Information, Macht und gesellschaftliche Rationalität: das Dilemma rationalen kommunikativen Handelns, dargestellt am Beispiel eines internationalen Vergleichs der Kernenergiepolitik
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Baden-Baden
Nomos-Verl.-Ges.
1993
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 431 S. |
| ISBN: | 378902726X |
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| adam_text | Inhaltsverzeichnis
Verzeichnis der Abbildungen 12
Verzeichnis der Tabellen 13
Verzeichnis der Abkürzungen 14
Vorwort 17
Erster Teil: Information und rationales Handeln 25
1. Kapitel: Asymmetrische Information als Problem der politischen
und ökonomischen Theorie 27
Wissen und Macht bei Max Weber 29
Die politische Kybernetik von Karl Deutsch 32
Neue Institutionelle Ökonomie 35
Informationsökonomie 37
2. Kapitel: Das Dilemma rationalen kommunikativen Handelns 41
Asymmetrisch begrenzte Rationalität 41
Ein Beispiel: Asymmetrische Information bei der Subvention
neuer Technologien 45
Verallgemeinerung: Das Informationsdilemma 54
Das wiederholte Informations-Spiel 61
Mehr-Personen-Varianten des Informations-Spiels 64
Gegenmaßnahmen der Empfängerin 67
Mehr-Ebenen-Varianten des Informations-Spiels 70
Nochmals Weber und Williamson 80
3. Kapitel: Information und Interesse 83
Die Konstitution von Organisationen und ihrer Interessen 87
Inter-Organisations-Beziehungen in Policy-Akteur-Systemen 94
Information, Verhandeln und Interdependenz 105
Formales und informelles Verhandeln am Beispiel der nuklearen
Stromerzeugung 119
9
Zweiter Teil: Kernenergiepolitik in den Vereinigten
Staaten, Großbritannien, Frankreich und Deutsch¬
land 133
4. Kapitel: Die institutionelle Struktur im Vergleich 135
Die politischen Institutionen 139
Die Struktur der Industrie 145
5. Kapitel: Selektion des Reaktortyps 153
Vereinigte Staaten 154
Bundesrepublik Deutschland 171
Großbritannien 190
Frankreich 211
Institutionen und Politik 226
6. Kapitel: Kommerzielle Nutzung 233
Indikatoren der technisch-wirtschaftlichen Leistungsfähigkeit 234
Externe politische Restriktionen versus interne
Transaktionsprobleme 239
Geheimhaltung, Marketing und die Appropriierung der Erträge
industrieller Forschung und Entwicklung 246
Institutionelle Strukturen und das Resultat 255
7. Kapitel: Schnelle Brutreaktoren 262
Der Staat als Auftraggeber und Subventionsgeber 264
Vereinigte Staaten 270
Bundesrepublik Deutschland 280
Großbritannien und Frankreich 286
Weiße Elefanten und verborgene Spiele 292
8. Kapitel: Die Wiederaufarbeitung von Kernbrennstoffen 295
Vereinigte Staaten 297
Bundesrepublik Deutschland 299
Großbritannien und Frankreich 313
10
Dritter Teil: Einordnung und Schlußfolgerungen 317
9. Kapitel: Asymmetrische Information, Macht und gesellschaftliche
Rationalität 319
Beziehung zu weiteren Theorieansätzen 320
Staatsintervention versus Marktwirtschaft 327
Marktversagen, Staatsversagen und Wissenschaftsversagen 330
Politische Institutionen und kollektive Rationalität 340
Anhänge 343
1. Über die logischen Grundlagen der Spiele mit unvollständiger
Information 345
2. Allgemeine Formulierung des Informations-Spiels in einer
Situation mit asymmetrisch begrenzter Rationalität 360
Notation 361
Erweiterung der Handlungsmenge der Empfängerin 362
Revision der antizipierten Handlungsfolgen 365
Revision der Nutzenfunktion 366
Schlußbemerkung 367
3. Das Informations-Spiel mit asymmetrischer Information über
den Nutzen einer Handlung für die Empfängerin 368
4. Eigenbeteiligung als Mechanismus zur Informationsoffenbarung
im Weiße-Elefanten-Spiel 378
Literaturverzeichnis 387
Register 423
11
Verzeichnis der Abbildungen
1 Herrschafts- und Machtbeziehungen zwischen Souverän,
Staatsverwaltung und Industrie nach Max Weber 31
2 Das einfache Weiße-Elefanten-Spiel 48
3 Das einfache Weiße-Elefanten-Spiel mit Kompensation 49
4 Das allgemeine Weiße-Elefanten-Spiel mit Kompensation 51
5 Das Weiße-Elefanten-Spiel mit ordinalen Auszahlungen 52
6 Das minimale Informations-Spiel 55
7 Der Informations-Handlungs-Raum 57
8 Das Informations-Spiel mit Kompensation 59
9 Das Zwei-Ebenen-Weiße-Elefanten-Spiel mit einer
Herstellerfirma 73
10 Das Glashaus-Spiel aus der Sicht einer Herstellerfirma 75
11 Das aktive Glashaus-Spiel 78
12 Auszahlungen im aktiven Glashaus-Spiel 79
13 Modell eines Policy-Akteur-Systems 96
14 Vergleich der institutionellen Struktur der Kernenergie in vier
Ländern 150
15 Vergleich der Verfügbarkeit von Druckwasserreaktoren 239
16 Vergleich der Verfügbarkeit von Siedewasserreaktoren 240
AI Zwei äquivalente Darstellungen des Zahl-Wappen-Spiels 347
A2 Das Zahl-Wappen-Spiel mit unvollständiger Information 349
A3 Das Zahl-Wappen-Wahrheits-Spiel 350
A4 Extensive Form des Informations-Spiels mit asymmetrischer
Information über den Nutzen der Empfängerin 369
A5 Das allgemeine Weiße-Elefanten-Spiel 379
A6 Auszahlungen im allgemeinen Weiße-Elefanten-Spiel 382
12
Verzeichnis der Tabellen
1 Das Zwei-Firmen-Zwei-Weiße-Elefanten-Spiel 66
2 Vorkommerzielle Kernkraftwerke von General Electric und
Westinghouse 158
3 Vorkommerzielle Kernkraftwerke anderer amerikanischer Hersteller 164
4 Vorkommerzielle Kernkraftwerke deutscher Hersteller 187
5 Kernkraftwerke der Welt, nach Herstellern und Reaktortypen 228
6 Vergleich der Baukosten und Stromerzeugungskosten 235
7 Durchschnittliche Bauzeiten 236
8 Lastfaktoren nach Herstellern, Reaktortypen und Ländern 238
9 Die Struktur der Industrie und die Aufgabenverteilung beim Bau
von Kernkraftwerken 255
10 Schnelle Reaktoren 265
11 Wiederaufarbeitungsanlagen für Reaktorbrennstoff 296
AI Strategien der Senderin im Informations-Spiel mit Kompensation 373
A2 Strategieform des Informations-Spiels mit Kompensation bei
asymmetrischer Information über den Nutzen der Empfängerin 375
13
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