Die Möglichkeit der Konzentration im Bereich der mittleren Bauunternehmen des Wasserfachs:
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| adam_text | Titel: Die Möglichkeit der Konzentration im Bereich der mittleren Bauunternehmen des Wasserfachs
Autor: Donath, Joachim
Jahr: 1964
INHALT
DISPOSITION Seite
Einleitung 9—10
HAUPTTEIL A
Die Wasserversorgungswirtschaft und die Bauunterneh-
men des Wasserfadis. Ihre Entwicklung, Bedeutung und
gegenwartige Lage 11—28
I. Die Entwicklung und Stellung der Wasserversorgungs-
wirtsdiaft als Zweig der Volkswirtschaft 11—21
A. Die Entwicklung bis 1945 11—16
B. Die Nathkriegsentwicklung bis zur Gegenwart 16—21
II. Die Anfange der Bauuntemehmen des Wasserfadis und
ihre Entwicklung unter dem Gesichtspunkt wachsender
Aufgabenbereiche 22—28
A. Die Anfange und die Entwicklung bis 1945 22—25
B. Die Weiterentwicklung nach 1945 25—28
HAUPTTEIL B
Die Probleme der industriellen Konzentration 29—60
I. Terminologische Vorbemerkung. Typen, Arten und Formen
der Konzentration 29—-37
A. Typen der Konzentration. Einzel- und gesamtwirt-
schaftliche Betrachtungsweise. Horizontale, vertikale
und diagonale Konzentration. Stand und ProzeB 29—32
B. Arten der Konzentration 32__33
C. Formen der Konzentration 33—37
D. Zusammenfassung 37
Seite
II. Die Problematik der Konzentration in tecfanischer und
wirtsohaftlicher Hinsicht 38— 47
A. Konzentrationstendenz und Zwangslaufigkeit der Kon-
zentration 38— 41
B. Stellung und Bedeutung der GroCunternehmen in der
heutigen Wirtschaft 42— 47
1. Griinde fur das Entstehen von GroCunternehmen.
Konzentrationsfordernde Faktoren 42—• 45
2. Die Beurteilung der GroBunternehmen 45— 47
III. Aspekte der Konzentration 48— 60
A. Volkswirtscfaaftliche Betrachtung. Argumente fur und
gegen die Konzentration. Wettbewerb und Macht 48— 54
1. Wettbewerbsstarkende und -schwachende Elemente
und Wirkungen der Konzentration. Konzentration
und Wirtsdiaftsablauf 48— 50
2. Konzentration und MachtmiBbraudi. Das markt-
beherrschende Unternehmen. Monopol und latente
Konkurrenz 51— 54
3. Konzentration und mittlere sowie kleine Unter-
nehmen 54
B. Betriebswirtschartlidie Betraditung. Wirkungen der
Konzentration in betriebswirtschaftlicher Hinsicht 55— 58
1. Rationalisierung und Kapazitatsausnutzung als Folge
der Konzentration 55— 57
2. Die Auswirkungen der Konzentration auf die Stand-
ortverhaltnisse der Betriebsstatten. Produktionsver-
lagerungen 57— 58
C. Der Unternehmer und die Konzentration 58__ 60
HAUPTTEIL C
Die Situation der Bauuntemehmen des Wasserfadis in
bezug auf eine Konzentration gX__113
I. Konzentrationsfordernde Faktoren 63— 87
A. Monopolahnliche Stellung einzelner Nadifrager 63— 68
Seite
B. Die GroBenverhaltnisse innerhalb der gesamten Bau-
industrie 68— 77
1. Die Verdrangung mittlerer Bauuntemehmen des
Wasserfadis durch die GroCunternehmen der all-
gemeinen Bauindustrie 68— 72
2. Moglichkeiten ruinoser Konkurrenz unter den mitt-
leren Bauuntemehmen des Wasserfachs 72— 77
C. Die Bewaltigung zukiinftiger Aufgabenbereiche 77-— 78
D. Betxiebswirtsdiaftliche Gesichtspunkte im Hinblick auf
Rationalisierungsmafinahmen 78— 87
1. Das Standortproblem 79— 82
2. Der Zwang zur Produktivitatssteigerung 82— 87
II. Moglidie Sdiwierigkeiten einer Konzentration 88—- 96
A. Das Gesetz gegen Wettbewerbsbesdirankungen 88-— 90
B. Die Vielfalt der vorhandenen technischen Einricfa-
tungen und Gerate fiir den Bau der Anlagen 90— 92
C. Die mangelnde Anpassungsbereitsdiaft der Unter-
nehmer 92— 96
III. Zusammenfassung und SdiluBbetrachtung mit dem Ziel
einer moglichen Losung 97—113
A. Die generelle Notwendigkeit von Untemehmenskon-
zentrationen aufgrand wadisender Wirtscfaaftsraume 97— 99
B. Die Konzentrationsform fur die mittleren Bauunter-
nehmen des Wasserfadis 99—102
C. AusmaC und bisher eingesdilagene Wege der Kon-
zentration 102—103
D. Stufenplan weitergehender KonzentrationsmaCnahmen 104—111
E. Grenzen der Konzentration 111—113
Literaturverzeidinis
114—119
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