Zwischen Arbeitsplan und Arbeitsmarkt: Strukturen des Arbeitssystems in der VR China
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Hamburg
1992
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Schriftenreihe: | Mitteilungen des Instituts für Asienkunde Hamburg
204 |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | Literaturverz. S. 307 - 328 |
Beschreibung: | XV, 336 S. graph. Darst. |
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INHALTSVERZEICHNIS
LISTE DER TABELLEN, SCHAUBILDER, UEBERSICHTEN UND MATERIALIEN
IX
ABKFIRZUNGSVERZEICHNIS
XIII
VORWORT
XV
I EINFUEHRUNG 1
1 PROBLEME DES CHINESISCHEN ARBEITSSYSTEMS 1
2 ZUR UEBERTRAGBARKEIT DES SEGMENTATIONSANSATZES AUF DIE ZEN
TRALVERWALTUNGSWIRTSCHAFT DER VR CHINA 3
2.1 ANPASSUNG UND VERTEILUNG ALS GESELLSCHAFTLICHE GRUND
PROBLEME 3
2.2 GRUNDELEMENTE DER STRUKTURIERUNG DES CHINESISCHEN
ARBEITSSYSTEMS 7
3 ZUM METHODISCHEN VORGEHEN 12
3.1 BESONDERHEITEN EMPIRISCHER FORSCHUNG IN CHINA 12
3.1.1 KONZEPTIONELLE SCHWIERIGKEITEN 13
3.1.2 METHODISCHE SCHWIERIGKEITEN 15
3.2 ZUR METHODE, DURCHFUEHRUNG UND AUSWERTUNG 16
3.2.1 AUSWAHL DER REGION, DER SEKTOREN UND DER
UNTERSUCHUNGSEINHEITEN 16
3.2.2 DURCHFUEHRUNG DER UNTERSUCHUNG 18
3.2.3 ERHEBUNGSMETHODE UND AUSWERTUNG DER
ERGEBNISSE 21
4 ZUM AUFBAU DER ARBEIT 22
II
GRUNDDATEN ZUR BESCHAEFTIGUNG 27
1 ZUR STATISTISCHEN ERFASSUNG VON ARBEITSKRAEFTE- UND ARBEITS
PLATZSTRUKTUR 27
2 ZUM ERWERBSKONZEPT UND SCHWIERIGKEITEN DER BEGRIFILICHKEIT 29
3 DATEN ZUR BEVOELKERUNGSENTWICKLUNG 34
4 DATEN ZUR ERWERBSTAETIGKEIT 37
4.1 ERWERBSBETEILIGUNG 37
4.2 REGIONALE UND SEKTORALE STRUKTUR DER ERWERBSTAETIGKEIT 39
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
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VI
4.3 ERWERBSTAETIGKEIT NACH BETRIEBLICHEN EIGENTUMSFORMEN
4.4 ERWERBSTAETIGE NACH BETRIEBSGROESSEN
4.5 ARBEITSZEIT UND BILDUNGSBETEILIGUNG
5 DATEN ZUM BILDUNGSSTAND UND ZUR QUALIFIKATIONSSTRUKTUR DER
ARBEITSKRAEFTE
5.1 ALLGEMEINER BILDUNGSSTAND DER ARBEITSKRAEFTE
5.2 BERUFLICHE QUALIFIKATION DER ARBEITSKRAEFTE
6 ANPASSUNGSDEFIZITE
41
44
45
47
47
50
56
III STRUKTUREN DES CHINESISCHEN ARBEITSSYSTEMS
62
1 ZUR E
NTSTEHUNG DES CHINESISCHEN ARBEITSSYSTEMS
1.1 HINWEISE ZU DEN HISTORISCHEN BEDINGUNGEN NACH 1949
1.2 ZUR ETABLIERUNG DER GRUNDELEMENTE DES ARBEITSSYSTEMS IN
DEN 50ER JAHREN
1.3 ZUM WIDERSTREIT ENTWICKLUNGSPOLITISCHER KONZEPTIONEN UND
SEINER BEDEUTUNG FUER DAS ARBEITSSYSTEM
2 STAATLICHE STRUKTURIERUNG DES ARBEITSSYSTEMS
2.1 STAATLICHE ARBEITSPLANUNG
2.1.1 INSTITUTIONELL-ORGANISATORISCHER RAHMEN DER STAAT
LICHEN ARBEITSPLANUNG
