Rechnergestützte Qualitätssicherung und CIM:
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Heidelberg
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1. Einleitung 1
1.1. Problemstellung 1
1.2. Aufbau der Untersuchung 4
2. Betriebswirtschaftlich-technische Frage- 8
Stellungen im Rahmen der Produktionsqualität
2.1. Begriff der Produktionsqualität 8
2.2. Bedeutung der Produktionsqualität 18
2.3. Grundlagen der Qualitätskostenermittlung 22
2.3.1. Darstellung der Qualitätskosten 22
2.3.2. Betriebliche Kostenrechnung als 31
Grundlage zur Qualitätskosten¬
erfassung
2.3.3. Erfassung und Analyse von Quali- 38
tätskosten
2.4. Teilbereiche der Qualitätssicherung 43
2.4.1. Begriff der Qualitätssicherung 43
2.4.2. Qualitätsplanung 43
2.4.3. Qualitätsprüfung 52
2.4.4. Qualitätslenkung 62
2.5. Organisation der Qualitätssicherung 69
Seite
3. Rechnergestützte Qualitätssicherung im Rahmen 74
des Computer Integrated Manufacturing (CIM)
3.1. Komponenten des Computer Integrated 74
Manufacturing (CIM) im Überblick
3.2. Konzept des Computer Aided Quality 91
Assurance (CAQ)
3.2.1. CAQ als Element des Total Quality 91
Management (TQM)
3.2.2. CAQ als Baustein des Computer 95
Integrated Manufacturing (CIM)
3.3. Basisfunktionen eines CAQ-Systems 100
3.3.1. CAQ-Funktion Prüfplanung 100
3.3.2. CAQ-Funktion Prüfausführung 105
3.3.3. CAQ-Funktion Prüfdatenverarbeitung 113
3.4. Einbindung eines CAQ-Systems in die 116
CIM-Umgebung
3.5. Technische und organisatorische Aspekte 124
einer CAQ-Implementierung
3.6. Wirtschaftliche Aspekte einer CAQ-Imple- 135
mentierung
3.6.1. Wirtschaftlicher Nutzen von CAQ- 135
Investitionen
3.6.2. Analyse der bei unterschiedlichen 143
Kontrollumfängen geltenden Kosten-
und Erlösbeziehungen beim CAQ-Einsatz
3.6.3. CAD-begleitende Kalkulation mit 152
Bezug auf Qualitätskostendaten
3.6.4. Erfassung strukturell veränderter 162
Qualitätskosten in der Kosten¬
rechnung
Seite
4. Produktionstypspezifische Anforderungen 175
an die Ausgestaltung von CAQ-Systemen
4.1. Bildung von Produktionstypen anhand von 175
Strukturmerkmalen
4.2. CAQ-Systemauslegungen determinierende 183
Strukturmerkmale
4.2.1. Produktionsprozeß 183
4.2.2. Produktart 189
4.2.3. Beschaffungsmodus 192
4.2.4. Automatisierungsgrad 197
4.2.5. Unternehmensgröße 199
4.3. Stand der CAQ-Implementierung in unter- 202
schiedlichen Produktionstypen
5. Ausgestaltung der Qualitätssicherung bei der Ent- 214
wicklung und Produktion von Elektronik-Produkten
in der WABCO Westinghouse Fahrzeugbremsen GmbH
5.1. Begründung für die Einbeziehung einer 214
konkreten Unternehmenssituation
5.2. Kurzbeschreibung des Unternehmens 215
5.3. Implementierte CIM-Bausteine in der 218
Elektronik-Entwicklung und -Produktion
5.4. Aufgaben der Qualitätssicherung in der 226
Elektronik-Entwicklung und -Produktion
5.5. Ablauf der Qualitätssicherung in der 230
Elektronik-Produktion
Seite
5.6. Technisch-betriebswirtschaftliche Aspekte 238
der CAQ-Implementierung
6. Erweiterungsmöglichkeiten der CAQ-Architektur 245
bei der Entwicklung und Produktion von Elektro¬
nik-Produkten in der WABCO Westinghouse Fahrzeug¬
bremsen GmbH
6.1. Produktionstypspezifische Anforderungen 245
an ein integrales CAQ-System
6.2. Ausbaumöglichkeiten der CAQ-Architektur 248
6.3. Technisch-betriebswirtschaftliche 253
Aspekte eines integralen CAQ-Systems
7. Zusammenfassung 255
Abkürzungsverzeichnis 259
Tabellenverzeichnis 263
Abbildungsverzeichnis 264
Literaturverzeichnis 267
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