Make-or-buy-Entscheidungen im Marketing: neue Institutionenlehre und Distributionspolitik
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Gabler
1993
|
| Schriftenreihe: | Neue betriebswirtschaftliche Forschung
119 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XVIII, 327 S. graph. Darst. |
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Inhaltsverzeichnis
Inhaltsverzeichnis ...ix
Abbildungsverzeichnis ...xv
Teil A: Grundlagen
Erstes Kapitel
Einleitung
1. Unternehmerische Bedeutung der Make or Buy Frage ...3
Stellung ^^^
2. Einordnung in eine ökonomische Theorie des Marketing Op
3. Übersicht über den weiteren Aufbau der Arbeit ...12
Zweites Kapitel
Kritische Darstellung traditioneller Make or Buy Ansatze
1. Make or Buy Entscheidungen als strategische ...18
Aufgabenstellung
2. Traditionelle Make or Buy Ansatze ...19
2.1. Kostenrechnerische Make or Buy Ansatze ...20
2.2. Unternehmensstrategische Make or Buy Ansatze ...23
3. Implikationen für die Entwicklung alternativer Ansätze ...26
Drittes Kapitel
Neue Institutionenlehre als Antwort auf Kritik an der NeoMassik
1. Neoklassik als Ausgangspunkt der Betrachtungen ...30
2. Kritische Darstellung der neoklassischen Theorie der ...30
Unternehmung
3. Grundlagen der Neuen Institutionenlehre ...33
3.1. Historische Entwicklung der Neuen Institutionenlehre ...33
3.2. Coase: Organisationsformen als Funktion von ...36
Transaktionskosten
4. Grundzüge der Ansätze der Neuen Institutionenlehre ...40
ix
Inhaltsverzeichnis Teil B: Ansätze der Neuen Institutionenlehre
Viertes Kapitel
Der Property Rights Ansatz
1. Methodische Grundlagen des Property Rights Ansatzes ...46
1.1. Charakterisierung von Property Rights .. .47
1.2. Kernfragen der Property Rights Analyse ...48
1.3. Bausteine des Property Rights Ansatzes ...50
2. Individuelle Property Rights zur Effizienzsteigerung
ökonomischen Verhaltens ...53
2.1. Spezifizierung von Property Rights ...53
2.2. Die Unternehmung als Netz vollständiger Verträge ...56
2.3. Andere Anwendungsgebiete ...58
3. Kritische Würdigung des Property Rights Ansatzes ...60
Fünftes Kapitel
Die Principal Agent Theorie
1. Einordnung und Differenzierung der Agency Theorie ...64
1.1. Gegenstandsbereich der Agency Theorie .. .65
1.2. Positive und normative Agency Theorie ...65
2. Optimale Gestaltung vertraglicher Beziehungen als Ziel
der Principal Agent Theorie ...68
2.1. Folgerungen der Principal Agent Theorie für die
Auswahl optimaler Entlohnungs und Anreizsysteme ...69
2.2. Agency Costs1 als Effizienzkriterium ...71
2.3. Die Verbindung zum Delegationswertkonzept ...73
2.4. EXKURS: Informationsökonomie und Principal
Agent Theorie ...74
3. Grenzen präziser Gestaltungsempfehlungen ...76 :
3.1. Das Dilemma der Organisationstheorie ...77
3.2. Kompatibilitätseigenschaften als Hirfskriterien ...78 j
I
j
x !
i
ä Inhaltsverzeichnis
Sechstes Kapitel
Der Transakttonsko8tenansatz
1. Grundgedanke und Ausgangspunkt des Transaktions j
kostenansatzes ...82
1.1. Kernfragen des Transaktionskostenansatzes ...82
1.2. Grundprinzip: Formulierung ökonomischer
Fragestellungen als Vertragsprobleme ...83
1.3. Das Organizational Failures Framework als
Bedingungsrahmen für die Entstehung von
Transaktionskosten ...86
1.4. Definition von Transaktionskosten ...89
1.5. Transaktionskostenarten ...91
2. Transaktionskosten als Funktion der Dimensionen von
Transaktionen ...93
. 2.1. Spezifität ...93
2.2. Unsicherheit ...94
2.3. Häufigkeit ...99
3. Optionale Koordinationsformen ...99
3.1. Vertragstheorie: Beherrschungs und
: Überwachungssysteme ...99
| 3.2. Markt und Hierarchie als Extrema ...102
3.3. Koordinationsformen zwischen Markt und Hierarchie ...105
| 3.4. DieWichtkjkeitdes HovHD Manage ...107
j 3.5. Systematisierung der Koordinationsformen ...109
j 4. EXKURS: Optimale Unternehmensgröße ...113
j 5. Empirische Untersuchungen ...118
j 6. Abgrenzung und Kritik ...121
| 6.1. Abgrenzung zu anderen Ansätzen ...121
| 6.2. Kritik am Transaktionskostenansatz ...123
i »
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I •
xi
Inhaltsverzeichnis Teil C: Distribution und Neue Institutionenlehre
Siebtes Kapitel
Strukturierung der Entscheidung über den Distributionsweg
1. Idealtypische Vorgehensweise für die Wahl des
Distributionsweges ...130
2. Charakterisierung der Aufgaben der Distribution ... 132
2.1. Grundgedanke und Abgrenzungen ...132
2.2. Stellung der Distributionspolitik im Marketing Mix ...134
2.3. Wahl des Absatzweges als Kernfrage im
