Die Stellenbeschreibung: mit Speziallexikon
Gespeichert in:
| Vorheriger Titel: | Knebel, Heinz Taschenbuch zur Stellenbeschreibung |
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| Hauptverfasser: | , |
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Heidelberg
Sauer
1993
|
| Ausgabe: | 5., neubearb. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Taschenbücher für die Wirtschaft
30 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Literaturverz. S. 221 - 230. - 1. - 4. Aufl. u.d.T.: Knebel, Heinz: Taschenbuch zur Stellenbeschreibung |
| Beschreibung: | 231 S. Ill. |
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| adam_text | Inhaltsverzeichnis
I. Die Stellenbeschreibung als Organisation- und
Führungsmittel in der Praxis 11
1. Die Bedeutung der Stellenbeschreibung für die
Förderung größerer Selbständigkeit der
Mitarbeiter 15
2. Stellenbeschreibung als Impulsgeber für mehr
Dynamik und Innovation im Arbeitsprozeß 18
3. Stellenbeschreibungen für jede Ebene 21
4. Inhalt und Umfang von Stellenbeschreibungen .. 23
5. Stellenbeschreibung mit Anforderungsprofil 46
6- Das Erfassen des Ist-Zustandes der Organisation 56
7. Der Weg vom „Ist zum organisatorischen
„Soll 64
7.1 Anpassen der Stelleninhalte an die Zielsetzungen 65
7-2 Organisations- und Stellenpläne als wichtige
Hilfsmittel 68
8- Arbeitsverteilungsübersichten sowie Funktionen-
und Kompetenzendiagramme als Ergänzung zur
Stellenbeschreibung 71
9- Mitwirkung der Stelleninhaber beim Anfertigen
der Stellenbeschreibung 80
9-l Die Mitarbeit der Stelleninhaber bei der Ist-
Aufnahme 80
9-2 Die Mitarbeit der Stelleninhaber bei der Verbes¬
serung des Arbeitsablaufs 81
•3 Gespräch zwischen Vorgesetztem und Mitarbeiter 82
10- Die Verantwortlichkeit für den Inhalt der Stellen¬
beschreibung 85
11 ^kfteptanz der Stellenbeschreibung durch den
atellenmhaber 93
9
12. Aushändigung der Stellenbeschreibung an den
Stelleninhaber 95
13. Änderungsbedarf für Stellenbeschreibungen:
Aktualisierung, Flexibilisierung und Dynami¬
sierung 97
13.1 Vorgehensweise bei der Änderung von
Stellenbeschreibungen 99
13.2 Aktualisierung der Stellenbeschreibungen und
Neubewertung der Arbeitsplätze 100
13.3 Gestaltungsziel: flexible und dynamische
Stellenbeschreibungen 104
14. Einsatz und Qualifikation von Arbeitsanalytikern
(Stellenanalytikern) 106
15. Dauer und Kosten der Einführung von Stellen¬
beschreibungen 109
16. Aufklärung der Mitarbeiter und Schulung der
Vorgesetzten für das Einführen von Stellen¬
beschreibungen 120
17. Mitbestimmung und Mitwirkung des Betriebsrats
bei Stellenbeschreibungen 130
18. Die Vorteile von Stellenbeschreibungen 134
19. Kritische Beurteilung von Stellenbeschreibungen . 139
20. Probleme beim Anfertigen von Stellenbeschrei¬
bungen 144
II. Speziallexikon zur Stellenbeschreibung 149
III. Literaturverzeichnis 222
10
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