die Wirtschaft
27 |
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Beschreibung: | 166 S. |
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adam_text | TASCHENBUCH DER TEAMARBEIT VON DR. KARL HEINZ NEUMANN BAD BOLL I. H.
SAUER-VERLAG * HEIDELBERG INHALTSVERZEICHNIS VORWORT 5 TEIL 1 TEAMARBEIT
ALS KONSEQUENZ EINES KOOPERATIVEN ARBEITS- UND FUHRUNGSSTILS 1.1 ZUR
DEFINITION DES TEAMS 13 1.2 TEAMS, DIE KEINE SIND 14 1.3 TEAMARBEIT, DIE
KEINE IST 16 1.4 WIRKLICHE TEAMS 18 1.5 ZUR GRUNDKONZEPTION KOOPERATIVEN
FUEHRENS 23 1.6 TEAMARBEIT ALS NEUE METHODE KOOPERATIVEN FUEHRENS 26 1.7
TEAMARBEIT ALS NEUE METHODE KOOPERATIVEN ZUSAMMENARBEITENS . . . . 30
TEIL 2 ZUR PRAXIS DER TEAMARBEIT 2.1 EFFEKTIVITAET UND MENSCHLICHKEIT
DURCH TEAMARBEIT 33 2.1.1 ALLGEMEINE VORAUSSETZUNGEN EINER
URTEILSBILDUNG 33 2.1.2 VORTEILE UND NACHTEILE DER TEAMARBEIT . . 35
2.1.3 VORTEILE UND NACHTEILE SPEZIELL UNTER MENSCHLICHEN GESICHTSPUNKTEN
45 2.2 FUNKTIONEN UND ARTEN VON TEAMS . . . . 54 2.2.1 FUEHRUNGSTEAMS 56
2.2.2 BERATUNGS- UND ERHEBUNGSTEAMS 59 2.3.3 AUSFUEHRUNGSTEAMS 61 2.2.4
SOGENANNTE PROJEKTGRUPPEN 62 2.2.5 UEBUNGSTEAMS 62 2.2.6 SONDERARTEN VON
TEAMS 64 2.2.7 TEAMGEIST IM SPORT 64 2.2.8 INTERDISZIPLINAERE TEAMS
(UEBERSTRUKTURELL) . 65 9 2.2.9 HAUPTAMTLICHE ODER NEBENAMTLICHE TEAMS .
67 2.3 ALLGEMEINE ORGANISATORISCHE VORAUS- SETZUNGEN FUER OPTIMALE
TEAMARBEIT . . . 68 2.3.1 VERANKERUNG DER TEAMARBEIT IN DEN FUEHRUNGS-
UND ARBEITSGRUNDSAETZEN BETRIEBSAEHNLICHER ARBEITSINSTITUTIONEN . . 69
2.3.2 ZUSTAENDIGE STELLE FUER DIE EINSETZUNG EINES TEAMS 70 2.3.3 DER
»VORGESETZTE EINES TEAMS UND SEINE AUFGABEN 71 2.3.4 ZIELSETZUNG FUER
TEAMS 75 2.3.5 DAUER DER TEAMARBEIT 75 2.3.6 DIE BEANSPRUCHUNG EINZELNER
TEAMMIT- GLIEDER IM RAHMEN IHRER GESAMTTAETIGKEIT . 76 2.3.7
STELLVERTRETUNG IM TEAM 76 2.3.8 ENTSCHEIDUNGSBILDUNG IM TEAM 77 2.3.9
ZUSAMMENSETZUNG VON TEAMS 77 2.3.10 ART UND FORM DER BERICHTERSTATTUNG .
. . 78 2.3.11 WAHL DES TEAMLEITERS 78 2.4 SPEZIELLE ORGANISATORISCHE
VORAUSSETZUNGEN UND SPIELREGELN FUER OPTIMALE ARBEIT IM TEAM 79 2.4.1
START-UND ARBEITSFAEHIGKEIT DES TEAMS IM RAHMEN DER GESAMTSITUATION 80
2.4.2 SPIELREGELN FUER DEN ARBEITSSTIL IN TEAMS . 82 2.5 PSYCHOLOGISCHE
ASPEKTE DER ARBEIT MIT UND IN TEAMS 100 2.5.1 VORBEMERKUNGEN 100 2.5.2
WARUM PSYCHOLOGISCHE ASPEKTE GERADE BEI DER TEAMARBEIT BERUECKSICHTIGEN?
101 2.5.3 PSYCHOLOGISCHE ASPEKTE DER ARBEIT IN TEAMS 112 2.5.4
PSYCHOLOGISCHE ASPEKTE ZUM VERHALTEN JEDES TEAMMITGLIEDES GEGENUEBER DEM
ANDEREN 114 2.6 GRUPPENDYNAMISCHE ASPEKTE DER ARBEIT IN TEAMS 128 10
2.6.1 KURZE CHARAKTERISTIK DER GRUPPENDYNAMIK 129 2.6.2 GRUNDFRAGEN DER
GRUPPENPROZESSE . . . . 130 2.6.3 DIE INTERAKTIONEN ALS ELEMENT
GRUPPENDYNAMISCHER PROZESSE 133 TEIL3 TEAMARBEIT ALS BILDUNGSZIEL 137
TEIL 4 ZUKUNFTSPERSPEKTIVEN DER TEAMARBEIT 141 ANHANG: KURZINTERVIEWS
MIT PRAKTIKERN UND WISSENSCHAFTLERN 146 LITERATURVERZEICHNIS 161
FRAGEBOGEN FUER DEN LESER 165
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