Leadership et pouvoir dans les communautés d'origine immigrée: l'exemple d'une communauté ethnique en Belgique
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SOMMAIRE
Préface 17
Introduction 19
PREMIERE PARTIE
VERS UNE THEORIE DES ELITES,
DU LEADERSHIP ET DU POUVOIR IMPUISSANCE DES
"COMMUNAUTES ETHNIQUES D'ORIGINE IMMIGREE"
Chapitre 1 Les conditions d'apparition de l'étude
des élites, du leadership et du pouvoir impuissance
ethniques (d'origine immigrée) 27
Chapitre 2 L'étude du leadership ethnique :
une synthèse 45
A. LES ÉTATS UNIS 45
Contexte général, émergence et grandes
phases historiques de l'étude du leadership
ethnique 45
Problèmes et apports théoriques 50
William Foote Whyte et "Street Corner
Society" 50
Gunnar Myrdal et 1' "American Dilemma". 52
John Higham 54
La nature du leadership ethnique 56
9
Conditions d'émergence du leadership
ethnique 58
Les styles de leadership 62
Rôles, stratégies et intentions des leaders 63
Les apports des recherches empiriques :
les types de leadership ethnique 69
Quelques remarques 72
B. L'EUROPE 72
L'étude du leadership ethnique en
Grande Bretagne 73
L'étude du leadership ethnique en France 78
C. AUTRESPAYS 80
S.N. Eisenstadt et les élites immigrées en
Israël 81
G.W. Skinner et les communautés chinoises
à l'étranger 81
Chapitre 3 Mises au point conceptuelles 85
A. COLLECTIVITÉ, CATÉGORIE ET COMMUNAUTÉ
ETHNIQUES (D'ORIGINE IMMIGRÉE) 85
B . ÉLITES, LEADERSHIP ET POUVOIR
IMPUISSANCE DES COLLECTIVITÉS
ETHNIQUES (D'ORIGINE IMMIGRÉE) 93
Le concept d'élites ethniques (d'origine
immigrée) 93
Leadership ethnique et leaders ethniques
(d'origine immigrée) 96
Le pouvoir des collectivités ethniques
d'origine immigrée 99
Le concept de pouvoir 100
Une définition du pouvoir ethnique 102
Premier problème : un acteur ethnique. 102
Second problème : des intérêts collectifs 103
Troisième problème : la production de
résultats 104
10
L'impuissance des collectivités ethniques
d'origine immigrée 105
Chapitre 4 Problématique générale et hypothèses
centrales 109
A. LE CONTEXTE GLOBAL DE L'ÉTUDE 109
B. FORMULATION DU PROBLÈME 113
C. LES HYPOTHÈSES CENTRALES DE L'ÉTUDE. 118
DEUXIÈME PARTIE :
ÉLITES, LEADERSHIP ET POUVOIR IMPUISSANCE DE LA
"COMMUNAUTÉ ITALIENNE"
DE BELGIQUE
Chapitre 5 L'impuissance relative de la collec¬
tivité italienne de Belgique 127
A. LES CARACTÉRISTIQUES SOCIO PROFESSION¬
NELLES DE LA COLLECTIVITE ITALIENNE DE
BELGIQUE 129
L'emploi 129
Le chômage 132
Conclusions 133
B . LE STATUT JURIDICO POLITIQUE DES
ITALIENS DE BELGIQUE 133
C . LES JEUNES ITALIENS DANS LE SYSTÈME
SCOLAIRE BELGE 135
Les retards des enfants italiens dans l'enseigne¬
ment primaire 136
Les enfants italiens dans l'enseignement spécial. 137
Les jeunes Italiens dans l'enseignement
secondaire technique et professionnel 138
Les Italiens de Belgique à l'université 138
D . LE LOGEMENT DES ITALIENS DE BELGIQUE . 139
L'accès à la propriété 140
La qualité du logement 140
11
E. LA POPULATION BELGE FACE AUX ITALIENS
DU PAYS 141
F. CONCLUSIONS 142
Chapitre 6 La collectivité italienne de Belgique :
organisation communautaire, structure du
leadership et localisation des élites 151
A. L'ORGANISATION COMMUNAUTAIRE DES ITALIENS DE BELGIQUE 152
Les organisations italiennes principalement
orientées vers le "bien être" de la communauté. 155
Les organisations "transplantées" 155
Les organisations émanant de l'Eglise
catholique italienne 155
Les associations nationales 156
Les "patronati" 158
Les partis politiques 158
Les organisations nées en Belgique 159
Les associations culturelles,
folkloriques, récréatives et sportives 160
Les associations régionales 160
La presse écrite, la télévision et la radio. 161
Les organisations principalement orientées
vers le profit économique 162
Les liens entre les organisations communautaires. 163