Distributionsbereich ...136
2.4. Erstellung eines Anforderungskatatoges ... 139
2.5. Inhalte und Dimensionen der Entscheidung:
Distributionspolitische Mittel ... 141
3. Traditionelle Determinanten der Distributionswegewahl ...144
4. Marktfehler als Primärgrund für vertikale Integrations¬
entscheidungen ...148
4.1. Anwendung des Organizational Failures Framework
im Distributionsweg ...148 ;
Qj) Eine transaktionskostentheoretische Erklärung für Vorwärtsintegration in Distribution ...151*
Achtes Kapitel : c
Beurteilung d«r Vorteilhaftigkeit eines Distributionsweges
1. Langfristige Effizienz der Leistungserstellung als Ziel ...158
2. Einflußfaktoren auf die Vorteilhaftigkeit eines
Distributionsweges ...159
2.1. Fähigkeit zur Schaffung und Nutzung von
Marktpotentialen ...159
2.2. Eignung zur Risikoreduktion ...166
2.3. Kosten der Leistungserstellung ...169
xii
Inhaltsverzeichnis
3. Kerngedanke zur Make or Buy Optimierung im
Distributionsbereich ... 173
3.1. Transaktionskosten als alleiniger Entscheidungsfaktor * $*y: ¦
3.2. Effizienz Framework als Bezugsrahmen für die
Make or Buy Entscheidung ...175
3.3. Ausprägungen der relevanten Transaktions¬
dimensionen ...178
f 3.4. Ansatzpunkte zur Reduktion von Transaktionskosten ...181
i 4. EXKURS: Implikationen der Make or Buy Optimierung auf ,_
! der Basis von Transaktionskosten ..184
; 4.1. Einbeziehung der wettbewerbsstrategischen Ansätze
I von Porter ...184
| 4.2. Einbeziehung des Lebenszykluskonzepts ...187
4.3. Einbeziehung des Pull Push Konzepts ...188
I Neuntes Kapitel
Systematisierung der Betriebsformen von Intermediären
1. Klassifizierungssysteme . ...192
1.1. Traditionelle Typologien ... 193
1.2. Klassifizierungssystem auf Basis der Neuen
Institutionenlehre ...195
2. Basisformen der Gestaltungsalternativen im
Distributionsweg ...199
2.1. Markt Lösung: Selbständige Händler ...200
2.2. Hierarchie Lösung: Eigene Distributionsorgane ...209
2.3. Hybrid Lösung I: Marktnahe Vertragliche
Vertriebssysteme ...214
2.4. Hybrid Lösung II: Hierarchienahe Vertragliche
Vertriebssysteme ...217
3. Ableitung von Strategieempfehlungen ...225
4. EXKURS: Nutzung einzelner Absatzwege in
ausgewählten Branchen ...228
i
j
I
xiii
I
Inhaltsverzeichnis Zehntes Kapitel
Fallbeispiel Make or Buy in der Distribution von Bekleidung
1. Ziel und Gegenstand der Analyse ...234
2. Konzepttonelle Vorgehensweise 235
2.1. Projektplan für die Durchführung einer Make or Buy
Optimierung ...235
2.2. Operationalisierung von Transaktionskosten mittels
Scoring Verfahren ...237
2.3. Visualisierung der Make or Buy Optimierung mittels
Portfolio Technik ...243
3. Bestandsaufnahme über den deutschen Bekleidungs
markt ...245
4. Beispiel ESCADA AG ...248
4.1. Unternehmensdaten und Marktpositionierung der
Produkte ...248
4.2. Strategieempfehlung auf Basis des Effizienz
Frameworks ...251
4.3. Praktische Ausgestaltung des ESCADA
Distributionssystems ...257
5. Beispiele zur Absatzwegenutzung von anderen
Herstellern im Bekleidungsmarkt ...260
Elftes Kapitel
SchluBbetrachtung
1. Kritische Würdigung des Beitrags der Neuen /f ^
Institutionenlehre für Marketing Fragestellungen //263
2. Beurteilung des Konzepts des Effizienz Frameworks ,£265/
3. Grenzen und Möglichkeiten einer ökonomischen / j
Theorie des Marketing [ ...268
Anhang
I. Unternehmens und Umsatzkonzentration im Handel ...271
II. Umsatzbedeutung wichtiger Betriebsformen des
Einzelhandels ...281
Literaturverzeichnis ...283
xiv
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| spelling | Fischer, Marc Verfasser aut Make-or-buy-Entscheidungen im Marketing neue Institutionenlehre und Distributionspolitik Marc Fischer Wiesbaden Gabler 1993 XVIII, 327 S. graph. Darst. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Neue betriebswirtschaftliche Forschung 119 Zugl.: Frankfurt (Main), Univ., Diss., 1992 Institutionenökonomie (DE-588)4027208-4 gnd rswk-swf Make or buy (DE-588)4208467-2 gnd rswk-swf Marketing (DE-588)4037589-4 gnd rswk-swf Entscheidungsprozess (DE-588)4121202-2 gnd rswk-swf (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Marketing (DE-588)4037589-4 s Make or buy (DE-588)4208467-2 s Entscheidungsprozess (DE-588)4121202-2 s DE-604 Institutionenökonomie (DE-588)4027208-4 s Neue betriebswirtschaftliche Forschung 119 (DE-604)BV000001131 119 HBZ Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=004262533&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
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