2.1.2 PRAXIS DER ARBEITSPLANUNG
2.2 STAATLICHE ARBEITSKRAEFTEALLOKATION
2.2.1 KATEGORISIERUNG DER BETRIEBE
2.2.2 KATEGORISIERUNG DER ARBEITSKRAEFTE
2.3 STAATLICHE ARBEITSKRAEFTEREALLOKATION
3 BETRIEBLICHE STRUKTURIERUNG DES ARBEITSSYSTEMS
3.1 BETRIEBE ALS ARBEITS- UND PRODUKTIONSORGANISATIONEN
3.1.1 ZUR STELLUNG DER BETRIEBE IM ARBEITSSYSTEM
3.1.2 ZUR BETRIEBLICHEN ORGANISATIONSSTRUKTUR
3.2 BETRIEBE ALS TRAEGER KOLLEKTIVER DASEINSVORSORGE
3.2.1 BETRIEBLICHE LOHNVERTEILUNG
3.2.2 BETRIEBLICHE SOZIALLEISTUNGEN
3.2.3 MITGLIEDSCHAFT ALS MODUS DER BETRIEBS
ZUGEHOERIGKEIT
3.3 BETRIEBLICHE ARBEITSKRAEFTEALLOKATION UND -REALLOKATION
3.3.1 BETRIEBLICHE ALLOKATION IM RAHMEN EXTERNER UND
INTERNER ZWAENGE
3.3.2 BETRIEBLICHE REALLOKATION
3.3.3 BETRIEBLICHE INTERNALISIERUNG DER BESCHAEFTIGUNGS
PROBLEMATIK
62
62
66
71
78
78
78
87
94
95
99
105
112
112
113
115
121
122
130
139
142
142
150
155
VII
4 SEGMENTATION IM ARBEITSSYSTEM ALS LOESUNG DER ANPASSUNGS
UND VERTEILUNGSPROBLEMATIK IN DER VR CHINA 157
4.1 SEGMENTBILDUNG DURCH DOPPELTE STRUKTURIERUNG 157
4.2 SEGMENTE DES CHINESISCHEN ARBEITSSYSTEMS 166
IV REFORMEN DES CHINESISCHEN ARBEITSSYSTEMS 173
1 REFORMZIEL: MARKTREGULIERUNG ALS ERGAENZENDES STEUERUNGS
INSTRUMENT 173
2 ENTSTAATLICHUNG DER ARBEITSKRAEFTEALLOKATION UND
-REALLOKATION 177
2.1 EINSCHRAENKUNG DER DIREKTIVEN STAATLICHEN ARBEITS
KRAEFTELENKUNG 177
2.1.1 DAS ARBEITSVERTRAGSSYSTEM UND SEINE VORLAEUFER 177
2.1.2 DIREKTE UND INDIREKTE STAATLICHE EINFLUSSNAHME AUF
DEN BETRIEBLICHEN ARBEITSKRAEFTEEINSATZ 182
2.2 ENTSTEHUNG HALBSTAATLICHER INSTITUTIONEN DER ARBEITS
KRAEFTELENKUNG 186
3 AUSWEITUNG BETRIEBLICHER GESTALTUNGSMOEGLICHKEITEN IM
ARBEITSSYSTEM 190
3.1 NEUE MOEGLICHKEITEN ZUR SCHAFFUNG VON ARBEITSPLAETZEN:
KLEINE KOLLEKTIVBETRIEBE UND ARBEITSDIENST
LEISTUNGSGESELLSCHAFTEN 190
3.2 NEUE MOEGLICHKEITEN EINER BETRIEBLICHEN ARBEITSKRAEFTE
ALLOKATION 194
33 NEUE MOEGLICHKEITEN ZUR UMSETZUNG UND ENTLASSUNG VON
ARBEITSKRAEFTEN 200
33.1 NEUGRUPPIERUNG DER FESTARBEITER: OPTIMIERTE
ARBEITSGRUPPEN 201
3.3.2 BEENDIGUNG VON ARBEITSVERHAELTNISSEN 207
4 DEZENTRALISIERTE PLANUNG UND MARKTELEMENTE 214
V ARBEITSSYSTEM ZWISCHEN PLAN UND MARKT 218
1 NEUSTRUKTURIERUNG DES CHINESISCHEN ARBEITSSYSTEMS 218
2 SEGMENTSTRUKTUR DES CHINESISCHEN ARBEITSSYSTEMS AM ENDE DER
80ER JAHRE 222
VIII
ANMERKUNGEN 227
ZU TEIL I 227
ZU TEIL II 231
ZU TEIL III 240
ZU TEIL IV 267
ZU TEIL V 280
SUMMARY 282
ANHANG: 287
1. TABELLEN 287
2. MATERIALIEN 297
3. UEBERSICHT UEBER DIE INTERVIEWS IN INSTITUTIONEN UND BETRIEBEN 303
LITERATURVERZEICHNIS 307
REGISTER 329 |
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