Gewerkschaft Nahrung-Genuss-Gaststätten:
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Düsseldorf
Droste
1980
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| Schriftenreihe: | Ämter und Organisationen der Bundesrepublik Deutschland
61 |
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| adam_text | INHALT
1. Vorwort 9
2. Der Wirtschafts- und Organisationsbereich 12
2.1. Darstellung des Wirtscharts- und Organisations¬
bereiches nach der Satzung 12
2.2. Die Bedeutung des Wirtschaftsbereiches 14
2.3. Die Arbeitnehmer 18
2.4. Rationalisierung und Konzentration 28
3. Die Unternehmerverbände 37
3.1. Das Machtpotential der Unternehmerverbände 37
3.2. Arbeitgeberverbände 39
3.3. Wirtschaftsverbände und Kammern 41
3.4. Zur Interessenpolitik der Unternehmerverbände 44
4. Zur Geschichte der Gewerkschaft NGG 50
4.1. Arbeits- und Lebensbedingungen der Arbeitnehmer
im 19. Jahrhundert 50
4.2. Gewerkschaftsgründungen 55
4.3. Die Entwicklung der Gewerkschaftsvereine und
-verbände 60
4.4. Die Mitgliederentwicklung 67
4.5. Die Organisationen in der Weimarer Republik 70
4.6. Die Entwicklung zur Gewerkschaft NGG
von 1945-1949 73
5. Die Gewerkschaftsmitglieder 77
5.1. Gewerkschaftsmitglieder in der Bundesrepublik 77
5.2. Mitgliederentwicklung und -Struktur
der Gewerkschaft NGG 81
5.3. Die Einstellung der Arbeitnehmer zur
Gewerkschaft NGG 83
5.4. Zum Beitrittsverhalten 85
5.5. Mitgliederwerbung 92
6. Die Personengruppen 99
6.1. Frauen 99
6.1.1. Zur Situation der Arbeitnehmerinnen 99
6.1.2. Gewerkschaftliche Frauenarbeit 101
6.2. Angestellte 104
6.2.1. Rationalisierung im Angestelltenbereich 104
6.2.2. Gewerkschaftliche Angestelltenpolitik 108
6.3. Ausländische Arbeitnehmer 111
6.3.1. Zur Situation der ausländischen Arbeitnehmer 111
6.3.2. Ausländische Arbeitnehmer und
Gewerkschaft NGG 114
6.4. Jugend 115
6.4.1. Probleme jugendlicher Arbeitnehmer 115
6.4.2. Gewerkschaftliche Jugendarbeit 120
7. Die Gewerkschaft im Betrieb 123
7.1. Die Situation der Arbeitnehmer im Betrieb 123
7.2. Der Betrieb als gewerkschaftliche Basis 126
7.3. Die gewerkschaftlichen Vertrauensleute 129
7.3.1. Die Funktion der gewerkschaftlichen
Vertrauensleute 129
7.3.2. Die Wahl der Vertrauensleute 131
7.3.3. Die NGG-Vertrauensleutegruppe . 135
7.3.4. Handlungsfelder der gewerkschaftlichen
Vertrauensleute 137
7.4. Die Betriebsräte 140
7.4.1. Geschichtliche Entwicklung 140
7.4.2. Betriebsratswahlen 141
7.4.3. Interessenvertretung der Arbeitnehmer durch den
Betriebsrat 142
7.4.4. Die Zusammenarbeit zwischen gewerkschaftlichen
Vertrauensleuten, Betriebsräten und der
Gewerkschaft NGG 149
8. Willensbildung und Aufbau der Gewerkschaft NGG 152
8.1. Die Ortsebene 152
8.2. Die Landesebene 157
8.3. Die Bundesebene 158
9. Die Tarifpolitik der Gewerkschaft NGG 166
9.1. Grundlagen der Tarifpolitik 166
6
9.2. Betriebsnahe Tarifpolitik 167
9.3. Aktive Tarifpolitik 168
9.4. Einheitlicher Einkommenstarifvertrag 173
9.5. Qualitative Tarifpolitik 175
9.5.1. Humanisierung der Arbeitsbedingungen 176
9.5.2. Sicherung der Arbeitsplätze 180
9.6. Tarifpolitische Willensbildung 183
9.7. Einstellungen der Arbeitnehmer zur Tarifpolitik 184
9.8. Tarifpolitische Zukunftsaufgaben 186
10. Unternehmensmitbestimmung 189
10.1. Aufgaben und Ziele der wirtschaftlichen
Mitbestimmung 1
10.2. Gewerkschaftliche Mitbestimmungserfahrungen 190
10.3. Mitbestimmungsgesetz 1976 191
10.4. Mitbestimmungswahlen 195
10.5. Chancen der Unternehmensmitbestimmung 198
11. Die Sozialpolitik 206
11.1. Sozialpolitik und soziale Sicherheit 206
11.2. Gewerkschaftliche Sozialpolitik 208
11.2.1. Einfluß auf die Sozialgesetzgebung 211
11.2.2. Arbeits- und Sozialrechtsschutz 213
11.2.3. Mitarbeit in der Selbstverwaltung 214
12. Information, Schulung und Bildung 219
12.1. Gewerkschaftliche Information 219
12.2. Gewerkschaftliche Bildungsarbeit 220
12.2.1. Bildungstraditionen der Gewerkschaft NGG 220
12.2.2. Bildungsziele 221
12.2.3. Aufbau der Bildungsarbeit 224
12.2.4. Methoden der Bildungsarbeit 22°
12.3. Das Bildungsangebot des DGB 228
13. Die Finanzen der Gewerkschaft NGG
und die Leistungen für Mitglieder 230
13.1. Die Beiträge und ihre Verwendung 230
13.2. Das Vermögen und die Kontrolle der Finanzen 235
13.3. Leistungen für die Mitglieder 238
7
13.3.1. Organisationsleistungen 240
13.3.2. Selbsthilfeleistungen 240
13.3.3. Solidaritätsleistungen 244
14. Die gemeinwirtschaftlichen Unternehmen 250
14 1 Gemeinwirtschaftliche Unternehmen und
Gewerkschaft NGG 250
14.2. Entstehung und Entwicklung 252
14.3. Auftrag und Auf gaben 256
14.4. Die Organisation 258
14.5. Leistungen 259
15. Die Außenbeziehungen der Gewerkschaft NGG 265
15.1. Die Gewerkschaft NGG und der Deutsche
Gewerkschaftsbund 265
15.2. Die Kooperation zwischen der Gewerkschaft
Textil-Bekleidung und der Gewerkschaft NGG 268
15.3. Die Gewerkschaft NGG im internationalen Bereich 271
15.4. Gewerkschaft und Politik 278
Anmerkungen 281
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