Formen der Institutionalisierung von Moral in amerikanischen Unternehmen: die amerikanische Business-ethics-Bewegung: why and how they do it
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| Veröffentlicht: |
Bern [u.a.]
Haupt
1993
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| Schriftenreihe: | St. Galler Beiträge zur Wirtschaftsethik
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INHALTSVERZEICHNIS
Seite
Einleitung 11
Teil I: Business Ethics in Unternehmen 17
1. Motive und Ursachen 19
2. Formen der Institutionalisierung 28
2.1 Code of Ethics / Code of Conduct 30
2.2 Ethics Committee of the Board of Directors 31
2.3 Corporate Ethics und Business
Conduct/Practices Office 33
2.4 Ethics Training und Audit Programs 34
2.5 "Ethics Hot line" oder "Open fine" 34
3. Fallbeispiele: Boeing, Northrop, Champion International,
Chemical Bank, Norton 38
3.1 Fallbeispiel 1: Boeing 40
3.2 Fallbeispiel 2: Northrop 43
3.3 Fallbeispiel 3: Champion International 47
3.4 Fallbeispiel 4: Chemical Bank 49
3.5 Fallbeispiel 5: Norton 52
Teil II: Business Ethics in Universitäten und Center for Ethics 59
4. Business Schools und Colleges 61
5. Non profit Center for Ethics 67
6. Religiös orientierte Center for Ethics 69
6.1 Interfaith Center on Corporate Responsibility (ICCR),
New York 73
6.2 Center for Ethics and Corporate Pohcy, Chicago 76
6.3 Center for Ethics and Social Policy, Berkeley 78
6.4 Trinity Center for Ethics and Corporate Policy,
New York 80
9
7. Zwei abschließende Bemerkungen 82
7.1 Fazit I: Unternehmen 82
7.2 Fazit II: Universitäten und Center 86
Teil III: Anhang 91 |
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