La communauté italienne de Belgique :
un ensemble éclaté d'institutions déclinantes ?. 165
B . LA STRUCTURE DU LEADERSHIP ITALIEN EN
BELGIQUE 167
Les types empiriques de leadership italo belge. 168
L'expérience migratoire 168
L'âge 169
Le niveau d'éducation 170
Le professionnalisme 171
L'étendue du leadership ethnique 172
Les références culturelles 172
L'orientation de l'activité 173
La reconnaissance 173
12
Les styles de leadership italien 176
Les styles internes de leadership italien 176
Les styles externes de leadership italien 176
La structuration du leadership italien (partim 1)
"multipositionnalité" des leaders, liens sociaux,
conflits et luttes 179
La "multipositionnalité" des leaders 180
Liens sociaux et réseaux de relations
des leaders italiens 182
Conflits et luttes entre les leaders italiens 183
Les conflits entre les leaders d'une même
aire politique 184
Les luttes entre leaders de familles
politiques différentes 185
La structuration du leadership italien (partim 2) :
une identité commune aux leaders ? 186
Le leadership italien de Belgique dans une
perspective diachronique 189
La phase de formation du leadership italien
(1946 1967/68) 190
L'âge d'or du leadership italien
(1967/68 1973/74) 192
La phase de transition vers.
(1973/74 1982/83) 194
Le déclin (de 1982/83 à nos jours) 196
C . LA LOCALISATION DES ÉLITES ITALIENNES
DANS UNE PERSPECTIVE DYNAMIQUE 197
D . EN GUISE DE SYNTHÈSE 199
Chapitre 7 Les rôles internes des leaders
italiens 203
A. LES LEADERS ITALIENS COMME
FOURNISSEURS D'AIDES, DE FAVEURS
ET DE SERVICES PERSONNALISÉS 204
B . L'ACTION SOCIALE ET ÉDUCATIVE DES
LEADERS ITALIENS 209
C. LES LEADERS ITALIENS ET LA CONSTRUC¬
TION IDENTITAIRE 210
13
Le maintien de 1' "immigritude" 210
Vers une "nouvelle italianité" ? 212
D. CONCLUSION 218
Chapitre 8 Les leaders italiens dans le système
politique belge 219
A. LE SYSTÈME POLITIQUE BELGE 220
B . LES LEADERS ITALIENS DANS LES CONSEILS
COMMUNAUX CONSULTATIFS DES
IMMIGRÉS 222
Origine et évolution des Conseils Communaux
Consultatifs des Immigrés 222
Les limites institutionnelles des C.C.C.I. comme
carcan à l'action et au pouvoir des leaders italiens 225
Les leaders italiens et le C.C.C.I. de Liège 227
Les limites institutionnelles particulières
du C.C.C.I. Lg 227
L'évolution du C.C.C.I. Lg 228
Les leaders italiens dans le troisième
C.C.C.I. Lg (1984 1989) 230
L'opposition perpétuelle U.S.D. G.I.P. 232
L'activité du C.C.C.I. Lg 234
L'affaire du T.G.V. et d'autres
exemples 237
L1 "opération nettoyage" 240
L'affaire du P.S. bruxellois 241
La revendication de la participation aux
Commissions communales 242
Le futur du C.C.C.I. Lg 243
C. LES LEADERS ITALIENS ET LE CONSEIL
CONSULTATIF POUR LES POPULATIONS
D'ORIGINE ÉTRANGÈRE 245
Le C.C.P.O.E. : origine, évolution,
fonctionnement et activités 245
L'influence des leaders italiens dans le
C.C.P.O.E 249
L'influence du C.C.P.O.E. sur la
14
politique communautaire de l'immigration
et sur l'impuissance des collectivités
d'origine immigrée 248
D . LA PRÉSENCE DES LEADERS ITALIENS DANS
LES ORGANISATIONS SYNDICALES 254
La position des organisations syndicales
sur la question de l'immigration et des
immigrés 255
Les leaders italiens dans les hautes sphères
des appareils syndicaux : une absence
notable 257
L'action des leaders italiens dans les
structures syndicales particulières pour les
immigrés 261
Conclusions 264
E. LES POLITICIENS ITALO BELGES : ÉLITES
OU LEADERS DE LA COLLECTIVITE
ITALIENNE ? 266
Les élus et les candidats d'origine italienne :
une élite politique en formation ? 267
Les leaders italiens membres des partis
belges 272
Conclusions partielles 277
Perspectives et conclusions générales 283
Bibliographie 293
Annexes 312
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