Die Strategie der schöpferischen Distanz: persönliches und betriebliches Ideenmanagement optimieren
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Gabler
1993
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| Beschreibung: | 175 S. |
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| adam_text | Inhalt
Vorwort 7
1. Unternehmen auf der Suche nach Ideen 11
Gesucht: der kreative Mitarbeiter 11
Identifikationsgrad und Kreativität
- wie gehören sie zusammen? 13
Das Erkenntnismodell als Erklärungsansatz 16
Methoden, Chancen, Ziele des Buches
- und warum es gerade jetzt so wichtig ist 18
2. Hindernisse auf dem Weg zu mehr Kreativität 21
Ideenfeindlichkeit bei Organisationen und Führungskräften 21
Führungstheorien auf dem Prüf stand 29
Ein Kapitel für sich: Frauen als Führungskraft 36
Befürchtungen und Enttäuschungen
- Ideenkiller auf Seiten der Mitarbeiter 41
Der Kampf gegeneinander 43
Frauen sind kreativ - wenn man sie läßt 48
Man kann es nicht jedem recht machen 51
Die Arbeitsbedingungen 53
Belastungen in der Arbeitswelt 53
Das Kontroll-Konzept oder:
Wie reagieren Menschen auf Belastungen? 56
Identifikationspolitik - Freund oder Feind der Kreativität? 58
3. Distanz 63
Die Skalen der emotionalen und kognitiven Distanz 64
Der Dualismus von Nähe und Distanz 66
Liebe macht blind - Distanzphänomene im Alltag 66
Distanz durch Ironie, Witz und Satire 68
Distanz durch geographische Entfernung 70
Distanz und Liebe 74
Distanz und allgemeine Alltagserfahrungen 76
Je mehr, desto besser - Distanzphänomene im Unternehmen .... 78
10 Inhalt
4. In medias res: Fallbeispiele und Feldstudien 81
Ohne Distanz keine Ideen 81
Zwischen O-Distanz und 10-Distanz 82
Wenn die Distanz stimmt, sprüht der Geist 88
Der göttliche Funke 93
Jeder Fall ein Fall für sich 95
Wirtschafts- VIPs und ihr Distanzverhalten 97
Die Gemeinsamkeiten der Top-Erfolgreichen 110
Ein weites Feld - Studien zur Distanz 117
Extremfall Japan: Kopie statt Kreativität 122
Falsche Distanzpolitik - Gefahr droht! 125
5. Distanztheorie - was bringt sie fürs Geschäft? 133
Das leidige Problem von Theorie und Praxis 133
Distanz allein macht nicht kreativ 134
Messen Sie Ihre persönliche Distanz 135
6. Mit Gelassenheit zu Distanz und Kreativität 137
Auf dem Weg zum transzendenten Selbst 139
Kontrolle ist gut, Kreativität ist besser 143
Von Kopf bis Fuß - und nicht umgekehrt 145
7. Übung macht auch den Distanz-Meister 149
Anhang 155
Erhebungsbogen 1 (EB1) 157
Erhebungsbogen 2 (EB2) 160
Selbstbeurteilungsskala zur Messung
der Identifikationsstärke: SEMI 163
I. Anleitung 163
II. Durchführung 163
III. Auswertungs- und Interpretationshinweise 166
Literaturverzeichnis 169
Stichwortverzeichnis 173
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